2023年夯实统计工作基础促进经济健康发展.doc

夯实统计工作根底促进经济健康开展 近年来，我镇的统计工作在市委、市政府的正确领导下，在市统计局的精心指导下，认真贯彻落实科学开展观，紧紧围绕“三个提高〞即：“提高统计能力、提高统计数据质量、提高政府公信力〞和着力推进“四大工程〞这根主线，牢牢把握提升统计效劳水平这个主题，不断强化基层根底建设这个抓手，促进了统计能力建设的提升，较好的完成了各项统计任务，使统计数据质量和统计效劳水平上了一个新的台阶。主要做法是： 一、领导重视，让统计工作有其位 随着社会主义市场经济的不断开展，统计信息的作用越来越突显，与此同时，情况也愈来愈复杂，任务也愈来愈烦琐，统计的难度也与日俱增。如何加强对统计工作领导和重视，更进一步提高统计数据的质量是我们面临的一个重要课题。乡镇统计是各级统计工作的根底和统计数据之源。确保乡镇统计数据的准确性，根底工作是何等的重要。我镇党委、政府的历届领导，充分认识统计工作在科学决策和管理、宏观调控和监测中的重大作用，始终把统计工作纳入工作的重要议事日程之一，主要领导经常调研，分管领导亲力亲为，配备有专长有能力的机关干部具体抓。党委定期召开专题会议，讨论、研究、督办统计工作，在财力较紧的情况下，确保统计工作的正常运转和需要。 一是加大队伍建设的力度。统计队伍建设是抓好基层统计的关键。农村统计队伍的素质，直接影响到整个乡镇的统计质量。在抓队伍建设中，我镇重点抓了“三个方面〞：一是抓基层单位负责人的认识到位。每年召开专题统计工作会议，下发关于加强对统计工作领导的通知，签订统计工作责任状，进一步强化镇村干部对统计工作的认识，为统计人员开展工作创立良好的工作环境；二是抓专业统计人员配备到位。无论是村〔居委会〕，还是企事业单位，每遇人事变动，我们优先考虑的就是安排好统计人员的配备，尽可能把文化层次高、年龄轻、有能力的对象充实到统计队伍中。从而提高统计队伍的整体素质。我镇33个村〔居委会〕以及企、事业全部配备了一名专〔兼〕职统计员，使统计工作真正落到了最基层；三是抓基层统计工作人员业务素质到位。建立一支业务精、素质高、能力强的统计工作者队伍。定期组织业务培训，每年我镇都坚持由分管领导牵头，统计办公室每季组织一期统计工作者业务培训班，突出抓好业务辅导与技能培训，从而提升基层统计人员的业务水平。二是加大经费保障的力度。我镇一直对统计工作经费实行实报实销制度，近几年镇财政用于统计业务方面的投入每年都在3万元以上，并建立了农村统计员培训和开会补助制度。特别在全国人口普等各类普查活动中，拨付专款对在普查活动中表现出色的普查员予以奖励。今年准备在去年的 根底上再增加4000元。由于资金有了保障，对统计人员开展数据调查、统计摸底、业务培训等工作奠定了很好的财力根底。 三是加大硬件投入的力度。近年来，我镇不断加大对统计标准化建设的投入，进一步稳固和完善乡镇统计“八有八化〞建设成果，按照省、市的要求和乡镇统计标准化建设标准，做到标准高一点，根底强一点的原那么，安排了两间办公室，配备了专用、打印机， 机，添置的大量办公设施，使镇统计办公室拥有两台、桌椅3套、档案柜3组。今年还准备安装空调一台，统计办公环境得到了极大改善和提高，全面满足了统计工作办公的需要。 二、专班给力，让统计工作有其为 领导重视，工作有位置，但有位还得有为。为此，我镇统计办公室充分发挥主观能动性，创新工作方法，形成镇、村、组、企业链动的统计工作网络，为全面夯实统计工作奠定了良好的根底。 一是健全组织网络。为适应经济社会开展的需要，根据我镇实际，把统计网络建设作为发挥统计工作效劳经济社会的平台和载体。近年来，为了形成统计工作网络，明确村委会主任和企业法人为统计工作第一责任人，并确定专职统计员。目前，“三上〞企业采取做报表、网上报数据，逐步实现了统计数据传输的信息化。