2023年当前农村基层组织建设存在的突出问题及对策新编.docx

当前农村基层组织建设存在的突出问题及对策 随着“一免两补〞政策的出台，农村的工作发生了极大变化，当前农村困难和希望同在，挑战和机遇并存。那么，新形势下，如何加强农村基层组织建设是摆在我们面前的一项十分重要的课题。年初以来，我们深入局部乡村，对全县农村基层组织建设工作进行了专题调研，摸清了根本情况，找出了存在的问题，分析了当前形势和全县农村实际，提出了解决这些问题的对策和建议。 存在问题 尽管我们在农村基层组织建设方面进行了有益的探索，但随着经济开展环境的变化，相应地出现了一些不适应新形势下农村开展要求的新问题。 一、农民素质偏低的问题相当严峻。农民的素质与新形势下农业开展、农民增收、农村进步的高要求还存在着很大差距。主要表现为：一是文化水平偏低。由于小农意识和既得利益思想严重，绝大多数农民看不到教育投入的长远利益，有钱给儿子娶妻，没钱供子女上学的现象普遍存在，导致农民的文化素质长期得不到改善。调查中，7%的贫困农民为初中文化，93%的贫困农民仅为小学文化，有的甚至小学都没毕业，他们找不到致富门路、抓不住增收机遇。二是科技素质较差。近年来，农民的科技意识虽然有所觉醒，但与市场经济的要求之间还存在很大差距。很多人看不到科技在农业生产中的巨大潜力，在农业生产经营中科技含量低，不懂科学管理，不善科学经营是制约农民增收的重要因素。调查结果显示，除常规的种养技术外，能够掌握1-2项致富本领的农民只占21%，绝大多数农民没有致富的特殊技能。三是思想陈旧落后。有人说：中国农民穷就穷在思想上的愚昧和落后。一局部农民封建迷信思想严重，各种教派在一定范围还很盛行，一些腐朽的东西有滋生蔓延的范围，传统落后习俗根深蒂固，严重制约先进思想和文明程度的提高。更为可怕的是，有相当局部人认为农民受穷天经地义，缺少“穷那么思变〞和“富而思进〞的精神。四是市场意识不强。入世后，世界变小了，市场变大了，农民推开家门就是国际市场。所以，了解市场经济知识，掌握市场经济规律，是农民增收致富的根本前提。但是，在调查中我们了解到，只有20%的农民树立了市场经济意识，掌握了一定的市场经济知识，大多数农民仍旧是市场经济环境下的传统农民，习惯于盲目从众，根本不懂得按市场经济规律生产和经营。总是看到人家成功了再去做，而不能独辟蹊径，单闯门路，最终成为跟不上也进不了市场的落伍者。 二、干部领导水平和带着农民致富能力低的问题日益突出。随着农村改革的深入和市场经济的开展，一些乡村干部在思维方式、工作方法和能力素质等诸多方面出现了与当前形势不相同适应的新问题。一是历史责任不强，工作热情不高。在调查中我们发现，现在有近30%的村干部把自己和亲友的钱垫到了集体而收不回去，为了收回这局部钱在村干部岗位上坚持，90％的乡村干部面对当前的形势和农村存在的问题，特别是对农民增收难、公益事业开展难、集体经济壮大难等问题束手无策，有些人不能正确地看待困难和希望，缺乏“为官一任，造福一方〞的责任意识和抢抓机遇，迎接挑战的昂扬斗志。二是市场知识不多，“双带〞能力不够。一些乡村干部不注重学习，不善于积累，市场经济知识掌握的不多，运用市场经济规律的能力不强，自身既不能成为各业典型，带头致富，又不能提供各种效劳，带着致富。据调查，只有30%的乡干部和2023%的村干部熟知市场经济知识，掌握较高的致富本领，只有20%的村干部拥有自己的产业，自己不愿意承担生产和经营中的风险，单靠说教方式去做群众工作显得苍白无力。三是职责定位不准，工作方法不当。随着改革的深入，乡村干部的工作职能发生了根本性的转变。但目前，相当一局部干部不知道自己应该做什么，怎么做，把自己的工作职责仍然定位在对上完成任务，对下行使命令上，而没有真正树立以人为本、强化效劳的意识，导致工作中不会效劳、效劳不好的问题相当突出。调查发现，60%的乡村干部仍旧用老方法解决新问题，收效甚微，农民不买帐，工作很被动。 三、乡村经济开展思路不清的问题比较普遍。我县各乡镇在创立“六好党委〞、各村在创立“五好支部〞过程中都相应制定了各自的经济开展思路，有些乡村的思路符合实际，切实可行。如xx乡充分发挥大机械的优势，采取生产要素规模重组，引导农民连片种植、规模经营，实现了农业生产的规模化和集约化；xx乡xx村针对本村大豆加工企业多的优势，制定了“加工+贩运〞的经济开展思路，该村现已成为xx最大的xx市场，年人均收入已经实现3342元。但也有一些乡村的开展思路不够客观，不尽合理，影响了经济开展。主要表现在：一是工作推着干，开展没思路。在调查中我们了解到，有20%的乡和35%的村经济开展没有思路。有的乡村工作安于现状，不思进取，既无长远打算，又无短期安排，把工作目标仅仅定位在保证干部工资发放，保证机关正常运转，保证本乡村的稳定上，至于农村的开展、社会的进步、农民的增收却顺其自然，任其开展。二是工作跟着干，开展思路不清。有的乡村，虽然有经济开展的思想，但既不切合实际，又无明确目标、具体措施和保障机制。