2023年去年度资金营运部工作总结.docx

去年度资金营运部工作总结 ...去年度，我社以实践“三个代表〞重要思想为指导，在上级行和联社领导班子的正确领导下，与时俱进，强化信贷根底管理，树立信贷营销理念，建立和完善管理制度，大力清收和盘活不良贷款，有效地促进了农村信用社信贷工作及各项业务的健康稳步开展。 一、去年度资金营运概况 去年度，我社在组织资金工作中树立起市场观念，增强竞争意识，拓展效劳深度，完善考核机制，较好地把握了工作的主动权。截至今年月末，全市农村信用社各项存款达万元，比年初净增加万元，增长率达，新增存款占全市金融机构新增存款的，到达了历史较好水平。 我社认真贯彻落实上级有关做好信贷支农工作的要求，以开展地方经济为已任，牢固树立为“三农〞效劳的宗旨，坚持“以农为本，与农共兴〞的经营战略，积极拓展信贷市场，充分发挥了农村信用社“农村金融主力军〞的作用。截止月末，全市农村信用社各项贷款余额为万元，比年初增加万元，其中“三农〞贷款余额为万元，比年初增加万元，占各项贷款余额的，今年以来累计投放“三农〞贷款万元，根本满足了我市农民合理的资金需求，信贷支农水平显著提高，农民贷款难的问题根本得到了解决。 二、去年度主要工作措施 ⒈采取切实措施，完善工作制度，推动组织资金工作上新台阶。 一是及时掌握组织资金工作的主动权。我们在元月一日就以联社第号文的形式下达了首季组织资金目标，三月下旬联社又下达了全年组织资金目标，各单位接通知后迅速行动起来抓住春节这个组织资金的黄金时机，取得了工作主动权，到一季度末各项存款就比年初净增加万元，完成了首季目标任务的。二是及时落实存款目标任务，完善奖惩方法。实行了按旬考核、按季兑现的考核方法，今年，我们根据前三年工作量考核考评制度，进一步对外勤工作量考核方法进行了修改和完善，在原有对外勤人员信贷资产质量、根本账户开立、信贷根底管理等内容的考核根底上，增加了实行“存贷对应、分别奖惩〞的方法，外勤人员年末存款超核定基数的，且超额完成收息任务的局部，按照不同档次分别给予奖励。考核方法的制定到达了提高效劳的质量，拓展业务空间，占领农村市场，增加存款总量的目的，进一步激发了信贷员开展组织资金工作的主观能动性。三是开展首季组织资金工作“开门红〞竞赛活动，充分调动了广阔员工开展组织资金工作的积极性，通过开展此项工作到达了预期目的，首季竞赛活动结束后，联社对完成任务优秀的单位和个人进行了表彰和奖励。四是开展帮扶工作，在第四季度我部每旬及时公布未按序时任务完成目标的信用社和员工的名单，同时与他们联系，帮助他们出谋化策，确保完成全年任务。 ⒉加大投放力度，积极支持“三农〞开展。 今年以来，我们在增加信贷投入的同时，严格把握贷款投向和投量，控制“五大行业〞的贷款，遵循区别对待、优化结构的信贷政策，以支持“三农〞为重点，坚持把广阔农户、个体私营经济、中小企业作为最根底客户，全面支持农村经济开展，推动了农村小康建设。 一是支持农村产业结构调整，培育和开展县域特色农业和区域主导产业，我们按照“一乡一品、几乡一品〞的地方区域开展战略，并结合地方乡镇经济特点，用信贷资金的合理配置引导农民和农村经济部门因地制宜地开展产业化、规模化经营，重点支持了一批品质好、效益高，能发挥地方资源优势的特色农业基地的建设和开展。通过信贷资金的有效支持，到目前，市以茶叶、菜鹅、蔬菜、奶牛、草席、经济林果、优质稻米等为特色的主导产业已初步形成，基地规模进一步扩大，并把支持农业龙头企业作为载体，既促进产业结构的调整也促进农民收入的增加，辖内信用社根据草席生产商对传统生产工艺的改造，投放信贷资金，支持了一批个体草席大户生产蔺草席、榻榻米等高档草席产品，扩大种植席草亩，带动了全镇草席生产户对产品结构的调整，使镇已成为全国三大草席生产基地之一。信用社在深入调查的根底上，向农民投放贷款多万元，拓植茶园，经济林果，使该乡形成了“南茶北果〞的格局，也成为了“苏中茶果之乡〞。