2023年作风整顿整改方案.docx

作风整顿整改方案 　作风整顿整改方案 　 篇一：作风整顿整改方案 　干部作风整顿个人剖析及整改措施和努力方向三篇干部作风整顿个人剖析及整改措施和努力方向 自开展群众路线领导干部作风整顿建设以来，我按照县委、县政 府关于干部作风整顿活动的要求，认真学习了xxx总书记提出的领导 干部八个方面的优良作风，通过认真学习县委、县政府关于切实加 强机关作风建设的决定和深刻领会张书记在干部作风整顿发动大会 上的讲话精神，对自己的工作及思想动态，进行了自身查找，从世界 观、人生观、价值观三个方面进行认真剖析，找出了自己在思想、学 习、工作、生活中存在的问题，并明确今后整改的方向。 　一、存在的问题和缺乏 通过认真对照检查、深刻剖析，自己在思想、学习、工作、 作风等存在以下几个方面的问题和缺乏： (一)、政治理论学习不够，政治理论水平不高。主要表现在 学习主动性不强，很多时候忙于日常工作事务和各种应酬，没有挤出 时间认真地进行自学，学习不深不透，学习经常处于被动状态。平时 只满足于读书、看报，参加单位集中组织的学习多，自学少，学马克 思主义理论就更少，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论缺乏系统 的学习，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际 脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得 形式化、教条化，对政治理论的学习理解和把握往往只限于知道其内 容，但对其深刻的内涵知之甚少。 　(二)、创新意识不强，工作方法简单。工作思路不宽，很多 时候还是循规蹈矩，只安于外表，把自己份内的事做好就可以了，存 在船到桥头自然直的想法，缺少创新意识，还不能用全新的思维和方 式去做开创性的工作。 　(三)、工作作风还不够扎实。在有的工作上只着重于下达上级的 有关文件精神，满足于不出事；没有很好地深入基层、深入实际，处 理事情方法比拟简单；调查研究不够深入，征求职工意见和向职工通 报不够。 　(四)、在局领导班子中没有开展经常性的交心谈心活动，对 领导班子成员和下属部门的监管力度不强，在碰硬问题上缺乏力度， 对布置的工作的检查力度不够，有时碍于情面，怕影响团结而没有开 展大胆的批评。 　(五)、对吃喝风的危害性认识缺乏，存在偶尔接受单位、个 人吃请的行为。 　二、对存在问题的分析 对以上存在的问题，通过学习认真分析究其原因关键在于自已对 马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、特别是“三个代表〞重要思想 以及各种新知识的学习不够，认识缺乏。对学习的重要性、必要性、 迫切性认识不够，思想上存在着重工作轻学习的顽疾，同时错误地认 为自已是一名领导干部，学点自已有用的东西，能指导部门工作和搞 好自已的本职工作就行了。正是由于这种错误思想的作祟，放松了学 习，影响了自识水平的进一步提高。 　对工作上存在的问题，一是自已没有认真学习和深刻领会“三个 代表〞的深刻内涵，和更好地运用市场经济理论，更没有把这些理论 贯穿到实践中去，二是思想不解放，对广电系统工作没有新思路，新 思想，没有创新开发，顺着前人的路走下去，不敢大胆地去闯。 　三、整改措施和努力方向 针对自己在工作中存在的问题，我将在以后的工作中，认真反思， 加以改良，时时开展自我批评，认真按照xxx总书记的要求，牢固树 立马克思主义的群众观点，全心全意为人民效劳，勤政务实，开拓进 取，从自身做起，扎实做好每一项工作，提高自己综合素质。具体做 到以下几点： （一）、加强理论学习，提高政治素质。xxx总书记在中纪委七次 全会上的讲话，要求领导干部要倡导八个方面的良好风气之一就是勤 奋好学，学以致用，这充分说明了学习的重要性和必要性。学习是终 身的事情，任何时候都不能放松。