2023年区经合局全年工作总结和工作思路.docx

区经合局全年工作总结和工作思路 20xx年，区经合局在区委区政府的正确领导下，认真学习贯彻区委八届五次、六次全会和区经济工作会议精神，按照稳中求进、进中求好总基调，在应对挑战中谋转型，在抢抓机遇中求作为，理清思路，创新举措，合力攻坚，实现了全区开放型经济和国内经济合作工作的平稳开展，荣获xx市国际招商银奖、外包工作银奖、外经工作铜奖和外贸超千亿美元特别奉献奖，并连续第7年获评“xx市外商投资环境优秀区域〞。 一、根本情况 （一）招商选资。引进内资企业1949家，实收资本xx8.5亿元，同比增长98.2%。其中市外资金42.1亿元，同比增长150%，完成考核指标的170％。实际利用外资3.1亿美元，完成市对区考核指标的162.7%，同比增长28.5%；合同利用外资4.8亿美元，完成市对区考核指标的230.5%，同比增长129%。 （二）外贸外经。全区进出口总额57.3亿美元，同比下降4.5%。其中出口50.3亿美元，同比增长3.1%，完成考核指标的97.2%；进口7亿美元，同比下降37.9%，完成考核指标的59.7%。新设境外企业2023家，核准中方投资额520231万美元，同比增长84%，境外实际中方投资额220237.7万美元，同比增长63.3%，境外承包工程营业额9483亿美元，同比增长40.6%。 （三）效劳外包。效劳外包合同额23.5亿元，执行额16.2亿元，同比增幅分别为18.7%和17.8%；离岸合同额1.26亿美元，离岸执行额8725万美元，同比增幅分别为46%和33.9%。 二、主要做法及成效 （一）主动作为，招商选资稳步开展。面对要素资源日趋紧缺、同城竞争日趋剧烈、效劳追兵日趋增多等不利局面，不断增强招商选资工作的主动性创造性，提前一个季度完成了市对区的各项考核指标。一是主动建机制。修订完善xx区招商选资综合评价方法，从考核机制上突出重点产业、突出新城招商、突出税收奉献，并合理设置考核奖项，有效调动了街道部门的招商积极性。明确“一个工程、一个招商定位、一套招商预案、一个局领导、一个责任科室、一个联系人〞的“六个一〞工作机制，切实提高招商选资和效劳企业水平。经过持续跟踪协调，核心区地块仅用一周时间完成工商注册和商务部审批备案， 2.95亿美元实际外资全部到位。成立“六大经济专项招商效劳组〞，定人员、定产业、定任务，每个科室领衔一个行业，每个重点行业一个领头人，深化研究，牵头负责，量化考核，论功评优。20xx年，全区共引进“六大经济〞企业1563家。二是主动明导向。坚持招大引强选优，把主要精力放在招引符合区域开展战略的大工程好工程上。编印下发20xx年xx区现代效劳业招商导向目录，为全区招商干部开展现代效劳业招商提供参考，切实增强了现代效劳业招商的针对性和指导性。中国船级社认证公司已完成工商注册；国家火炬方案牵头单位罗克佳华已于第三届智博会与我区签约。全市第一家中外合资基金公司永赢基金管理成功注册，优质现代商贸工程xx物联科技股份落户并成功上线。xx集团增资1.3亿美元打造门户区二期住宅工程，并与xx影城等15个工程签订意向协议。针对土地资源日趋短缺的实际情况，将外资招商的重点向现代效劳业领域转移，推动外资招商的健康可持续开展。经过多方努力，引进了注册资本800万美元，主要从事大宗商品进口贸易的xx颐桥物产工程，填补了我区外资大宗商品领域的空白。三是主动拓方式。注重节会招商。依托xx洽会、“南京·xx周〞、“台湾·xx周〞、甬港经济合作论坛等市级平台加大优质工程招引力度，并通过考核杠杆加快工程落地转化步伐。xx洽会21个签约工程中，已有19个工程成功落地，转化率超过90%，为历届最快。举办xx市xx区商业地产开展对接会，戴德梁行、高力国际等世界五大行介绍商业地产运作经验，研讨xx商务xx新趋势，为我区商业地产招商出谋划策。注重以商引商。