2023年××学院去年度工作计划新编.docx

××学院去年度工作方案 一、以校庆为契机，共谋学院的改革与持续开展 ⒈今年是我院周年华诞，要以此作为契机，通过校庆活动，全面回忆学院年的开展历史及成功经验，总结概括并形成学院开展的文化精髓，以发奋有为的精神面貌迎接新时期学院改革开展的机遇与挑战。通过校庆活动，广泛联系凝聚国内外的校友，激发校友关心支持学院改革与开展的热情；充分调动全院师生员工的积极性与创造性，为学院改革与开展出谋献策；积极争取省委、省政府的支持，为学院开展营造良好的内外部环境。在校庆活动的筹备工作中，全院各级党员领导干部、全院师生员工要以主人翁的态度，树立强烈的事业心和责任感，以优良的教风、良好的学风、扎实的工作作风，高质量地完成学院安排庆祝活动的各项工作任务。 二、加强师资队伍和管理干部队伍建设工作，全面提高教学训练科研水平 ⒉牢固树立人才资源是第一资源的观念，要认真贯彻中央人才工作会议和省人才工作会议精神，实施“科教兴国〞和“体育强国〞战略，积极推进“人才强校〞战略，努力建设一支敬业奉献精神强，教书育人师德好，具有开拓创新意识的高水平、高素质的师资队伍。抓住吸引、培养和使用三个环节，营造使优秀人才和中青年骨干教师脱颖而出的良好气氛，拓展优秀人才和优秀群体干成事业的平台。认真做好创新拔尖人才培养、开发和引进工作，大力加强学科带头人和创新团队建设。有方案、有重点、有意识地资助具备一定条件的中青年学术骨干，创造条件、提供时机让他们积极申请教育部奖励和资助的高校优秀青年教育奖、跨世纪优秀人才培养方案及省、部级有突出奉献的专家，培养假设干名在全国有影响的学科与学术带头人。构成针对不同层次、相互衔接、结构合理的资助和奖励机制。 ⒊加大重点学科建设力度，加快研究生教育开展速度，提高人才培养质量。研究生部、教科处要结合我院管理体制划转后的实际，制定学院重点学科建设开展规划，明确过去已有的重点学科，申报新的省、部级重点学科；充实、完善申请博士授权单位的整体材料和学科材料；认真做好新增硕士点学科的建设工作。研究生部、教科处要积极筹备本学期召开的院研究生教育与科研工作会议，推进“研究生教育创新方案〞；修订研究生各专业的培养方案，完善硕士导师的遴选方法；扩大研究生招生规模，认真办好研究生学位课程进修班，拿出方案，标准管理，提高效益；积极推进研究生招生与培养制度的改革工作，实行研究生培养导师负责制和助研、助教、助管岗位制；采取评选优秀学位论文、举办学术论坛等措施，鼓励和支持研究生参加科研，提高培养质量。积极落实与四院校联合培养博士生方案，做好博士生导师的遴选申请工作。本着资源共享、优势互补，采取有效措施，尽快落实由我院导师培养的博士生工作，努力提升我院的办学层次和办学水平。 ⒋教科处要提前安排，认真做好年底召开的教学工作会议的各项准备工作。认真落实教育部关于加强本科教学、提高教育质量的意见，全面推进素质教育，重视对学生道德素质和创新能力、实际操作能力培养，强化计算机与外语技能，逐步提高学生的计算机和外语水平。体育教育专业在省级名牌专业的根底上，要有新的建设和开展思路。其他专业和新设专业要提高教学水平，加大投入，加快建设，争取更多的省级名牌专业。认真实施“高等学校教学质量与教学改革工程〞。进一步加强学科和专业建设，积极论证申报社会需求好、市场急需、就业前景好的新专业。根据学院事业开展的需要，在广泛调查研究的根底上，提出我院专业和学科调整的意见，为申办大学创造必备的条件。要深化培养模式、课程体系、教学内容和教学方法改革，建设精品课程。完善教学质量评估机制，健全质量监控体系，成立学院教学督导专家组，通过院、系、教研室三级评估，采取专家、同行与学生综合评估途径，运用课堂教学质量定量评估指标体系，对我院各学制课堂教学进行全面质量评估检查，确保教学质量稳中有升。实施“教育信息化建设工程〞。