2023年编辑部部门工作计划编辑部下半工作计划.docx

天道酬勤 编辑部部门工作方案 [x编辑部下半年工作方案] x编辑部下半年工作方案 “两刊一报〞编辑部就2022年下半年〔下学期〕工作方案的制订汇报材料院领导：两刊一报编辑部新班子组建后，主管院长及时与两位新主任谈话，就两个人今后如何协调开展好工作，带着群众继续把两刊办好提出了诚恳的意见和建议。随后，两位主任在第一时间就两刊工作进行了商讨，决定根据主管院长的指示精神，草拟2022年下半年〔下学期〕工作方案。成刊和学报先后分别拿出一个方案，由一把手统筹考虑，最终制订出这个工作方案。又经两位主任反复推敲修改和征求群众意见，报请主管院长。现将此方案呈送学院各位领导，不妥之处，请批评指正！附方案如下：一、指导思想以科学开展观指导“两刊一报〞编辑部近期和长远开展建设，以建设和谐社会和节约社会思想统领“两刊一报〞编辑部根本建设，把为本院办学、教学、教研、科研效劳作为开展“两刊一报〞的先导性战略，同时面向全国，放眼世界。积极开展国家新闻出版署倡导的以“学习马克思主义新闻出版观、学习‘三个代表’重要思想、职业道德教育〞为主要内容的“三项学习教育活动〞，求真务实，开拓创新，千方百计提高编辑队伍思想道德和编辑业务素质，千方百计提高两刊质量，进一步扩大两刊在全国的知名度，为创名牌期刊而努力，到达社会效益和经济效益双丰收。二、工作任务1．成人教育〔月刊〕继续完成2022年第十期、第十一期、第十二期和2022年第一期、第二期、第三期的编辑出版工作；学报〔双月刊〕继续完成2022年第六期和2022年第一期、第二期的编辑出版工作。2．完成2022年成人教育扩版〔由现在的80页扩版至96页〕、调价〔由原定价6元调至8元〕工作；学报完成扩版〔由原160页扩版至192页〕工作。3．完成编辑业务技术升级，补充、购置u盘，使编辑逐渐由传统低质稿件转入网络编辑。4．成人教育完成2022年编辑方案中第一季度组稿任务，重点放在组编高质量稿件上；学报拟定的2022年编辑出刊工作方案中，增设“哲学研究〞、“博士论坛“、“教育热点研究〞、“课改研究〞等栏目，以提高期刊的总体质量。5．成人教育今年年底前争取与中国成协理论研究分会接触一次，研究共同开展成人教育、提高成人教育质量大计；学报为配合学院教研、科研工作，从2022年第六期起增设学院教研、科研工作动态报道栏目，及时跟踪学院各项重大教研、科研活动。6．成人教育发行量邮局一块2022年力争突破2000份，向3000份努力，自办发行一块保持原有水平，待工作理顺后，挖掘各方面力量，2022年争取较高的发行量。7．学报为宣传学院形象，从2022年第一期开始，每期刊发一位学院正高职学者简介，并配发照片〔一期刘院长、二期毕院长、三期敖院长、四期张院长、五期高雅真、六期王立力〕。8.学报建立作者、通讯员队伍。有方案、有针对性地组织高水平作者的稿件。培养专栏作者，不断提高学报的社会知名度和社会效益。9.两刊实施质量监控，每期将审稿出现的问题公示，并送到编辑手中。三、保证措施〔一〕强化责任意识1.继续加强值班编辑制。重新强调值班编辑责任制的内容，彻底杜绝“无人到班，无人负责；都到班上，都不负责〞的现象发生。做到一周五天无人漏岗，一周五天都有一个责任编辑。每一天的责任编辑负责接待来电来访作者，答复来电和网上作者咨询，处理当天邮寄和网上来稿，完成编辑部日常其他事务。2.继续加强“三校一审读〞制度不动摇。个人校对不放松，专人审读不间断。对于校对终结审读后发现的问题继续采取公示、通知编辑本人、周期做总结的方法，以增强编辑编校工作的责任心。3.继续加强标准收稿制度。每一份作者的稿件的最终落实都必须经过三道程序：一是值班编辑确定稿件录用；二是编务人员负责通知收费；三是专人负责收费和管理稿件，实行收稿与收费别离。〔二〕强化质量意识1.继续加强自来稿稿源质量控制制度。与办刊宗旨无关、选题思路有误、内容缺乏新意、观点理念落后、语言逻辑不顺畅等情况的稿件坚决不予录取，严把稿源质量关。2.继续加强“三审制〞制度。一审编辑、二审编辑室主任，三审主编关关明确责任，层层监督把关，确保文章高质量进入排版程序。3.继续加强参与全国教育论坛发现优秀作者的机制，主编本人并鼓励编辑参加高质量的全国教育论坛，以此作为发现、联系优秀教育专家、学者，获取高质量稿件的一个有效渠道。4.继续加强主编向全国知名教育专家、学者的约稿制度。通过争取高质量的稿源，逐渐组建起一支高水平的专家学者型作者队伍。同时，挖掘本院专家学者资源，为两刊积极撰稿。〔三〕强化管理意识1.落实定期学习制度。两刊编辑室根据自身实际情况，相同局部共同学习出版文件、法规；不同局局部别组织学习。本年度学习一次，学报编辑室重点学习近年来国家教育改革的文件，成刊编辑室重点学习中国成人教育协会会长朱新均的文章成人教育的责任与使命。2.落实定期向群众征求意见制度。由于两刊历史存在的相对封闭的实际情况，协调好两刊工作关系和同志间关系十分重要。为此，就两刊工作的管理方式和一些具体问题征求群众意见一次，到达双方沟通、友好协商、携手进步的目的。征求意见本学期将进行两次。3.落实定期评刊制度。建立评刊制度目的是使编辑始终保持对两刊质量的关注，防止陷入只管自已“一亩三分地〞的局面，以增强编辑的责任心，同时集中群众智慧，集思广益。本学期两刊将分别进行一次对2022年全刊的反思、评价活动。