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2023年农科所单位岗位设置方案.docx
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2023 农科 单位 岗位 设置 方案
农科所单位岗位设置方案 (参考样式) 为深化单位人事制度改革,加快农科所推进聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、标准化和制度化,根据xx市事业单位岗位设置管理实施细那么(试行)等有关文件精神,结合单位实际,制定本方案。 一、单位根本情况 单位机构编制情况:主要职责和任务,单位规格、经费形式,编制数25。内设机构4个,名称分别是:小麦室、秋粮室、经作室、办公室。 现有人员情况:实有人数25人,其中:管理人员6人(单位领导正职1人、副职4人;内设机构领导正职1人、副职0人;其他管理人员0人);专业技术人员总数18人(正高级0人,聘任0人;副高级4人,聘任2人;中级9人,聘任6人;初级6人,聘任6人);工勤技能人员1人(高级技师0个,技师1个,高级工0人,中级工0人,初级工0人,普通工0人)。 二、岗位设置的指导思想和根本原那么 (一)指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进xx事业的开展。 (二)根本原那么 坚持科学合理、精简效能的原那么;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原那么;坚持公xx等、竞争择优、依法办事的原那么。 三、拟设置岗位情况 本单位拟设置岗位总量25个,其中。管理岗位6个,专业技术岗位18个,工勤技能岗位1个。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的72%。专业技术主系列是农业系列,主系列专业技术岗位设置数是15,占专业技术岗位设置总量的83%,辅系列岗位为会计系列,统计系列,辅系列岗位最高等级为6级。 (一)管理岗位的名称、等级、数量 总数6个,占单位岗位总量的24%。其中。四级0个,五级1个,六级2个,七级3个,八级0个,九级0个,十级0个。 1.单位领导岗位3个。其中。5级职员1个,名称是所长;6级职员2个,名称是副所长 2.内设机构领导岗位3个。其中。7级职员3个,名称分别是各研究室主任 3.其他管理岗位0个。其中。0级职员0个,y级职员y个,……。 (二)专业技术岗位等级、数量及结构比例 1.高级专业技术岗位5个,占专业技术岗位比例28% (1)正高级岗位1个,占专业技术岗位比例6%。其中。四级岗位1个。 (2)副高级岗位4个,占专业技术岗位比例22%。其中:五级岗位1个,六级岗位2个,七级岗位1个。 2.中级岗位7个,占专业技术岗位比例39%。其中。八级岗位2个,九级岗位3个,十级岗位2个。 3.初级岗位6个,占专业技术岗位比例33%。其中。十一级岗位3个,十二级岗位3个,十三级岗位0个。 (三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位1个,占单位岗位总量的4%。其中。技术工一级0个,技术工二级0个,技术工三级0个,技术工四级1个,技术工五级0个,普通工岗位0个。 四、组织领导及实施方法步骤 (一)岗位设置工作组织领导情况; (二)开展政策文件的学习、宣传、广泛听取意见的情况; (三)相关问题的处理意见; (四)岗位设置具体实施方法步骤。制定实施意见,填写审核表,征求职工意见,集体研究,报主管部门审核,报市人力资源社会保障部门核准。 第3页 共3页

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