的饲养生猪，年出栏生猪多头，形成了“自繁、自养、自宰〞的特点，降低了本钱，增加了经济效益，从而促进了农村经济得到进一步开展和提高。 二是优化信贷资金配置，积极支持地方经济建设。一是支持了政府招商引资工程的开展，市贝斯特铸造，落户在镇盘古开发区，因流动资金用于固定资产投资，影响了企业的生产，信贷员得知情况主动上门效劳，通过调查了解，及时发放了流动资金贷款，至今已发放贷款万元，现企业的经济效益明显提高。今年累计支持招商引资工程贷款达万元，有效促进了地方经济的开展。二是发放了万元贷款，支持城市建设和开发。主要是支持了一批为万博房产公司、汽车工业园安置房等成片建设工程提供配套效劳的私营个体户，目前为提供砂石等原材料的个体老板已有与我们发生了信贷关系，累计投入资金万元。三是发放了多万元的贷款，为沿江高等级公路和通村公路的建设添砖加瓦。随着工程的开工，一些乡镇充分利用当地的资源优势，为其提供沙石等原材料供应，我们主动与砂石矿业主和运输经营户联系，深入调查及时解决他们运营的流动资金，促进了工程的顺利施工。 三是集中信贷资金规模，积极支持个私经济开展。今年以来，我们牢固树立“得私营个体经济市场得天下〞的理念，对我市私营个体经济呈现出的产业化、区域化生产模式因地制宜，合理调整投向，突出投放重点，支持了已形成一定规模、经营平稳的私营个体大户的开展。对科技含量高、附加值高、前景好的新科技工程，积极给予支持。今年以来，全市农村信用社累计发放个体私营经济贷款亿元，私营业主是市乐荣玩具厂的老板，我们看到了他为人诚信，懂经营、善管理的特点，帮助他进行产品论证，给予资金支持，累计投入资金万元，促使其上规模、上水平，目前其年产值已突破万元，成为全市的玩具大户，也成了我们的“黄金客户〞。重点支持了玩具加工业、服装加工业、化工制造业、船舶修造业、化纤贸易等私营个体经济的开展，极大调动了广阔农民开展个私经济的积极性，为农民致富和农村经济繁荣发挥了积极作用。 四是创新金融产品，促进农民增收。我们积极响应和配合市委、市政府“三争〞活动的开展，把效劳“三农〞和支持“三争〞紧密结合起来，在思想上进一步增强支持“三争〞的荣耀感，在经营上进一步增强支持“三争〞的责任感，努力为辖区内广阔农村党员干部和农民群众提供优质、高效的金融效劳，大力扶持党员农户、专业大户、个私工商户的开展，培植发家致富能手，开展经济能人，带着农民走上脱贫致富奔小康的道路。去年月末，市户党员农户中，有户与我社发生了信贷关系，贷款余额达万元，大力支持党员干部率先致富。镇的宏达旅游用品法人代表、党支部书记，在信用社先后投入近千万元的大力扶持下，该公司得到了迅速开展，经济效益良好，不仅解决了周边地区名农村充裕劳动力的就业问题，职工平均年收入超过元，而且每年向国家上缴税款百万元。我社竭尽全力支持广阔农村党员干部带头致富，带着群众共同富裕，为全面建设小康社会做出了自己应有的奉献。和共青团市委联合举办了“信合杯〞青年创业大赛，推出了“青年农民创业贷款〞新品种，有效激发了农民创业热情，把全民创业推向了高潮。 ⒊加强信贷检查，严格考核奖惩，切实提高信贷管理质量。 一是完善部门资料管理，及时上报相关报表。首先，年初对基层上报信贷部门的报表进行了梳理，增加了贷款用途表，明确了填报责任人和上报时间，提高了报表的质量和效率，在短期内为领导决策提供了依据。第二，建立个体私企业档案，关注企业经营情况，目前已建立万元以上的企业档案户，通过建立企业档案，掌握了企业的资产、负债、利润等情况，降低了贷款的风险度，提高了信贷资金的平安性。第三，按时装订各类档案和报表，在每月初装订会办通过的调查报告、月报、季报，并及时移交档案室管理以便查阅。第四，及时上报人民银行、银监局、省联社的调查报告和相关报表，全年累计上报各类资料达份。 二是完善信贷管理制度，信贷工作有法可依，有章可循。