第1页共2页某县创新机制加强村支书队伍建设经验作法某县创新机制加强村支书队伍建设经验作法一是创新鼓励机制，让村支书留下心。一是加强村支书“源头工程〞建设。提出了优秀机关干部到村任职、改任非领导职务干部回村任职、“外聘〞村干部等村支书选拔方式。今年，全县共调整村级班子28个，调整村干部76人，选派12名机关干部到村任职。并采取党员、群众推荐，乡村两级考察的方法，确定村级后备干部1486人。二是坚持提高村干部报酬。按照村干部“一定三有〞工作目标，尽力提高村干部的政治、生活、养老待遇，全县村干部年报酬最高的到达6700元，最低的为3600元，人均年报酬到达了4050元，且有2023名优秀村党支部书记被选拔担任乡镇党委委员或副书记职务。健全了离职村干部生活补助、村干部养老保险以及奖励扶助等制度，为村干部安心工作提供一个良好的环境。三是加大了评选表彰先进的力度。乡镇党委结合每年的经济工作会、“七一〞表彰会对优秀村组干部实行评先、评模的奖励，给他们披红戴花，在全镇树立模范村支部书记（主任）、模范村组干部标兵。还以召开现场会、模范事迹报告会等形式，大张齐鼓地宣传表彰先进模范，形成良好的政治气氛。二是创新培养机制，让村支书挺起胸。一方面加大培训力度依托县委党校举办乡村干部培训班3期，培训566人；委托上海展望开展学院举办新农村建设主题研修班1期，培训乡村支书42人；选派75名村支书参加了省市调训。同时，县委将3月份确定为村支书集中培训月，各乡镇党委按照县委安排，分批次、分类型对村、组干部和局部党员进行了一次集中培训。目前，全县共举办各类培训班156场（次），培训村组干部、村级后备干部1.4万人（次）。另一方面认真做好大学生村官管理工作，制定了县大学生村官管理实施细那么，在及时落实工作补助、社会保险等待遇的根底上，加强了对大学生村官的跟踪培养、教育管理和考核奖惩。目前，全县到村工作的高校毕业生共223人，其中省委选聘2023人，市委选拔83人，“三支一扶〞和“进村进社〞大学生130人，实现了市委确定的“一第2页共2页村一名大学生〞的目标。四是创新监督机制，让村支书走正道。一是开展警示教育，增强是村党支部书记的自律意识。我们通过多种形式不断加强村干部的思想政治教育的同时，还通过剖析反面典型案例开展警示教育，帮村支书自觉抵抗拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想的侵蚀，增强了村党支部书记的自律意识和防腐拒变的能力。二是监管并举标准村支书...
