第1页共4页企业行政管理工作的特殊性及考核。随着企业的飞速开展,促使企业获得了较好的社会经济效益。行政管理部门作为企业运行管理过程中的一个重要的部门机构,其管理工作质量对企业的长足开展具有重要的影响,因此需要加强对行政管理部门的重视,采取有效的措施提升行政管理工作的效率和质量。与其它部门相比,企业的行政管理工作存在一定的特殊性,因此需要采取有效的措施完善企业行政管理工作,并建立健全完善的考核机制,保证行政管理工作人员的积极性。现就企业行政管理工作的特殊性及其考核进行探究,仅供交流借鉴。关键词:企业;行政管理;特殊性;考核企业作为市场经济开展过程中一个重要的组成局部,能够加快社会开展的进程,因此在社会开展过程中需要加强对企业的管理,从而保证企业的有序开展。行政管理工作是企业开展过程中一项重要的管理工作内容,该项工作贯穿在企业的开展始终,对企业不同部门的工作具有协调作用,有利于提升整个企业管理工作的效率和质量,促进企业的出长足开展。但是企业的行政管理工作具有较强的特殊性,对管理工作人员的工作能力需求比较高,因此需要企业管理人员做好人员的考核工作,从而有效保证企业行政管理工作的质量。1企业行政管理工作的特殊性在企业的开展过程中,行政管理工作具有三方面的功能,即管理、效劳和协调,工作的主干内容在于管理,而管理工作的核心内容是协调,行政管理工作的根本内容在于效劳。事实上,效劳就是行政管理工作的实质。行政管理部门在进行企业行政管理工作的过程中需要做到认真和细致,帮助领导分担繁重的行政工作内容,促使领导可以集中精力进行企业的开展工作的研究,有利于提升企业的市场竞争力。通过行政管理部门的设计,企业管理人员能够将更多的心思放在企业的组织架构优化和企业开展战略等方面,从而保证企业的更好开展,同时还会选聘工作能力比较强的工作人员进行企业管理工作,从而解决企业的实际问题,极大的提升企业管理工作的效率和质量。企第2页共4页业行政管理部门在进行行政工作管理的过程中,比较注重的是行政工作的内容和工作实质,对企业的一些管理上的流程和程序尽量简化,企业的其它部门比较看重的是为企业带来较多的社会经济效益,而行政管理部门注重的是时效性,做好效劳工作。在具体工作过程中,行政管理人员需要立足于企业的实际情况,调整和简化企业存在缺陷和缺乏的地方,包括管理制度、流程和行驶等,促使更加的合理和科学,在一定程度上,能...