2023年学校教育工作目标考核汇报材料.docx

学校教育工作目标考核汇报材料 2022年，在市委、市府和市教育体育局的正确领导下，我校全体教职工深入学习贯彻党的“十六大〞精神和“三个代表〞重要思想，认真开展“抓带促办〞活动，坚持“以德立校、依法治校、产学兴校、质量强校〞的办学思想，团结拼搏，开拓创新、真抓实干，圆满地完成了年初市教育体育局下达的教育工作目标，现就一年所作的主要工作、存在的问题和来年的工作思路汇报如下： 一、二○○四年所作的主要工作： 1、合并市旅游职业技术学校 按照中共xxxx市委、xxxx市人民政府关于切实解决好当前教育改革开展有关问题的通知要“打破条块分割和部门所有制，优化资源配置的原那么，加快教育布局结构的调整步伐〞的精神，经过市领导、市教育体育局、市流通行业协会和全体职工的共同努力，成功地合并市旅游职业技术学校。壮大了学校的力量，学校规模扩大了近一倍，办学条件明显改善，实现了“多赢〞。两校合并后，原旅游职业技术学校的员工思想稳定，在各自岗位上尽职尽责，各项接交工作稳步进行，实现了平稳过渡。 2、加大投入，不断地改善办学条件。 尽管合并旅游学校使职中规模扩大，随着招生规模不断扩大，学校教学用房和学生宿舍依然严重不够，我们一方面积极争取在万源征地新建校园，一方面在现有根底上增加投入，斥资60万元收购外贸大厦，补偿30万元合并旅游学校，改造装修教学楼，进行学生公寓和教学综合楼的根本建设，现学生公寓工程已经开工，明年秋季即可投入使用，教学综合楼工程的前期准备工作已根本完成。学校为改善办学条件，拓展专业，采购了大量的实验、实习设备，安装了闭路电视系统，配备了学生饮水设施。全年已支付的固定资产投资130万元，用于实验实习设备的投资达15万元。 3、招生旺，就业畅，学校取得良好的办学效益。 2022年，春秋两季我校完成职高和技校招生120230人，超过了招收新生800人的预定目标，毕业生安置700人，安置率为20230%。中等职业学校生源争夺已经成为各学校工作的重点，有生源才有财源，有规模才有效益，各地区、各学校使出了各种招数，招生一年比一年困难。我校认真研究了招生形势，依据法律和政策制定了切实可行的校内招生政策，群策群力，调动全员招生积极性，广阔教职工踏遍千山万水，走进千家万户，说尽千言万语，吃尽千辛万苦，生源地不断扩大，从xxxx扩大到周边地市并向甘肃、陕西拓展。在做好招生工作的同时，学校高度重视毕业生安置工作。学生招进来了，能否学到东西，能否就业，就业后的收入水平如何将直接影响到下一年度的招生。在就业安置过程中，我们坚持“五不送“的就业安置原那么，与省内外知名企业建立了良好的用人关系。学生学有所用，学有所获，对就业后的收入水平普遍满意。学校的安置工作得到社会的认可，知名度和美誉度不断提升，为进一步扩大招生规模奠定了根底。 2022年，我校办学收入402万元。荣获“xxxx市中等职业学校办学效益先进单位〞二等奖。 4、启动劳务扶贫培训工程 2022年，我校启动了劳务扶贫培训工程，成为XX县区、XX县区、XX县区劳务扶贫培训基地。实施劳务扶贫培训是贯彻落实中央1号文件精神的重要措施，是加快农村劳动力转移、促进农民增收的重要手段，也是提高农民就业能力，逐步实现城镇化，进而全面建设小康社会的重要途径。开展这项工作，也是学校寻求开展方向、寻求新的增长点的有益探索。为完成这项任务，为党和政府分忧，为农民兄弟造福，学校选派了精兵强将，将培训工作开展得有声有色，深得参训学员的好评，取得了较好的社会效益。 5、认真开展“抓带促办〞活动和“四个二〞活动，促进学校工作的全面开展。 “抓班子，带队伍，促开展，办好让人民满意的教育〞是“三个代表〞重要思想在教育系统的具体实践，我校严格按照市委、市政府和市教育体育局的安排，圆满地完成了各阶段工作任务。学校按规定配备了领导班子，领导班子接受并通过了群众的评议考核，在班子的领导下，学校全体教职员工按照合格教师的标准，在师德、师风、工作业绩等方面对照检查，改正自己的缺乏，提高自己的师德水平和业务水平，通过活动整肃了教师队伍。教职工的责任心，主动性和自觉性增强了，为人民效劳的意识增强了，关爱学生、方便家长、效劳社会成为全体教职工的自觉行动。职高虽然刚建立两年，却已经显示出其强劲的开展能力，她的教育、教学质量和取得的成果已经得到学生、家长和社会的认可。“抓带促办〞活动到达预期目标。为建立“抓带促办〞活动的长效机制，按上级的安排，我校认真地开展了“四个二〞活动（读两本书，写两万字读书笔记、写两千字的调查报告、走访两个学生家庭），在活动中，教职员工阅读了大量专著、文集、期刊。通过读书，不断地提高知识理论水平和政治思想觉悟，学习新方法、总结新经验，记下了大量的读书笔记，获益匪浅。 6、突出管理在学校工作的核心地位，优化德育体系。 德育工作科学化、系统化，增强德育工作的针对性和实效性。建立了学校德育工作体系，形成了人人抓德育的局面。不断地强化“教书育人，管理育人，效劳育人、环境育人〞的观念。建立专门的德育工作机构，做到专职和兼职相结合，课内和课外相结合。在教师中，开展师德、师风建设，认真按教师中小学教师职业道德标准的要求标准教师的行为，认真执行XX省教师“八不准〞、xxxx市教师“六不准〞规定，开展教师行为专项整治活动，教育全体教师依法执教，全体教职工签了守师德，树师风承诺书。在学生中，学校按照中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的假设干意见，开展形式多样，内容丰富的德育活动，利用学校已经建立的德育工作网络，狠抓学生理想信念教育、法纪教育、日常行为标准养成教育，积极开展心理健康教育、平安教育、卫生教育。 加强制度建设，实行德育工作责任制，严格考核，确保德育工作落到实处。2022年，学校实行全员管理制度，学校领导、中层干部、班主任、教师及职员轮流驻校值班，全面介入学校的日常管理活动，值班人员深入到教室、学生寝室、学生食堂、操场，对教学、纪律、师生出勤、卫生、出操、就寝等进行全方位的督导检查，发现问题及时查处纠正。进一步落实责任制，学校的每一项工作，都确定相应的责任部门和责任人，值班检查、教务检查、政教检查、学生检查互相监督、互相应证，检查的结果均一一记录在案，作为教师和部门评优、晋级、聘任的依据。在管理中使用量化指标作测评依据，杜绝随意编造的“神仙数字〞。学校管理有法可依、有章可循，用制度来管人、管事。全体教职工的责任意识、法纪意识都提高了。 重视家校联系，充分发挥社会教育功能。我校十分重视学校和家长的联系和沟通，在学生表册上，能找到每一个学生的招生教师的姓名，每一个学生也都知道自己的招生老师是谁，遇到困难也愿意找招生老师，招生教师和学生家长都有较为融洽的关系，招生教师给学生作教育工作效果非常好。学生在校期间，招生教师会始终如一地关心所招学生的表现情况、学习情况和生活情况，并随时向学生家长通报。班主任老师定期不定期地进行家访及 联系，班主任的 向所有学生及家长公开并保证24小时开机，随时可接受家长的咨询及信息反响。 7、以质量为中心，加强教学管理。 继续加强教学常规检查，提高教学质量。“质量强校〞是我校办学思想的重要组成局部，我校办职高仅短暂的两年时间，办出质量、办出特色学校才能立足，才能开展。在提高教学质量方面，我们根据职高班和技校班的特点制定了不同的质量控制措施，确定了职高班以高考为指挥棒，用高考来检验教学效果，技校班以技能达标为目标，实行教考别离的质量控制措施。