全镇33个村〔居委会〕 和所有企业都实现了“统计工作有人管、统计数据有人报、统计质量有人把关〞的网络管理格局。 二是标准档案管理。根据全镇的实际情况，制定并下发了统计资料审核制度、统计资料报送制度、统计资料管理制度。对农业统计、工业统计和固定资产投资统计以及综合统计等，进行及时报送、分类整理、装订，存档，确保了数据的准确与真实。 三是做好统计效劳。我们始终把真实作为统计数据的灵魂，把参谋作为统计工作的归宿，把优化数据作为统计分析的方向，确保统计数据的真实性、指导性和有用性。坚持每个季度制作统计季报卡，发挥了数计数据“显示屏〞的作用。坚持每年4月份出版上年度大垸镇统计年鉴，发挥统计工作的“数据库“作用。同时要求镇统计人员经常深入基层调查，了解基层信息，掌握第一手资料，结合乡镇重点工作整理统计资料，并对这些收集的统计信息进行深入研究，分析经济开展形式，把握经济开展动态，为领导决策提供真实可靠的依据，更好地发挥统计效劳功能。 四是落实各类普查。普查是统计工作中的大事，也是全面掌握经济社会事业开展第一手资料的根本方式。在长期工作中，我们建立了一套行之有效的工作方法，即成立普查组织机构、设立专门办公室，落实普查经费，制定普查实施方案，开展普查发动和培训，安排普查时间和进度，划分和绘 制普查区域图，明确普查员和普查指导员，签订普查区责任状，开展抽样调查进行查漏纠错。通过这一系列操作，各项普查工作得到了顺利开展。近几年，我镇在全国农业普查、经济普查、人口普查等多项国家级统计工作任务中，屡次获得国家、省、市授予“先进单位〞的殊荣。 三、管理标准，让统计工作有其效 数据统计准确、及时是统计工作的生命。源头数据的真实准确与否，直接关系全镇综合数据的质量上下，关系全镇经济社会开展的真实性。因此，我们始终严格要求基层统计人员遵章守纪，坚持实事求是，如实统计的原那么，认真把好数字质量关。要求所有统计人员严守职业道德，严谨工作作风，严肃工作纪律，严格工作制度，确保统计的每一个数字都经得起历史和时间的检验。 一是强化制度建设。镇统计工作领导小组，每年制订和完善业务管理、报表上报、岗位责任和台账档案等各项业务工作制度，标准全镇统计工作的秩序，提高统计工作的质量。并且实行制度上墙公布、制度汇编成册，同时建立奖惩制度，以制度管人，照制度办事。近年来我镇从根本上改变了数出多门、数出多人、数据审核把关不严的现象。使全镇统计工作步入了制度化和标准化轨道。 二是强化基层培训。为了提高原始统计报表数据准确性和真实性必须强化对统计员的业务培训。除了积极组织统计 员参加市统计局召开的业务培训之外，我们镇每个季度召开一次统计员季度例会以会代训，宣传法律法规，交流工作经验，手把手地解决在实际工作中存在的问题和难题，从而提高他们的业务能力、提升统计水平、增强统计技能。每年召开一次50户农村住户调查培训会议，对50户记帐户进行业务培训，确保了源头数据的真实可告靠。 三是强化质量管理。为确保基层数据的准确性，我们按照上级主管部门的规定，所有上报或 的数据必须都有填报单位的公章和主要领导的签字。同时还建立了严格的审核制度，如对基层上报的数据存在疑惑，统计助理就立即跟踪数据的来源，在审核报表无逻辑错误的前提下，直接与数据来源单位进行抽询，并对一些不真实的数据予以澄清或要求重报。由于数据来源真实、统计数据准确，我镇统计数据质量得到了市局高度赞誉，多年来未出来一例统计数据质量问题。 我们深刻的认识到，统计工作无小事。新形势的开展对统计工作提出了更新、更高的要求，我们将借助今天会议的东风，进一步夯实统计工作根底，创新统计工作思路，用统计工作整合地方经济的开展，以一流的工作实绩，“夯实统计根底，整合经济开展〞。让统计工作更好地效劳于建设“工贸新镇、油棉重镇、瓜蔬大镇、荆楚名镇〞的新大垸而发挥更大更强的效能。 