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2023年大干活动实施方案新编.docx
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2023 大干 活动 实施方案 新编
大干活动实施方案 临潼工程部开展“抢抓施工黄金季节 大干一百天〞活动实施方案 根据XX市交通运输局对二网工程2023年9月底全面建成通车的要求,为落实XX市二网指挥部及XX县区政府关于二级公路网化重点工程促进会会议精神,临潼工程部结合当前工程进展情况,组织开展“抢抓黄金施工季节大干一百天〞活动,发动大家振奋精神,坚决信念,以确保优质、高效完成工程建设任务,特制订本方案。 活动的总体目标。到活动结束,路基、桥涵工程全部完成,底基层完成80%,基层完成50%,为9月底建成通车奠定良好根底。 一、活动开展的实施步骤 大干一百天活动分三个阶段: (一)宣传发动阶段(4月1日--4月5日)。在此期间,监理办、工程经理部进行宣传发动布置,并制订详尽的活动方案和保障措施。营造活动气氛,振奋精神,鼓舞士气,为圆满完成“大干一百天〞活动的目标任务打好思想根底。 (二)具体实施阶段(4月6日--7月2023日)。监理办、工程经理部要按照临潼工程部“大干一百天〞活动的总体要求,结合各自的工作实际,狠抓落实,确保完成既定目标。 (三)总结阶段(7月中旬)。“大干20230天〞活动结束后,各单位要对工作完成情况进行认真自查,看任务目标是否完成,平安、质量管理方面还存在哪些问题没有解决,在此根底上安排好以后工作。临潼工程部将根据各单位工作完成情况进行全面总结和奖励。 二、活动要求 工程部制订的进度方案是按照总工期的要求,根据目前的进度情况和总体目标制订的,没特殊情况不做调整,具有绝对的严肃性,不能有丝毫的松动。为保证方案如期完成,要求如下: 1、施工单位要继续加大人、财、物的投入力度,切实保证施工能力满足进度要求; 2、进一步细化施工方案,统筹兼顾、突出重点、交叉作业,切实保证工程整体推进; 3、所有监理人员、工程经理和总工在“大干一百天〞活动期间,无极特殊情况一律不准请假,及时协调解决工程中的各种问题。 工程部会同区指挥部继续加强环境协调保障工作,为工程建设创造便利条件。 三、活动的保障措施 (一)广泛宣传,营造活动声势和气氛。 “大干一百天〞活动对顺利完成全年建设任务具有十分重要的意义。各监理办、各工程经理部置加强舆论宣传,各工程施工现场要在醒目位置设置有关此次活动的宣传标语。同时,要及时向上级汇报工程进展情况,争取上级在人、财、物等方面的全力支持。 (二)周密部署,切实抓好活动的组织实施。 各参建单位按照合同工期要求,结合这次大干一百天活动,科学谋划、合理安排,不断优化施工组织设计,在人员、机械配备、材料供应保障方面,应有足够的贮备,确保施工的多个层面、每项步骤、各个环节有效衔接。加强与区指挥部汇报沟通,将环境保障存在的问题消除在萌芽状态。 (三)加强管理,确保各项工程质量和平安生产。监理办、施工单位牢固树立质量意识,建立健全各项质量保证体系,严格控制施工工序、步骤和工程质量,加强施工现场和过程监管,加大自检、抽检频率。认真落实预防措施,完善施工保畅、生产平安、消防平安等应急预案,消除各类不利因素对工期的影响。严格操作规程,杜绝违章作业,保障平安生产。 (四)加强领导、强化考核,确保顺利实现本次活动的目标任务。 “抓施工黄金季节大干一百天〞活动,工程部成立专项工作领导小组,对工作进行检查指导,及时解决存在问题,督导建设进度。监理办、施工单位切实加大领导力度,各单位一把手要以第一责任人的身份,抽出足够的时间和精力抓好对一线工作的督导检查,确保工作取得明显进展,收到明显成效。同时,工程部每月两次对工程投入人员、机械设备以及完成情况进行检查,连续两次不能满足要求和完成方案任务的,工程部将约见法人,督导施工进度。 四、奖罚制度 临潼工程部将按照工程管理方法及 4、 5、6月当月完成情况,对先进施工单位进行奖励,对落后的进行处分。 二〇一二年四月一日

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