党建引领网格化管理工作汇报.docx

党建引领网格化管理工作汇报 网格化党建工作开展以来，xx乡全面推进“党建＋网格〞建设，有效整合辖区资源，致力构建社会治理新格局，全力提升基层党组织工作能力和效劳水平，构建了以“党建为统领、管理为根底、效劳为龙头、开展为目标〞的社会治理体系，真正实现管理更有序、群众更幸福、社会更和谐的新格局，从而实现党的组织和工作有形有效覆盖、引领区域一体共建共治共享有形有效融合、引领基层社会治理现代化水平有形有效提升，切实打通基层党建工作全域覆盖效劳群众的“最后一公里〞。 一、工作开展情况 一是严选支部党员，筑牢组织根基保障。坚持贯彻落实关于推进“党建＋网格〞建设要求，周密部署，迅速行动，指导各行政村党支部进行网格党小组建立和谋划工作。各村对辖区所有党员进行全面摸排，区分在村常驻党员、流动外出党员，精准纳入网格党小组管理，严格按照党员群众中接地气、肯担当、有号召力、有作为的标准挑选出党小组组长和组员。截至目前，全乡14个行政村共划分网格37个，优化设置网格党小组37人，选出组长37人，组员74人。每个村下派1名下派乡级党员干部任党建指导员，每个党小组在村党员与流动党员紧密联系，互通工作，实现乡村网格党的组织和工作全覆盖。 二是强化效劳质效，筑牢党群效劳阵地。每个网格结合实际配备网格长、网格员、明确了网格长牵头协调、网格员具体收集反响居民需求的运转机制。目前乡党委书记、政府乡长2人任二级网格长、包片乡科级干部6人任分网格长、15名包村干部任二级网格员、14名村书记任三级网格长，村级共配备37名专职网格员、96名兼职网格员，用“一张网〞整合要素资源、统筹网内事务，成立以来，建立孤寡老弱群体重点人员台账14个，建立特殊人群专项效劳制度，收集整合民生难点问题8项，开展党员志愿效劳活动23次。解决党员群众热切关注的问题2项，暂未解决的6项民生难点问题均已列为全乡重点民生实事项目，制定推进方案，稳步落实。 三是强化同心共转，分类推进“六联〞实践。将网格“微党建〞与党建指导站联席“大党建〞相结合，强化同心共转理念，全乡设立党建指导站3个，每月开展党建工作指导站联席会议时，增设党小组组长参会，通过党员教育培训和党务村务沟通，联铸思想核心，强化党员思想政治功能，分格筑牢党支部组织堡垒。各党支部、党小组通过联席会议共同研究解决群众难点问题、谋划产业项目、整合各类资源，促进效劳群众转型升级、产业项目向前推动、村民和谐自治。目前，3个党建工作指导站通过经验交流，分别谋划建立东升村肉牛养殖、新民村母牛繁育、兴中村肉牛养殖、东大村产业大棚瓜菜种植等项目。 四是强化赋能减负，推动城乡基层治理。探索建立“党委督导、支部领头、网格治理、村民自治〞的纵向乡村治理机制，研究制定村级网格管理标准制度，对网格职责、效劳内容进行统一标准，同时下沉“小微权力〞监督管理，通过开展“微心愿〞“微效劳〞“微治理〞等多元化网格效劳活动，加大村民对村情事务的知情权。充分发挥网格内党员的先锋模范作用，统筹推进包联的网格内党的建设、脱贫攻坚、环境卫生整治、小微权力、疫情防控、化解矛盾纠纷等6大项22小项任务细化落实，不断放大网格化党建磁场效应。 五是强化效劳质效，筑牢党群效劳阵地。xx乡便民效劳大厅整合党建、政务和社会效劳等各种资源，统筹建设布局合理、功能完备、互联互通的党群效劳中心〔站〕，打造党员和群众的共同园地。按照强乡扩权机构设置，进一步合理配置人员，职能站、办、所应进必进，明确事关群众生活的效劳事项，实现政务下沉、公共效劳均衡、事务效劳便捷、一站式效劳高效、常态化走流程，以高质量效劳贴近群众，引导群众。 六是强化党群同建，凝聚各方工作合力。聚焦党建带群建，建立志愿效劳站，开展环境卫生集中整治、社会效劳管理、送温暖献爱心等志愿效劳。 七是强化制度保障，转化网格化治理效能。建立党建联席会议制度。乡每半年至少召开1次，村至少每季度召开1次，网格党小组根据工作需要可随时召开，强化对下级联席会议的指导，形成网格化党建上下联动的工作格局。实施党建“网格长制〞，坚持一岗双责，各级网格长在抓网格化管理同时履行党建第一责任人职责，全面负责本级和包保网格党建工作。建立包联制度。结合河长制和脱贫攻坚、秸秆禁烧、党建工作联系点，乡班子党员成员每人至少联系一个村、网格党小组；村班子党员成员每人至少联系一个网格。实地指导网格化党建工作，社区〔村〕级坚持抓在日常，解决群众“最急最忧最盼〞问题。建立“述职评议考核〞制度。加强村网格化管理工作，把网格化党建工作列入述职评议重点，每年年底进行一次述职评议。对因工作推进不力、未完成年度目标任务，造成重大影响的，予以追责问责。建立“承诺践诺〞效劳制度。村党支部每年与网格党小组共同谋划网格化党建工作清单、效劳清单、资源清单；在职党员根据自身职业特点、兴趣爱好、能力特长和效劳意向，认领网格效劳项目和岗位，参与网格志愿效劳活动，村党组织和在职党员每年要进行承诺领诺，至少帮助解决1－2个实际问题。 二、存在问题 一是村级专职、兼职网格员身份单一，大多为在村居住村民，工作经验单一，发挥作用能力有限。年龄较大的网格员，虽然实践经验相对丰富，但网格化管理认识比拟模糊，对网格化管理所涉及的多项工作内容的业务掌握不够。年轻的网格员实践经验少，业务知识缺乏，一时难以独挡一面。 二是网格化管理标准高、项目多、程序标准，但基层网格员文化水平偏低，在实际网格化管理当中，业务素质和工作能力与网格化管理的要求存在较大差距。 三是群众共治理念还不深，一些村民没有真正理解如何发挥群众主体作用，没有认真参与到乡村治理体系中来。 三、下步打算 一是面向社会各行各业招募兼职网格员，如规划设计、园林绿化、法律参谋等行业，统筹完善村内各项事务，全方位、全方面改良社会治理方式。 二是重点对网格员进行业务培训，加强其对网格化管理的认识普及相关信息技术知识及业务流程，明确职责范围，树牢为人民效劳的意识，提高工作效率。 三是加大宣传力度，提高群众知晓率，让群众认识到网格的职责和作用，创造全民参与的气氛。 四是打造网格精细化管理效劳平台，与便民效劳大厅相融合，拓宽效劳渠道，倒逼基层社会管理网格效劳职能结构优化。