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2023年电力公司客户服务分中心半年工作总结新编.docx
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2023 电力 公司 客户 服务 中心 半年 工作总结 新编
电力公司客户效劳分中心半年工作总结 半年来,客户效劳分中心的全体干部员工在上级部门的大力支持下,在公司党委的正确领导下,针对新的管理模式,不断调整和适应新的营销形势,紧紧围绕公司年度奋斗目标,以“你用电我用心〞“全面提升居民用电活动〞为主线,不断加强效劳队伍素质的培养,积极提升效劳水平,为广阔客户提供“优质、快捷、方便、真诚〞的效劳,树立了良好的企业形象。下面就xx年半年度工作汇报如下: 一、xx年半年度指标完成情况 售电量。完成x万kwh万千瓦时,同比增加x万千瓦时,增幅x%。 售电均价。完成x元/千千瓦时,同比增加x元/千千瓦时。 电费回收率。x%。 综合线损率。x%。 优质效劳:优质效劳承诺兑现率x%、承诺效劳履行率和投诉举报限时办结回复率xx%、客户满意度指数:x%。 “95598〞远程工作效劳站:“95598〞远程工作效劳站截止5月31日,共受理工单x起较xx年x起增加x起,其中:业务咨询x起,信息查询x起,故障报修x起,客户投诉x起,举报x起,综合业务x起,工单完成率为20230%。真正做到了事事有回音,件件有落实。 业扩报装。严格报装手续,无违规调整电价、私自为用户报装接电现象。1-5月份受理并送电高压新装用户x户,总容量59005kva。其中受理315kva及以上用户x户,总容量xkva;新增低压报装用户x户。供电方案按期答复率20230%,按期送电率20230%,用户报装回访率20230%。 二、半年度主要工作开展情况 一是加强党建工作,注重思想教育。以深入开展“标准化管理年活动〞为龙头,以加强“红领工程〞为主线,以开展创先争优活动为重点,强化机制建设,狠抓根底管理,使各项工作有序开展。每月定期组织召开了支部中心组会议。学习贯彻了公司党委xx年工作会议精神及县公司八届五次职代会暨工作会议精神、平安生产工作会议、营销会议工作会议精神。启动创先争优活动,制定了活动方案,开展“公开承诺〞活动等。二是开展党团主题实践活动,认真开展红色先锋工程活动。制定了xx年党支部工作方案及学习方案;党支部坚持每月召开一次支部建设中心组会议,组织全体党员签订党风廉政建设责任状,全员签订行风建设责任状。启动了创先争优活动和创文明单位活动。在全县宣传思想文化工作暨精神文明建设总结表彰工作会上,中心员工程耿荣获全县新闻工作“十佳个人〞称号。6月初,组织党员开展“举红旗,争先锋,我为党旗添荣耀〞党内主题实践活动“按照活动要求制定具体实施细那么,将“示范岗〞、“责任区〞、“突击队〞落实到人,明确活动内容及责任目标。期间,每个党员义务进行了“四个一〞活动:一次线路设备巡视、一次故障抢修、一次便民效劳、一次负荷实测〞的。三是全面开展“标准化管理年活动〞,学习公司了标准化管理年工作会议精神,结合本单位实际,制定了活动方案,狠抓党风廉政建设,加强党风廉政建设教育,将活动不流于形式,扎实开展各项工作。 (二)抢抓平安管理、落实责任到位

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