第1页共3页农村信用联社内控制度建设情况汇报市农村信用联社所辖21个信用社,2个信用分社,63个储蓄网点,效劳于26个乡镇(农场)的16万农户。前些年,因内控不严,管理松弛等原因,曾是经济案件高发区,仅200年就发生5起经济案件。从200年起,他们坚持以人为本,把内控制度贯穿于工作的始终,屡次被人行XX市中心支行、沈阳分行、丹东市监管分局评为先进单位。一、以专业的法规教育人,为内控制度建设营造良好的根底环境该联社努力营造学习制度的气氛,提高员工对法规制度的熟知程度和运用水平。首先,他们出台了市农村信用社学习规章制度实施意见,主要内容包括商业银行法XX省农村信用社员工违反规章制度处理暂行方法,金融违法行为处分方法等。在学习方式上,联社采取信用社集中学习,专业岗位学习和职工自觉相结合的方法,要求员工每次学习都要结合工作实际,写出学习体会。联社绩效考核办公室定期下乡横坐标并将结果记入绩效管理之中。其次,有针对性地开展培训,提高全辖干部职工对制度法规的运用水平。他们共举办各类培训班12期,培训员工300多人,占职工总数的45%。在培训方式上,重点加大了专业技能、政策法规和法制教育等内容的培训力度工。聘请律师讲授经济合同法、担保法,提高了信贷管理人员的法律意识和依法管贷的能力;请派出所所长讲法制教育课,提高了全员平安防范意识,增强了执行平安保卫工作自觉性。在此根底上对全辖600多名员工进行了两次内控制度,政策法规学习情况测试。对考试不及格的,被告见习上岗3个月,只发生活费350元,经补考不及格的给予下岗处理,增强了全员遵规守法的竞争意识。二、以创新的制度约束人,构筑内控防线(一)出台了员工家庭财产担保制度,构筑“自控防线〞。每年初由信用社(部)主任与员工及家属签订经济担保书。员工及亲属自愿以其家庭的全部财产(房产、经济收入及存款第2页共3页等)为员工提供经济担保;财产由家属保管,但在合同期内不能挪作他用,不得转让,出售。一旦员工违法违纪,除对其处以行政处分外,还要处理家庭财产弥补给信用社造成的损失。200年初,新城信用社主任到一信贷员家签订担保合同时,当着员工的面向其家属提出该员工有参与社会赌博问题,要求家属关注其行为。事后,其爱人和父母对该员工进行了监督、帮助、教育,使其很快改掉了恶习,不仅完成了社里下达的各项工作任务,还被联社评为放贷收息能手。(二)出台了全员风险抵押金制度,构筑“互控防线〞。即信用社副主任,...