加大教学常规检查力度，监督检查教师的备课、课堂教学、作业批改、辅导、实验实习、考试等常规教学环节。要求教师严格遵守教室标准，认真进行教学组织活动，充分利用、合理安排45分钟，激发学生学习兴趣，提高教学效率。鼓励并催促教师接受继续教育培训，提高自己的学历层次，提高教育教学技能。建立教师业务档案，搜集教师教学常态和动态资料。培养骨干教师和青年教师。 重视实验、实习教育，积极开展第二课堂活动。逐步加大实验、实习课所占比重，实验实习课开课比例达87.5%，学校各专业部教学各具特色，都取得了丰硕的成果：艺术专业部的学生在部长甘小平老师和其它老师的指导下，从文化的高度来演绎服装，独立完成服装的设计、选料、制作和表演，在学校服装艺术节上，展示的上百件学生作品令人称奇；机电专业部的学生在周正海、兰虎等“双师型〞教师的指导下，掌握了焊接技能、电工技能、车工技能、钳工技能；计算机专业部的学生在吴民等教师的的精心指导下，掌握了最新、最实用的软、硬件操作方法，学生能熟练地编程、熟练地制作网页，熟练地进行文字、表格、图片、图像和音、视频处理、能进行局域网络的设计制作和维护。这样的学生走向社会，肯定会受到用人单位的青睐，前途不可限量。学校开展了丰富多彩的第二课堂活动和文体活动，音乐辅导、普通话培训、计算机文字录入比赛、拔河比赛、歌咏比赛等活动异彩纷呈，计算机协会、学生美术协会等学生社团活动频繁，校园内生机勃勃。 注重学风建设，加强考试管理。在职高生和技校生中有厌学倾向的人有相当的比例，学校要求教师要让学生乐学，提高学生学习积极性，催促学生认真听课、认真预习、认真复习、认真完成作业。认真进行考试组织管理，教育学生诚信考试，治理考试作弊顽疾。 8、强化平安管理，确保教学生活正常进行。 学校平安工作，责任重于泰山。为抓好这项工作，学校建立了平安管理组织机构，建立健全了平安管理的规章制度，明确了平安工作的责任制。学校有专人对学生进行平安教育，校内形成了逢会必讲平安的工作惯例，学校积极配合市综治办和公安、文化、工商等部门整治校园周边环境进行综合治理的活动，清查违规小商店、小食店、整治网吧。2022年，学校屡次进行平安工作专项检查，排查平安隐患，确保师生生命财产平安。 学校的党建工作、精神文明建设、普法工作、档案工作、综合治理工作、教育宣传工作、保密工作、方案生育工作、环保工作都取得了很大的成绩，圆满地完成了全年工作任务。 二、存在的主要问题 1、办学条件方面。目前，学校的教育资源还不能满足需要，学校占地面积不够，办学场所不理想，图书资料、实习实验设备缺乏，随着学生数量的不断增加，这种矛盾将更加严重，学校的开展受到制约。 2、队伍建设方面和制度建设方面。中层干部的主观能动性发挥不够，创造性、主动性缺乏，教师的师德师风建设应进一步加强，加强对教职工的政治思想教育，统一思想，团结奋斗，形成合力。学校的职代会制度还有待完善，管理制度还未形成体系。 3、资金方面。学校要开展壮大，到达XX省重点职业中学的考核标准，还需要大量的资金。 4、平安工作方面。本年度，本校学生曾发生过平安事故，学校虽无责任，但我们会吸取血的教训，进一步做好学校的平安管理工作，维护学校教学、生活秩序。 三、明年的工作思路 按方案，我校2023年将围绕创省级重点职业中学这个中心任务开展各项工作。学校将认真研究“省重〞的指标体系，按这个指标体系对照检查学校的各方面工作，不断地完善学校软、硬件资源。2023年9月30日前申报资料，争取一举成功。 一年来，我们取得了可喜的成绩，也还存在一些问题，我们会认真总结成功的经验，努力克服工作中的缺乏，把职中建设得更好。 第9页 共9页