产业互联网时代变与不变逻辑产业互联网时代变与不变的逻辑处于转型时期的中国企业，要从结构之中去寻找时机和企业新的战略价值增长空间。中国经济新的增长方向：一个是战略新兴产业，一个是现代效劳业，还一个是现代制造业。这三大产业未来会成为中国经济新的经济支柱、新的增长点，中国传统企业应该朝着这个方向的转型。未来的传统企业跟互联网企业是融为一体的，不管是互联网企业向线下开展，还是传统企业向线上开展，最终会融为一体。所以未来不存在所谓传统企业和互联网企业之分，本质上，所有的企业本质上都是互联网企业，企业的组织及生产方式都必须互联网化。只有通过互联网化才能真正实现中国企业的产业升级，才能真正寻求到企业的未来新的开展点。我们这个时代确实到了产业互联网时代。过去的互联网更多的是在传播、渠道领域的互联网化。随着互联网进一步地深入开展，互联网真正渗透到供给链，渗透到我们的传统产业的时候，互联网产生了真正的革命性变化。变是常态，顺势而变持续生存秉持赢的道理，以不变应万变首先，传统企业既包括制造业，也包括传统的效劳行业和流通企业。传统企业面临的一个困惑，就是在这么一个时代，是在主动拥抱互联网和被动被“+〞之间做出抉择，到底是主动适应，还是被动接受？如何去超越“+〞时代，是现在我们所有的传统企业所面临的一个困惑；第二，目前，大家都在谈传统企业转型，那么在产业互联网时代，究竟有哪些要变，哪些是不变的当“变〞成为常态的时候，我们是顺势而为，还是裹足观望？当“变〞成为一个常态的时候，一个企业只有顺势而为、随势而变，才是保证一个企业持续生存的根本技能，否那么可能被淘汰了还浑然不觉。另外，当“变〞成为一种根本技能的时候，一个企业能回归根源，勇于坚守传统行业的本质，应用传统行业所积淀的一些“赢的道理〞去拥抱互联网，那么成为企业超越竞争的独特品质与核心能力。所以我们说，一方面要适应变化，这是一个企业在互联网时代持续生存的一种根本技能；另一个就是在变的过程中能够坚守本质，充分发挥传统企业在经营管理上长期积淀的知识与技能优势，以不变应万变，这就是传统企业在产业互联网时代超越竞争的一种独特品质与核心的能力。经营逻辑互联网化，物的价值和人的价值全面激活互联网开展到今天，进入了一个全新的时代，我们称之为产业互联网，或者工业互联网时代。众所周知，互联网在中国的开展已经有二十年的历史，在这二十年的开展的过程中，经历了几个...