首先，我们根据合并法人后新的管理体制和日常工作中遇到的新问题，重新修订了市农村信用社贷款管理方法，系统详细地阐述了信贷工作中的操作步骤、应注意的问题、贷款审批的权限以及各种违规情况处置的处分措施。第二，是出台了支农工作意见，要求信贷人员牢固树立为农效劳意识，切实改进工作作风。第三是对外勤业务量考核方法进了修改和完善，在原有对外勤人员信贷资产质量、根本账户开立、信贷根底管理等内容的考核根底上，增加了实行“存贷对应、分别奖惩〞的方法，调动了信贷人员工作的积极性。 三是加大信贷检查力度、切实提高信贷根底管理水平。今年以来，我们对全辖网点进行了信贷检查，检查中我们通过翻阅贷款的借据、合同，信贷人员的经济档案、工作日志、贷后检查簿等根底资料，重点检查抵押贷款手续和公司担保贷款出具董事会决议的合法性，检查中发现的问题及时纠正，检查后并形成书面报告，要求被查网点限期整改，有效促进了信贷根底管理水平的提高。从今年三月份开始要求全辖农村信用社更换农贷账页，统一使用新的农贷账，切实提高信贷根底管理水平。 四是坚持以人为本，加强队伍建设，不断提高信贷效劳水。首先，强化信贷队伍建设，优化人员组合。一支什么样的信贷队伍，也就决定着什么样的信贷资产质量，我们坚持“以人为本〞，优化人员组合，精心调选了一批综合素质好的内勤骨干充实到信贷队伍，强化从业人员职业道德，用市场营销理念推动效劳水平的提高，要求信贷人员发扬传统的背包下乡、密切联系群众的精神，主动帮助客户解决一些难题，以情感人，营造一个较为宽松的业务空间；其次举办培训期，参加人员达人次，编写信贷知识资料，邀请高校教授作专题讲座，对新上岗信贷员进行岗前培训，及时补充和学习新知识、新技能，着力提高从业人员素质；第三，做好新程序上线操作的培训，培训前编写了新程序的操作步骤，分别对主办会计、记账员、信贷员分批进行了培训，培训的人员熟练掌握了连线后操作。第四是积极推行贷款操作“阳光工程〞，在全辖发放信贷效劳征求意见调查问卷，真实了解信贷效劳质量、信贷效劳存在问题，并采纳有关调查问卷中的合理化建议，防止“暗箱操作〞，方便群众了解信贷政策。 ⒋大力清收不良贷款，切实防范和化解金融风险 截至今年月末，全辖不良贷款余额为万元，比年初下降了万元，不良贷款占比为，比年初下降了个百分点，不良贷款余额、占比在扬州信合系统中最低。一年多来我们的主要做法是： 第一、结合实际，合理下达任务，实行奖励方法。年初，我们根据基层信用社不良贷款的现状，走访了大局部信用社，对已形成的不良贷款逐笔过堂和摸底，切实了解不良贷款形成的原因，根据实际情况确定了不良贷款收回的金额和期限，科学合理下达了全年不良贷款清收任务，让基层信用社在清收不良贷款工作中，做到有目标、有方案、有压力。为调动辖内员工清收不良贷的积极性，强（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）化清收不良贷款力度，联社实行奖励方法，凡收回超额完成任务的呆账贷款给予比例的奖励、已核销呆账贷款给予比例的奖励。 第二、抓好新增贷款的源头管理，防范新的不良贷款的形成。对新增贷款，我们全面推行科学、适度的授权授信制度，进一步强化贷款程序和制约机制。一是本着“区别对待、分别权限〞的原那么，科学合理确定基层社贷款授权额度，不搞一刀切。二是全面考虑贷款企业的规模、财务状况、开展前景和信誉状况，对企业进行综合授信。三是授权管理制度全面推开后，我们进一步强化了贷款的发放、管理和收回等各个环节工作。严格执行信贷管理规章制度，加强贷款的“三查〞，实行“三岗〞运作，突出贷后检查，对大额贷款严格审批程序，有效杜绝了贷款“一枝笔、一口清〞现象的发生，提高了信贷资金的平安性。 第三、加大依法清收的力度，严厉打击逃废债行为。依法收贷是我们清收不良贷款的重要途径之一。今年以来我们已经诉讼案件件，金额万元，申请执行案件件，金额万元。如金店在营业部贷款万元已形成不良，前期虽经法院执行催要屡次，执行效果不大，但信贷