2023年企业年度安全部门工作总结.docx

企业年度平安部门工作总结 人人讲平安，事事为平安，时时想平安，处处要平安，平安无处不在，无所不包，20xx年工作即将步入尾声，在进入珠江城进入装饰收尾阶段，平安工作不到工程结束不能有丝毫放松。并在此期间，工程通过省、市双优工地的检查评审工作，做到平安无事故。记得在本年度初，春节过后根据总承包管理部施工进度方案的调整安排，平安部门针对施工过程的不同阶段危险源不同，制订了相应的平安管理制度，通过各种措施管理，加强工程平安管理，现总结在如下： 一、平安巡查员岗位 自20xx年总包建立平安巡查员岗位，制定平安巡查员制度，并要求分包单位配置平安巡查员，对其进行集中培训至今，工程的装饰面已全面铺开，平安巡查员从一个负责地下室消防平安的岗位，目前有十多名成员，参与协助工程平安、文明、消防管理及应急事件处理，作为日常平安管理不可缺少的一股力量。 二、大楼平安消防管理 进入装饰施工阶段，消防平安问题逐渐成为平安管理工作的重中之重，在总包管理下，临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换。现场设置一条永久消防栓作为施工期间的消防工作使用，由总包统一管理。通过按施工标段进行工作面交接，由分包负责管理。同时为了确保文明施工，防止擅自挪用消防器材情况出现，将临时消防栓封闭，每隔层从临时水管引出龙头供施工用水，解决施工用水的问题。其二，进一步加强动火，在日常平安检查中做到，每遇动火点必查“两证一器一监护〞，要求分包单位除开发动火证上报总包外，仍需递交动火作业告知表，要求夜间及节假日不动火；遇违章动火必通报批评并重罚，从而对管理人员时刻关注动火平安，减少动火证乱开发的情况，对工人无形中做了标化平安知识的普及，使平安工作的能更顺利的推进。其三，材料堆放及垃圾清理。平安事故起因归结为两个方面，一方面是人的不平安行为，另一方面是物的不平安状态。违章吸烟、动火之于人的不平安行为，那材料堆放及垃圾清理之于物的不平安状态相对应。作为材料管理也不是一步登天的，由工程部牵头，各条线部门配合，平安部主要负责动态情况的掌握及隐患整改的跟踪落实，先确保消防通道畅通，再逐步深入到办公区，经过屡次的大力整改，获得良好的效果。 三、工人入场管理 执行大楼出入管理制度，为每位入场施工人员办理工作卡的工作，从2023年元月一日起，工程启用2023年版新工作证，相对于2023版本，更完善人员进场资料的登记和检索功能。在保安条线的大力配合下 ，门岗严格执行无证人员拒绝进入现场的原那么，使得工作卡制度能认真落实下去。实践是检验真理的唯一标准，虽然该项工作枯燥，而且工作量相对较大，但在各个方面起到很好的作用，可以及时了解分包单位人员流动的具体情况，监督分包单位做好平安教育；日常平安检查过程中，对工人或物的管理责任的认定以及取证提供了很大的方便，由于所有人员资料都必须经过总包（业主单位出外），因此屡次协助派出所处理偷盗等治安事件。 四、重大危险源管理 平安部门的工作重心总是围绕着工程不同施工阶段，存在的不同的重大危险源而进行部署，落实平安措施，平安部一直关注这工程重大平安隐患，要求施工单位必须按标化程序施工， 施工必须要有方案、完善手续方可施工，且必须在施工期间做好动态的防护措施，确保万无一失。目前大楼主要危险源为擦窗机作业和动火作业，总包设立了吊篮作业告知表动、火告知表管理制度，所有重大危险作业必须通过总包审批方可施工。 五、具体落实工作如下： 1、春节过后，立即组织各施工班组开展节后平安教育及平安技术交底。组织召集各分包施工班组，结合现场存在的平安隐患，事故案例。召开屡次专题会议，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教训。 2、2月下旬，检查各施工单位平安员、电工人员到持证上岗到位情况，跟踪落实无证上岗的整改情况。 