加快校园网工程建设，切实做好学院信息的管理与使用工作，并积极参与国家教育信息化应用支撑平台建设。为我院教学、科研、训练、管理、效劳提供信息化支持平台。 ⒌继续加大对竞技体育的支持力度，效劳本地、立足西部、面向全国，在为本地做好效劳的根底上，积极为其他省、区和行业体协效劳，通过合作与交流，为我院武术散打、跆拳道、绷床等重点工程提供经费支持，通过形成优势工程群，促进我院竞技体育水平的提高与拓展。建立健全竞技体育的鼓励机制，促进竞技体育水平的提高与开展；加快建设一支敬业精神强、业务水平高、创新意识好、结构合理的教练员队伍，不断提升我院竞技体育水平。尽快出台优秀运发动教学方案，探索、完善亦训亦读、体教结合的培养高水平运发动的路子。 ⒍教科处要认真搞好年度科研立项、规划与宣传工作，各系、部积极配合，做好省、部级科研工程的申报。要发动更多的人抓住时机，走出去，跑工程、争工程。开发科研资源，制定并落实工程实施方案，组织集体攻关，发挥学科与术科的合力，开展跨学科、跨院校之间的横向课题的研究与合作。认真实施“高等学校科技创新方案〞，面向竞技体育科技前沿和奥运争光方案，规划和加强高水平科技创新平台建设。建设高水平的综合研究实验室，并努力将生物力学实验室建成国内一流实验室。进一步办好学报，加大支持力度，学报编辑部要严把质量关，通过标准化的管理，使学报成为学院对外宣传的窗口，保持并进一步提高办刊质量。按照教材工作会议的要求，加快教材建设，保证经费支持，有方案、有重点地推出精品教材，要加强对教材的规划工作，不断提高教材的教学适用性，加快教材的更新周期，注意选用高质量、有特色的教材。 ⒎积极开展成人教育和职业教育。充分利用现有资源，推进终身教育体系建设。标准自学考试工作，探索开放式继续教育新模式，扩大继续教育办学规模。中专部要在办好现有三年制中专的根底上，采取有效措施，认真落实教育厅的批复，做好去年初中起点五年制高职的招生工作，要高标准、严要求、高起点。 ⒏进一步扩大对外开放，推动校际合作与交流。在继续做好已有的校际合作与交流工作的根底上，积极开展与国内外更多的具实质性合作的校际关系，加强与国外、境外高水平体育院校与体育科研机构的合作与交流，实现开放式办学。落实我院教师选派出国培训方案，积极扩大和提高留学生的规模与教育水平，开展引智工作，提高外语教学和对外交流的能力，扩大学院国际影响力。 三、强化管理，建章立制，狠抓落实 提高宏观调控能力，强化民主科学决策意识，建立健全科学决策的程序，使决策科学化、民主化、标准化。积极探索党委领导、行政管理与专家治学的办学模式，发挥专家教授委员会在学校治学、治教与治校中的决策咨询作用；强化目标责任管理，简政放权，把权责利有机统一起来，建立各施其职，各负其责，职责清楚，考核评价，责任追究的机制，提高办事效率，突出效劳意识，切实转变机关和干部作风；建立健全各项规章制度，表达以人为本的理念，形成人人尊规守纪，人人爱岗敬业的鼓励机制，形成支持人们干事业，鼓励人们干成事业的良好气氛。 深化毕业生就业制度改革，要采取积极、主动的措施，做好去年毕业生就业工作。建立起有利于毕业生就业和创业的运行机制和政策效劳体系，进一步拓宽就业渠道。加强就业创业教育，鼓励和引导毕业生到西部、基层和国家重点建设单位就业，鼓励和支持毕业生自主创业。 ⒈加强学院财务的预算管理，多渠道筹措办学经费，开源节流，积极争取中央和XX省政府的支持，争取共建资金和各类贷款，广泛筹集办学资金，把有限的办学经费用好、用活，用在教学、训练、科研和学院的重点建设上。注意做好财务风险的预防和躲避，使财务工作科学化、标准化。 ⒉启动干部聘任工作，根据工作需要，对现有机构进行相应的调整。按照党政领导干部选拔任用工作条例的要求，坚持德才兼备原那么，做好科、处级干部的聘任、轮岗。按照思想政治素质好、业务素质高、作风民主、年富力强、效劳意识强的要求，做好教研室主任的换届聘任工作。 ⒊继续推进后勤社会化改革，加强为教育效劳，为师生效劳，以提高效劳质量为重点，深化后勤社会化改革。逐步向自主经营、自负盈亏、自担风险的社会化推进，不断增强自我造血功能。武保处要切实做好校园治安管理工作和稳定工作，努力为师生员工营造标准有序的教学、工作和生活环境。 ⒋总务处要加强国有资产的管理，强化责任意识，做到守土有责。要采取强有力的措施对学院的土地资源进行有效开发和利用，确保国有资产保值和增值，切实解决教职工特别是引进博士、硕士和各类人才的住房问题，加强住房管理，标准和调整好办公用房。适应办学规模的开展需要，在根本建设方面集中精力完成校本部的重点工程建设，完成校园绿化、美化工作。同时要做好规划，加快校区建设，尽快落实征地的各项手续，为学院的可持续开展奠定根底。积极落实新教学楼和教学科研实验室的设备投资，并完成校本部的游泳馆等建设任务，满足教学和训练的根本需求。 ⒌组织好全国体育教育专业大学生根本功大赛、全国体院健美操比赛和全国首届短兵比赛的承办工作，通过承办比赛，加强交流，提高我院的教学和运动水平，展现我院师生的精神面貌，以整洁、文明的校园环境，展示我院的办学水平和综合实力。 ⒍对群众关心、关注的热点问题，学院要下大力气逐步解决，积极维护学院的权益，力争将学院的损失降到最低限度。同时，要认真总结经验教训，重大事项的决策一定要科学论证，广泛听取广阔教职工的意见，防止决策的偏差和失误。 四、改革人事分配制度，调动广阔教职工的积极性和创造性 ⒎在新的一年里，学院将以人事分配制度改革为切入点，通过科学的论证，并经教代会审议通过，坚持以岗位聘任为主，优岗优酬的原那么，对人事分配制度进行符合实际的改革，使人事分配制度更加有利于调动教职员工的积极性，增强全院师生员工的凝聚力，促进教育教学质量的提高，有利于各类人才尤其是创新人才的成长，促进学院的建设和开展。 五、认真开好“双代〞会，充分依靠教职工办好学校 ⒏学院将在上半年召开第四次教代会和第九次工代会，按照全面建设小康社会的宏伟目标，实施科教兴国和人才强国战略，研究审定学院开展战略规划、学科建设与师资队伍建设规划和校园建设规划。审议学院新的人事分配制度改革方案。通过“双代会〞的召开，落实广阔教职工对学校工作的民主参与和监督，进一步统一认识，调动广阔教职工的积极性与创造性。同时，加强宏观思考和战略研究，科学合理确定学院的开展定位，充分发挥广阔教职工在学院开展中的重要作用，将学院的奋斗目标化为教职工的自觉行动，努力做到开展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。 六、以“三个代表〞重要思想为指导，切实加强学校党的建设和思想政治工作 认真贯彻民主集中制原那么，进一步加强领导班子建设。院党委是学院的领导核心，要总揽全局，谋开展，抓大事，做实事。学校能否办好，学校改革开展目标能否实现，关键在于领导班子。要坚持党委领导下的校长负责制，这是表达党对高校领导的制度保证，这一问题处理的好坏，直接关系到学校领导班子自身建设和干部队伍的团结，关系到学校的改革开展和稳定。党委成员要不断增强贯彻民主集中制原那么的自觉性，自觉维护领导班子的团结，党政一把手要率先垂范。对关系到学校改革、开展和稳定的重大问题都要认真研究，统筹规划，分步实施。领导班子特别是党政领导之间，要相互尊重、加强沟通，识大体、顾大局、分工不分家，聚精会神抓建设，一心一意谋开展，共谋学院的改革与开展。 全力抓好党总支和党支部建设。党总支和党支部处于学校党建工作的第一线，担负着发动、组织、团结广阔师生员工落实党的路线方针政策的重要责任，要按照有利于加强党对学校的领导，有利于加强党员的教育管理，有利于促进教学、训练、科研事业开展的原那么，根据需要，科学、合理地调整和设置党的基层组织。按照“机构设置标准化、制度建设标准化、党员教育管理标准化、开展党员程序标准化、评估验收标准化〞