2023年甲方开工前准备工作.docx

甲方开工前准备工作 工程开工前，甲方（业主）应完成以下工作： 1、办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备开工条件，在开工后继续负责解决以上事项遗留问题； 2、将施工所需水电、电讯线路的接入，开通施工场地、城乡公共道路的通道； 3、办理施工许可证及其它施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续（证明承包人自身资质的证件除外）； 4、确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验； 5、组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底； 6、协调出来施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括保护文物）、古树名木的保护工作、承担相关费用； 开工许可证，三通一平 土地使用许可证规划许可证资金工程部工程备案 现场拆迁临水临电 三通一平 原那么上监理公司不应代甲方行事。在工程建设中， 甲方为建设单位，投资建设、购置土地、办理相关建设手续。 乙方有咨询公司，接受甲方咨询，进行工程前期可行性研究等工作。 筹划公司，受甲方委托进行工程筹划。 设计单位，受甲方委托负责工程设计，提供图纸等设计文件。 审图公司，受甲方委托审查施工图纸。 施工单位，受甲方委托进行工程施工。 供货单位，根据建设需要，进行设备供货、安装、调试等效劳。 丙方为监理公司，受甲方委托，对工程施工、进货、安装等进行全程监督，保证工程质量。 之所以安排监理公司这个“丙方〞监督乙方（主要是施工单位、供货单位）的工作，就是防止甲方、乙方之间出现不利于工程建设的“默契〞。如果出现“丙方〞代替“甲方〞工作的情况，其角色出现变化，正常开展工作的根底就破坏了。所以监理公司不应代甲方行事。如果建设单位由于各种原因，管理工程建设事务有困难，可以委托房地产开发公司或咨询公司为其“代建〞，办理相应事务。 建筑工程开工前，甲方进行的工作大致如下：工程立项 建立工程工程组工程可行性研究筹措建设资金 取得建设用地的用地规划许可证取得建设用地的规划意见书 取得建设用地周边的市政条件——给水、排雨污水、热力、电力、 、电视、煤气等设计方案招投标拆迁 组织建设用地的地质勘探工程设计报规划、消防、人防、交通、园林绿化等主管部门审查，取得许可文件施工招投标、监理招投标 工程设计报工程规划许可证施工图审查办理开工证 电梯、厨房设备、空调等设备订货 （工程工程的具体情况不同，工作内容会有所增减。） 预算；、编制合同 2、收集资料 2、确定费率 4、执行定额 5、明确施工范围 6、建资程度 大的的原那么就这么多、具体合同工程就很多、也很细如材质的等很多问题。关键是合同的细化一定要清楚，劳务执行的标准，条款等等编制合同 2、收集资料 2、确定费率 4、执行定额 5、明确施工范围 6、建资程度 工程师；每个工程开工之前，都需要根据技术人员审核的施工图纸及工程合同，及时对该工程进行本钱预计，分析该工程中人工费、材料费、机械费、其它费用等， 需要检查施工单位的施工许可证办理 1.所需资料 a.申请表 b.建设规划许可证 c.资金入账凭证 d.三通一平的有关证明 e.施工合同副本，廉洁协议 f.监理合同，住宅工程监理登记证 g.建设工程工程质量和平安监督申报所需资料 h.工程施工许可证（施工单位） i.勘察、设计中标通知书 j.设计监理流转表 k.住宅工程建设开工方案 2.办理程序a.将图纸分送设计监理、质监站审核 b.根据设计监理及质监站审核意见进行图纸修改 c.备齐所有资料 d.送市建官处办理 甲方在施工过程中的工作有以下： 投资控制、质量控制、进度控制；应对方方面面的检查指导，对监理的考核，对施工队伍的管理； 发包人供应物的组织； 及时回应设计、监理、施工等单位提出的种种问题； …… 运用合同措施是控制工程进度最理性的手段，全面实际地履行合同是承包商的法律义务。当建设单位要求暂时停工、且工程需要暂停施工；或者为了保证工程质量而需要进行停工处理；或者施工出现了平安隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；或者发生了必须暂时停止施工的紧急事件；或者承包单位未经许可擅自施工，或拒绝工程监理机构管理时，总监理工程师按照建设工程监理标准的规定，有权签发工程暂时停工指令。这往往发生在赶工时重进度轻质量状况下，监理要采取强制干预措施，控制施工节奏。 第5页 共5页