第二篇：夯实统计根底工作效劳街域经济开展夯实统计根底工作效劳街域经济开展 侯家塘街道总面积1.78平方公里，是XX县区面积最小的街道，辖区内常住人口7.8万、流动人口2万余人，一般法人单位1000余家，产业活动单位400余家，商业繁华、业态兴盛，享有“长沙客厅〞的美誉。街道始终坚持理性科学、全面系统、和谐统筹的理念，把统计工作作为重要抓手，小地方谋求大开展，小街道打造大客厅，弹丸之地谱写了跨越式开展的奇迹，连续五年获得区绩效考核先进单位，先后获得了XX市经济社会综合实力“十强街道〞、XX省和谐社区建设示范街道和全国第二次经济普查先进单位等荣誉称号。2023年实现工业总产值14.2亿元，实现社会消费品零售总额20亿元，完成税收2.16亿元，预计今年完成税收2.3亿元。街域经济的辉煌成就离不开街道统计站扎实有效的基层根底工作。街道的主要做法有： 一、强化统计根底建设，打造示范型统计站 抓好统计工作，街道始终坚持示范是目标，根底是前提。街道按照XX市乡镇、街道统计工作标准化建设标准要求，不断加强统计标准化管理。 1、高标准的阵地建设。推进统计根底建设，按照“六化〞标准，街道统计站设有固定办公用房2间、专用计算机6台、 复印一体机2台，各项制度上墙、档案标准管理、机构网络完善，实现了硬件建设标准化。 2、高素质的队伍建设。街道在全街干部中优中选优，挑选年富力强的干部担任统计员，目前，街道统计站设有5名专职统计员，各社区共有12名兼职统计员，均为本科以上学历，40岁以下人员占70%，辖区内持证上岗统计人员356名。随着统计队伍的不断开展壮大，街道把提高统计人员素质放在首要位置，以集中学习、座谈交流等形式加强统计队伍培训，全年，组织集中学习40课时，组织专场座谈会5次，统计人员的业务水平进一步得到稳固和提高。 3、高要求的制度建设。按照标准化建设要求，街道制定了报表报送、报表收集审核、档案管理等工作流程，并对外公示，如通过先 、后网络、再上门的三催报送制度，确保了联网直报率100%，规划建档率100%，大大提高了工作效率和统计数据质量。 二、完善工作机制，打造高效型统计站 抓好统计工作，街道始终坚持高效是要求，机制是保障，完善三大机制，确保运转协调、长效常态，全面打造高效型统计站。 1、落实领导机制，强化两项责任。街道立足长远，完善制度，标准行为，强化两项责任，建立长效管理机制。一是建立领导联系统计工作点制度，强化领导指导工作责任。把基层统计根底建设作为重要工作任务提上议事日程，常抓不懈，街道领导到各自联系点对统计工作中存在的数据摸底不清等问题进行具体指导和检查催促，努力做到统计工作标准化。二是建立统计工作人员岗位责任制，量化考核，确保长效。根据统计根底工作长效管理机制意见和考核方法，注重平时的催促、管理和落实，每季度进行量化考核，并将考核结果纳入个人年度考核。 2、完善数据报送机制，抓好三个环节。一是抓报送时效，保持统计人员队伍相对稳定，对于各专业指定报表、临时统计等工作分别采取定期或不定期报送，确保统计数据及时有效。二是抓报送标准，通过网络、纸质报送等方式报送数据，重要报表必须盖公章备案，防止随意性和人为错误。三是抓报送质量，统计站工作人员经常与单位主动沟通、实地督查，逐一核实数据，各项报表须经单位主要负责人亲自审核、检查层层把关，确保数据准确。 3、完善监督机制，把握四个要求。严格按照统计法和上级规定的统计制度方法，严格管理，标准操作，具体做到四个要求。一是要求严格标准统计原始记录。二是要求严格建立专业统计台账。三是要求严格统计档案标准化管理。四是要求严格抓好统计报表网上直报工作，确保了街道源头数据质量。 三、健全网格体系，打造创新型统计站 抓好统计工作，街道始终坚持创新是动力，网格是手段。街道创新网格管理，探索出一条统计管理的新路子。 1、构