今后我不仅要认真学习马列主义、 毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表〞重要思想等科学理论，及时 学习领会党的文件精神，用邓小平理论武装自己的头脑，提高自己的 政治理论修养，坚决自己的政治信念；还要认真学习法律法规知识和 各业务知识，进一步增强法纪观念，增强法纪意识，树立正确世界观、 人生观、价值观，自觉地加强党性煅炼，遵纪守法，廉洁奉公，做到 自重、自省、自警、自励。要以高度的责任感、事业心；勤勤恳恳、 扎扎实实的工作作风；百折不挠、知难而进的勇气圆满完成党和人民 交给的各项任务。 　（二）、积极开拓进取，提高工作水平。要不断提高对学习业务 知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，努力提高自己 工作的能力；要热爱广电事业，干一行爱一行，虚心好学，深入钻研， 遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教；要开拓创新，积极进 取，灵活运用合理的方法和措施，开展工作，处理问题，把工作能力 提高到一个新的水平。 　（三）、加强自身建设，提高效劳能力。通过学习，牢固树立共 产主义的理想信念，紧跟不断开展变化的新形势，进一步增强大局意 识、责任意识、忧患意识，在强化效劳意识上下功夫，为领导决策出 谋划策，献智献力；加强与同事间的思想交流，做到相互帮助、相互 尊重、相互信任、以诚相待。正确对待权力、金钱、名利，时刻遵守 各项规章制度，从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的稳固防线，增强拒 腐防变的责任感和紧迫感，堂堂正正做人。在思想作风上坚持以民为 本，常怀爱民之心，常思为民之策，常谋为民之事，切实肩负起纠正 损害有线电视用户、MMDS 用户利益的重任，为广电事业的开展打 下坚实的群众根底。在工作作风上坚持从实际出发，真抓实干，以满 腔热情地帮助用户和职工解决实际问题和困难。在领导作风上继承和 发扬党的优良传统，深入实际、深入基层，深入职工。在功名得禄方 面坚持不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动；行动上要增强 奉献意识，不计得失，真正做到自重、自省、自警、自励。在生活上 严格要求自己，克服享乐主义、拜金主义，敢于抵抗各种不正之风和 腐败行为，努力做到勤政廉洁。 　总之，今后我将在领导和同事们的帮助支持下，进一步提高思想 认识，转变工作作风，改正缺乏，提高自己，真正使自己的思想得到 进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改良、行为得到 进一步标准。 　个人作风整顿整改措施 在这次机关干部作风整顿活动中，为到达自我教育、自我提高的 活动目的，在认真学习理论、深刻分析党性的根底上，联系个人工作 实际，把解决突出问题与履行岗位职责结合起来，特制定本人整改方 案如下： 一、指导思想 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指 导，对照党章及 xx 同志关于“八荣八耻〞的要求，结合本职工 作岗位，明确个人奋斗目标，针对个人存在的问题和缺乏，采取相应 的整改措施，努力提高觉悟，增强党性，解放思想，干事创业，以个 人实际行动实现“岗位创优质，工作领先锋〞的承诺。 　二、存在的问题和缺乏 1、学习劲头不够足。今天学点这、明天学点那，结果什么都懂 点，什么也不精，学到的知识不系统、不深不透。对学习的重要性认 识很高，讲起来一套，落实不到行动上。 　2、创新意识不够强。看待具体工作习惯使用书本，不善于与实 际工作相结合，有教条主义、本本主义倾向，敢试敢闯、求新求变的 意识不够强。 　3、工作方法不够活。自己认准的事理，就抓住不放，甚至自以 为是，不善于吸取他人意见，个人随机应变的能力比拟差，在处理问 题上不够灵活，方法不够多。 　4、作风上缺乏批评与自我批评的勇气，在同事中间不敢大胆批 评他人，即使自己有不同看法，也不愿公开自己的观点，因为勾通少， 也不敢大胆向党组织反映群众的意见和要求，没有竭力维护好群众的 正当利益。自我要求不够严。 　5、待人接物不够细。待人接物大大咧咧，不注重细节、小节。 　认为不对的、看不惯的人和事，恨之有过。