通过人力资源产业园入驻企业介绍，中国最大的人才管理与测评提供商北森人才、国内知名的杰博人力资源等工程落地；经元鼎影视介绍的盛世基业文化传播公司落户。联合招商成效显著。国贸平台已集聚645家企业，总注册资金超过20亿元；和丰创意广场签约企业157家，入驻企业xx7家，总入驻率79.38%。小分队招商效果明显，组织小分队赴上海、南京、舟山等地敲门招商，做到“季季有主题、月月有活动、常年不间断〞。通过拜访XX省激光研究所，促成开展3d激光秀的xx景瑜多媒体设计落户；通过与天平保险高层开展多轮洽谈，促成其全国销售总部落户。首次赴北京召开效劳环境推介会，签约金额突破20亿元，并迈出了到北方先进城市招商的第一步。 （二）政企合力，外贸数据低位企稳。针对出口市场萎缩、生产本钱上升、要素制约加剧等不利影响，我们与企业一道积极应对，防止了形势的进一步恶化。一是出口数据逐步企稳。通过发放展会、出口信保补贴等多种手段，鼓励出口企业拓市场、抢订单，全区出口形势进一步企稳。从全年数据看，出口跌幅除个别月份稍有波动，根本逐月收窄，从年初的同比下降11.7%到12月底同比增长3.15%， 11、12两个月的单月增幅均达15%以上。二是企业结构逐步优化。以往我区对重点企业依赖过度，前十强外贸企业进出口额在全区占比高达75%。今年以来，通过招商引贸和对中小企业的培育，这一比例已下降，进出口额在4500万美元以上的企业达17家，累计达28.26亿美元，占全区进出口的比重为49.34%。全年新注册备案登记企业159家，全区有进出口实绩企业达202316家，较去年同期的977家增长39家。中小企业培育成效明显。全区进出口额在202300万美元以上的企业达94家，比去年同期增长12家，实现正增长的企业到达68家，其中60家企业出口增幅在两位数以上。三是效劳质量逐步提升。在外贸形势总体困难的情况下，加大了为企效劳力度，帮助企业度过难关。全年，实务培训761人次（其中自主培训227人次），完成全年考核目标任务的152.2%；进口培训360人次，完成全年考核目标任务的120%，取得了较好的效果。运用网上融资平台帮助企业解决融资困难。20xx年，累计通过出口退税融资平台出具申请书184份，达成贷款金额超过3亿元，走在全市前列。 （三）多措并举，外经外包高位突破。继去年我区获得外经工作铜奖、外包工作金奖之后，市对区考核指标均有了大幅提升。针对这一情况，在确保外经外包高位运行的根底上，把主要精力放在“走出去〞质量和外包能级的提升上。一是对外投资领域不断拓展。今年以来，我区企业对外投资方式发生了根本变化，除传统的营销机构和办事处外，海外并购成为对外投资主流，全区共有5个工程被列为市重点境外投资和资源开发工程。同时，对外投资效益明显提升，如盛威国际成功收购多个欧美知名保险箱品牌，并借助其渠道在境外设立营销网络；韵升集团收购日本日兴电机后开展良好，今年又增资120237万美元。二是效劳外包主体不断壮大。和丰创意广场今年新入驻外包企业2023家，已集聚外包企业40余家。xx人才广场吸引意大利杰艾、xx中智等18家国内外知名人力资源效劳机构入驻，成为xx省第一个人力资源效劳产业园区。注重内部挖潜，对从事人力资源、设计和物流外包等业务的企业进行针对性排摸，新增中智经济效劳、英特赛等15家外包企业，全区外包企业总数到达83家。三是外包企业转型步伐不断加快。引导外包企业依托订舱平台、海空网、船货网、世界废料网等区内优势平台开展业务，推动业务向产业链高端转移。世贸通与畅想软件强强联合结成“智贸汇〞外贸产业联盟，共同打造智慧外贸效劳云平台；畅想软件成功竞得香港招商局集团公司合同金额近百万元的信息化解决方案工程。 （四）改进作风，机关建设得到加强。认真学习贯彻中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，切实加强党风、政风建设。一是扎实开展“改进作风提效年〞和“联系效劳群众年〞活动。