3、4-5月，组织各家分包单位，根据集团发出关于开展消防平安反“习惯性违章〞专项活动的通知精神，针对“习惯性违章〞行为开展专项整治活动。 4、6月，组织XX省安和主要装饰分包单位对大楼全楼层、设备间进行整体灭蚊，持续每两周进行一次重点部位灭蚊，做好夏季四害防止工作，确保有良好的施工环境。 5、6月，总包将动火管理升级，要求各家分包单位每日上报当天动火作业告知表，安排巡查员加强对动火部位的巡查监督，确保动火作业标准平安。 6.6月，积极开展“平安生产月〞平安宣传教育活动，张贴平安宣传标语，分批组织工程各家施工单位全体工人平安消防教育讲座、消防演习等。 7、7-8月，开展“打非治违〞专项行动，依据平安生产法律法规和行业平安技术标准标准，对施工单位存在工程主体违法行为、现场违规行为进行检查整改。 8、7月，加强大楼成品保护工作，总包加强白天与夜间的巡查力度，组织便衣联防队伍，对大楼重点部位进行布防，夜间对大楼进行全封闭管理，实行夜间施工单管理制度，进出作业人员登记，防止偷盗事件发生。 9、7-8月，开始实施标准 层楼层封闭管理工作，对标准层施工作业实行施工单管理制度，落实单独楼层进出人员管理，治安防盗监控力度大大提高。 2023、针对xx市东湖景园c区工程发生电梯坠落重大平安事故，转发了市建委关于开展危险性较大局局部项工程和建筑起重设备平安专项检查的紧急通知穗建质[2023]1250号文，9月，总包协同监理组织xxxx电梯，xxxxxx幕墙等垂直运输设备安装、使用单位进行专项检查。 11、根据集团要求，认真落实“11.9消防日〞平安消防工作，针对秋冬季节消防特点，2023月，总包平安部、综合部协同省安平安部对生活区平安文明情况进行专项检查，对发现工人违章使用大功率用电器、乱拉电线等消防平安问题进行认真落实整改。分批组织各施工单位工人，针对目前消防平安形势以及秋冬季火灾特点，进行消防平安教育。 12、2023月份，完成大楼临时消防系统和永久消防系统的转换，23日总包组织各家分包负责人召开装饰消防平安工作会议，根据目前大楼消防设备情况，重新调整消防平安应急预案，确定义务消防员组织架构，落实消防平安责任。并制定消防平安应急预案（修正版），组织各家分包队伍应急小组人员对新预案内容进行宣传学习，明确组织架构，落实消防平安责任。 13、切实做好今冬明春消防平安工作，贯彻“11.9消防平安日活动〞精神，11月9日，总包协同监理组织各施工单位平安员，开展事故案例平安教育，对事故案例分析，明确平安责任，结合工程实际情况要求施工单位加强平安消防管理工作。 14.11月，针对擦窗机作业属重大平安隐患，总包加强对擦窗机使用管理，要求江河幕墙、良业照明等单位使用擦窗机必须向总包上报吊篮作业告知表明确作业人员、监护人员，经总包审批前方可施工，施工单位必须严密监控其作业过程确保万无一失。 15、为确保工程消防设施完备，防止出现违章用水等情况，11月总包组织各分包平安管理人员全面检查工程消防栓，并加强工人用水平安教育，对重点部位消防栓贴封条，并加强巡查力度。 16、12月，针对年底容易出现偷盗、讨薪等问题，总包平安部加强人员进出管理。 17、为配合大楼消防、环保、质量等各类验收以及物业移交的工作，8-12月，组织各家分包单位大力对大楼材料垃圾，清洁卫生状况进行整治；9月，撤出大量临时施工电箱。 六、明年工作方案 1、对新进场工人进行平安三级教育、平安操作规程交底。 2、加强消防、施工用电、高处作业管理。回忆这一年的平安工作及所取得的成绩，得益于公司工程领导的重视、投入及部门所有管理人员的认真负责所致，作为平安部们绝不能因此而松懈，必须坚守岗位到最后亦可，平安部会尽最大的努力做好带头模范作用，将继续保持认真负责的工作态度，克服思想麻痹，杜绝违章作业，为使施工现场在平安受控状态下，稳步顺利进行而努力 第7页 共7页