性子急，有时候说话不仔 细考虑，直来直去，让人接受不了，甚至造成误解。 　三、整改的目标 1、坚决共产主义的理想信念，牢固树立全心全意为人民效劳的 宗旨观念，自觉做三个代表重要思想的拥护者、实践者。 　2、进一步解放思想，更新观念，增强开展意识、效劳意识、竞 争意识。 　3、增强学习的自觉性，全面提高自身素质，提高自我管理能力， 争做学习的先进、守纪的表率。 　4、继承党的荣耀传统，发扬务实、开拓、拼搏、创新的工作作 风，以廉洁、标准、公正、高效的工作标准，努力在本职工作岗位上 创造出优秀业绩。 　四、整改的措施 一是深入学习理论知识。系统地学习辩证唯物主义和历史唯物主 义知识，提高认识、分析和解决问题的根本能力；认真学习党的理论， 坚决理想信念，强化宗旨意识，端正工作态度，激发工作动力。 　二是全面学习业务知识。扎实地学习自己的业务知识，透过现象 看本质，把握工作中的内在规律，自觉按规律办事。努力学习现代科 学技术知识，紧跟时代前进步伐。学用结合，不断增强为人民效劳的 本领。 　三是经常学习规章制度。经常地学习单位的各项规章制度和党 纪、政纪、法规知识，不断增强纪律观念和责任意识，自觉做到警钟 长鸣，严格做到遵章守纪。 　四是定期开展自我批评。阶段性地对自己的学习、工作和思想进 行总结，主要是查找问题和缺乏，边查边纠，自责不自宽，严格要求 自己，不再“下不为例〞，做到防微杜渐。 　五是虚心学习先进模范。近朱者赤，近墨者黑。多和品质好、觉 悟高、作风正、有知识、有能力、有水平的同志在一起，充分认识他 们的优点和长处，对照先进找差距，虚心向他们学习，取人之长，补 总之，我将抓住这次整改活动的机遇，严格按照党组织要求，在领导和同志们的大力帮助下，认真整改自身存在的问题和缺乏，从而 使自己在思想观念、工作作风和纪律表现上都有明显进步，努力发挥 好党员的先锋模范作用，为实现全面建设社会主义新农村做出自己最 大的奉献 作风整顿活动整改措施根据总部作风整顿活动方案安排，战略开展部屡次召开作风整 顿分析会，针对查找出来的突出问题，深入分析主客观原因，研究制 定了以下整改措施。 　一、不断完善部门职能，增强统筹协调能力 （一）建立并完善战略管理机制。 　1、做好战略宣导和转化工作，推进公司战略在区域、产品线和 职能部门落地，形成区域开展战略、产品线经营战略和公司职能战略， 制定战略行动方案，化战略为行动。 　2、形成战略管理机制，将战略行动方案与战略预算管理和战略 绩效管理相结合，建立战略闭环管理机制，提升公司价值的实现路径， 确保公司在预定时间实现预定的战略目标，有序推进公司改革与发 （二）形成有效的政策响应机制。1、密切关注党中央、国务院的重大政策出台及变化，以及对公 司经营活动有重大影响的相关信息，有效评估这些信息对公司开展改 革的影响，并提出政策建议。 　2、及时汇总、梳理公司开展的内外部重大政策，定期撰写政策 研究报告，为全系统提供公司开展政策指导。 　（三）完善竞争情报搜集系统。 　1、加强与监管机构及主要同业公司的信息渠道建设，启动与主 要同业公司的交流和沟通机制。 　2、强化公司内部信息渠道建设，在开展区域和基层市场调研的 根底上，加强与局部地市分公司的联系和沟通。 　3、进一步拓展外部信息渠道建设，选择好的外部信息渠道开 展合作。 　（四）健全内部沟通联系机制。 　加强与其他部门、基层单位的沟通联系，深入到一线进行学 习调研，虚心听取意见和建议，以他们的视点反观部门各项工作，衡 量工作水平，检验效劳质量，发现问题，查找缺乏，进而研究解决问 题的对策，不断改良工作。通过与其他部门及基层单位的对话恳谈， 增进相互间的了解，促成良好工作气氛的形成。 　二、积极加强部门建设，全面提高整体能力 （一）切实加强学习。 　在定期组织集体学习的根底上，鼓励员工利用业余时间加强学 习前沿理论和保险实务，提高学以致用的能力。 　1、形成集中学习日制度，由员工结合自己自学结果，自选角度、 自拟内容进行讲座，让其他员工分享学习成果，共同进步。 　2、采取“请进来〞和“送出去〞的培训学习方式，鼓励员工参 加各种业务知识培训学习和继续教育，努力提高员工综合素质。 　3、充分发动部门员工，为公司决策献计献策。定期撰写总裁内 参，要