坚持以效劳型党组织建设为载体，严格落实区经合局联系效劳重大工程、企业、街道制度，深入开展外商投资企业效劳月活动和日常的“效劳企业、效劳工程、效劳基层〞工作，千方百计为企业、工程单位、基层群众解决实际困难。二是认真开展机关党建工作。牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建就是不称职〞的观念，落实党要管党、从严治党的原那么，坚持党建工作和招商、经贸工作一起抓，统筹安排。严格执行党建工作的长效机制，建立和完善了机关党组议事规那么、机关党员管理制度、党务公开制度等xx项制度，使机关党组织的工作标准化、制度化，以机关党建的强化推进工作水平的提高。三是大力加强干部队伍建设。认真落实区经合局机关干部教育培训制度，对干部参加学历教育、在职培训、轮岗学习、挂职交流、下派锻炼等有利于干部成长成才的各项措施予以标准，干部队伍的综合素质普遍增强。结合“三亮一留言〞活动，对执行省、市机关效能建设“四条禁令〞和“八项制度〞等效能规定的执行情况进行不定期督查，坚决杜绝违反机关效能建设的现象发生。切实发挥机关群团组织作用，加强对工、青、妇等群众组织的领导，发挥其积极作用，调动干部群众的积极性、创造性。 三、20xx年工作思路 20xx年工作的总体思路是。以党的十八届xx中全会精神为指导，全面落实区委区政府工作部署，守好“四外〞主战场，强化招商选资主动性，实施区域xx营销方案；推动外贸转型升级，实施外贸稳增长方案；增强队伍整体素质，实施卓越人才提升方案，争作区域经济转型开展的主力军。 （一）组织实施区域xx营销方案，推动招商选资取得新成效。坚持招大引强选优，实行内资与外资并举、引资与引智并重，针对20xx年xx大量投用的现实压力，围绕xx去化做招商文章，高起点开展xx营销筹划，高效率构建xx营销体系，使全区xx营销体系化、标准化、科学化。一是开展区域xx总体形象营销。全区20xx年将有超过80万㎡体量xx交付投用。我们将进一步加强招商统筹和招商保障，突出区域xx品牌塑造，吸引优势企业注册落户。创新xx招商考核，分解xx去化面积指标，每季度汇总通报各街道xx去化情况，力争全年去化xx面积突破30万㎡。编制“xxxx招商地图〞，直观展示优质xx资源分布。筹划“xx经济看xx〞宣传月活动，增强xx品牌形象的市场亲和力。结合轻轨1号线投用，筹划包装xx“站点经济〞。组织xx业主到上海召开对接会，集中展示xx总部xx资源。创新举办xx洽会暨海洋经济投资洽谈会xx分团活动，举行高端论坛和工程签约仪式。依托“天津xx周〞、“甬港合作论坛〞等载体，加强整体推介和小分队招商。二是开展区域xx个性化营销。开展市场调查预测与研究、市场营销战略的可行性设计、市场细分、xx定位、xx开发、销售渠道选择及促销等营销活动的整体筹划，加强特色xx的定位和包装。启动环球航运广场“航运中心〞、金融中心“xx商回归总部基地〞、环合中心“专业效劳总部楼〞等特色xx筹划，协助环球航运广场做好“亮灯仪式〞和业主见面会，协助财富中心等xx做好“xx发布仪式〞，扎实做好东海航运保险入驻环球航运广场、中信证券入驻金融中心、xx信电入驻xx兴财富广场以及首创财富、太平保险、华融融资租赁、国联证券等在谈工程的推进工作，适时组织宏泰广场“甬台商贸区专场签约仪式〞、“航运中心入驻企业专场签约仪式〞等活动，集聚商气和人气。三是开展区域xx网络化营销。面对招商资源同质化、竞争白热化、拼抢剧烈化的趋势，xx营销也要出新招，联合xx业主探索以网站、论坛、微博、微信、qq群、电子邮件等“六大网络媒介〞为营销阵地，筹划宣传话题和专业讨论，适时利用主流媒体集中宣传。进一步稳固与南都周刊、凤凰网、创业邦杂志、新侨报、搜狐焦点等媒体的关系，抢抓时机宣传推广。 （二）组织实施外贸稳增长方案，推动国际贸易取得新业绩。坚持以调结构实现稳增长，按照引进一批、扶持一批、培育一批的思路，努力解决当前存在的结构性矛盾，推动外贸外经和效劳外包平稳开展。一是培育多元主体。扶持龙