2023年加强成本核算提高油田企业经济管理质量.docx

加强本钱核算，提高油田企业经济管理质量 姚金娟　温泉 【】加强本钱质量管理，逐渐开展成为油气企业提升自身核心竞争力的重要举措。而本钱核算是质量本钱管理的关键组成局部，对提升油田企业经济管理质量具有积极影响。本文从本钱质量管理的内涵入手，提出有针对性地创新路径，以此实现油田企业经济管理质量的可持续开展。 【关键词】油田企业;经济管理;本钱核算 市场经济背景下，经营管理在企业开展中占据重要位置，对油田企业来讲亦是如此。经济管理工作与其生产经营情况具有重要关联，直接影响着油田企业的经营效益。鉴于此，油田企业要积极创新经济管理的思想，对其开展精细化管理，确保油田经营活动的可持续开展。接下来，本文就此展开具体分析。 一、油田企业质量本钱核算的重要价值 近些年来，随着社会经济的迅速开展，对油田企业生产经营带来了严峻挑战。石油需求量的增加，再加上资源开发的影响，导致油气勘探本钱不断增加，这对企业本钱管理带来了很大困难。我国油田企业的销售规那么是由国家规定的，对其收益进行科学确定，实现油田建设的可持续开展。本钱核算是质量管理的关键组成局部，是油田企业提升自身经营效益的必经之路，这是企业经营开展的关键。本钱核算可以有效减少油田企业生产经营损耗，确保其生产活动的顺利开展，可以科学控制生产中的消耗，维持企业正常经营运转。当前市场经济背景下，国家可以通过科学实施油、气定价帮助企业扩大再生产。因此，企业要强化本钱核算管理工作，实现其经营效益的最大化。所以，强化企业本钱核算工作具有重要实践价值，有利于实现企业经营效益的最大化。同时，我国油田企业要积极“走出去〞，就要树立良好的品牌形象，密切关注国内外石油企业的开展动态，积极借鉴会计核算方法，不断提升自身的管理质量。由此可见，加强企业本钱核算管理，可以有效监督企业经营中的本钱信息，健全本钱核算手段，可以实现油田企业社会效益与经济效益的可持续开展。 二、提高油田企业经济管理质量的创新路径 〔一〕创新传统经济管理理念，实现经济管理可持续开展 经济管理包括经济学与管理学等知识，普遍应用在企业管理中。企业通过行之有效的经济管理举措，以此获得市场核心竞争力。所以，油田企业要积极挖掘经济管理的内涵，为企业开展注入新鲜活力，不断健全油田企业的管理机制，为企业后续的决策开展提供重要理论参考。油田企业要积极创新传统经济管理理念，在经营管理中注重科技创新理念的渗透，通过提升自身的创新能力，推动油田企业的可持续开展。其次，油田企业要从长远出发，注重海外市场的拓展，积极开发海外石油工程，拓展石油工程经营规模。这样可以为企业生产创造健康的环境，为期后续经营活动的开展提供了坚实的物质根底。 〔二〕强化经济从严管理，协调内部控制与风险管理 风险管理与内部控制是企业经营中的关键环节，可以确保企业生产经营活动的平稳开展，有利于企业管理效益的提升，对于企业战略目标的实现具有重要价值。油田企业在生产开展中，面临许多潜在风险，包括企业外部经营风险与内部风险。这就要求油田企业要积极协调内部控制与风险管理，创新经济管理的开展思路，提升企业应对各种风险的能力。为了强化经济从严管理，油田企业要严格按照相关要求，重视风险管理与内部控制工作的开展，对油田企业内部控制内容实施精细化管理，健全内部控制体系，加强对油田企业经济管理，以此提升油田企业在市场开展中的核心竞争力。其次，油田企业要强化各个职能部门的监管，实现各个环节的衔接开展，明确具体的工作职能，落实责任到人。在提升员工内部管理意识的根底上，要深化企业风险管理与内部控制的作用。最后，油田企业要积极创立内部控制管理机制，强化对各个环节的监管，有针对性地消除经营中的潜在风险，全面提升油田企业和经济管理效果。 〔三〕落实本钱核算工作，提升经济管理质量 许多油田企业在实际开展中，盲目注重市场的开发实现其预期经营目标，忽略了企业经营本钱的核算，这在某种意义上造成了资源的浪费，难以提升企业经营效益。究其原因，主要是因为油田企业并没有意识到本钱核算工作的重要价值，并没有完整的本钱管控体系，造成油田企业本钱核算效果不高。其次，许多油田企业的本钱核算并没有结合实际情况的开展，难以满足现代化社会的开展需求，难以充分发挥经济管理的重要作用。所以，油田企业要重视本钱核算工作的开展，深化本钱核算工作的质量，以此减少油田企业在生产经营中的资源损耗，实现油田企业经营效益的可持续开展。为了推动企业经济管理的可持续开展，油田企业要强化本钱预算的宣传工作，让企业员工意识到经济管理的重要价值，调发开工的主观能动性，让其充分参与到本钱核算过程中，提升其社会责任感。其次，油田企业要强化对内部管理人员的培训工作，有针对性地提升其专业化素养，满足现代化社会的开展需求。此外，要积极引进专业化的管理人员，深化经济管理工作的质量。最后，油田企业要打造高素质的经济管理队伍，推动企业本钱核算工作的标准化开展，减少企业不必要的经济指出，确保油田企业的健康稳定开展。 综上所述，市场化经济背景下，对企业经济管理提出了更高的开展要求。油田企业长期处于垄断地位，市场核心竞争力不强，加强本钱核算管理，与油田企业的开展目标相契合。企业开展本钱核算，可以实现资源合理配置，为政府决策提供重要的理论参考。因此，油田企业要重视本钱核算工作的开展，不断提升自身的经济管理质量，更高为社会经济所效劳。油田企业在经济管理中要积极创新工作模式，统筹内部控制与风险管理的开展，重视本钱核算在经济管理中的实践价值，实现企业经营效益与社会效益的可持续开展。 參考文献： [1]赵振智，孙慧捷.油田企业质量本钱核算体系设计及应用[J].财会月刊，2023〔11〕：55-57. [2]李石磊.浅谈本钱核算在油田企业经济管理中的作用[J].商情，2023〔2〕：262. [3]朱沿峰.车辆信息化管理系统在油田企业的应用与研究[J].石化技术，2023〔4〕：195-196. [4]刘明雷.浅议建筑施工企业财务共享模式下的本钱核算与管理[J].财会学习，2023〔22〕：11-14.