还有的乡村开展思路制定之后就为了应付领导检查和存档，思路归思路，实际归实际，起不到指导工作的作用。还有的乡村在工作中不能认真分析自己的优势，不能准确地把握自己的工作重点，不能大胆地开拓创新，形成切实可行的开展思路，而是亦步亦趋，上边部署啥就干啥，别人干啥就学啥，善于用虚招、摆样子、作外表文章。 四、乡村两级债务困扰问题相当紧迫。据调查，全县15个乡镇中，乡级集体均有债务，截止到2022年末，债务累计达11349.6万元，债权7299.6万元，债权债务相抵后尚有债务4050万元，最高的乡达202300万元；全县133个村债务累计达40361万元，债权23767万元，债权债务相抵后尚有债务16594万元，超过300万元的村有27个，最高的达700万元，没有债务的村仅有8个。乡村集体债务形成原因主要有以下几个方面，一是乡镇政府合作基金会经营管理不善，造成亏空，转嫁到乡镇集体经济上来。二是以前乡村两级抬款、贷款大上乡企，而绝大多数乡镇企业效益不佳，相继倒闭造成亏空。三是产品加工企业给农民打白条子，而乡村集体为企业垫付，造成亏空。据统计，截止到现在全县还欠农民亚麻款2600万，加上甜菜、奶资等共3000多万。四是乡村为完成指令性种植方案给农民拿补贴，而造成亏空。多年来，为落实亚麻、玉米大双覆、烤烟等作物面积，而造成的亏空也占有相当的比重。五是由于管理不善，跑冒滴漏、村干部吃喝贪占、欠款回收无力给集体带来损失，造成亏空。六是利息滚动，不断增加债务。由于乡村集体经济逐步趋向恶化，没有归还能力，抬款贷款利息逐年积累，致使亏空越来越大。 五、公益事业开展问题十分棘手。税费改革后，乡村两级组织可支配的财力，远远满足不了公益事业开展的需求。今后必须要通过“一事一议〞的途径解决公益事业开展的问题。从目前我县实际看，除西联乡、北联镇的局部村外，其它乡村在“一事一议〞方面都不同程度的存在事难议、议难决、决难行的问题。有的地方什么事也议不成；有的地方虽然能议成，但在具体实施中却难以落实；有的地方简单的事能议成，但复杂的事难议成；有的地方村民不掏钱的事能议成，村民掏钱的事难议成；有的地方久议不决；有的地方议成的事，在具体落实工作中，由于遇到点阻力也大多夭折。由于“事难议、议难决、决难行〞，导致农村公益事业开展缓慢，甚至出现倒退。 六、农村工作机制不适应的问题愈创造显。随着改革的深入和经济的开展变化，农村工作机制中的问题开始显现。一是乡村干部岗位设置不合理。乡镇现行的编制和实际工作脱节情况严重，岗位设置不合理的现象已进一步显现出来。既浪费了人才资源，也影响了正常工作。人多事少与人少事多的矛盾突出，还存在有事无人的现象，如农业综合效劳中心当中的有些站所人多事少，而招商引资和农民择业工作没有专职人员。在村级免征农业税后，村干部的工作量减少，原有的村干部明显超员，减少村干部数量势在必行。二是鼓励奖惩机制没有形成。在我县，有33%的乡镇在村干部工资标准上没有与实绩挂钩，其它乡镇虽然依政绩考核定工资标准，但差距较小，最高和最低相差不超过800元，根本缺乏以调动村干部的积极性。有相当一局部乡镇虽然制定了鼓励措施，但真正实行起来觉得“咬哪个手指头都疼〞，抹不开情面，下不了手，使有些方法流于形式。因鼓励机制不够健全，乡村干部的工作积极性受到很大影响，在干好干坏一个样、干多干少没区别的思想支配下，一些乡村领导表现为不求进取，只图守业，不谋开展，只求安稳；一些一般干部应付思想严重，工作热情不高，主动性不强，见工作就躲，见难题就绕。 对策措施 一、加强村级组织体系建设，增强村级组织的整体功能。村级组织体系是一个横向到边、纵向到底的“金字塔〞，它由党组织、自治组织、群团组织、民间组织组成。塔尖是党组织；塔身是自治组织、群团组织、民间组织及其分支机构，包括村委会、团支部、妇代会、民兵连、种植协会、流通协会、养殖协会等，及其延伸组织，即村民小组、党小组、团小组、妇女联络组、民兵小组，骨干是党员、村民代表、团员、妇女代表、民兵、经济人、各业大户等；塔基是全体村民。加强村级组织体系建设是新形势下解决农村新问题的治本之策。抓好村级组织体系建设就能到达牵一发而动全身的成效，就能实现村级其他组织紧密地团结在党的周围，就能把党组织的决策顺畅地贯彻和落实到群众中，就能把党组织的意图变成村民的自觉行为，最终到达统一思想，统一行为的目的。 要想建好村级组织体系必须抓住三个关键，一是引导成立村级民间组织，并纳入村级组织体系的重要组成局部。民间组织与村级党组织的关系是指导、协调、渗透的关系，与其它组织是平行的关系，是继村级党组织、自治组织、群团组织之后的第四种组织形式。成立民间组织，吸纳、教育和培养能人，能够使民间协会在农村经济建设和社会开展中发挥巨大的潜能和作用。二是加强农村基层民主建设，探索实施“1411〞议事决策程序。免征农业税和取消“两工〞后，农村开展公益事业，必须通过群众代表“一事一议〞来决定，而“事难议、议难决、决难行〞严重影响了农村公益事业的开展。解决这个难题，实施“1411〞议事决策程序是最好的方法。该程序中的第一个“1〞就是决策重大问题时，首先由村党支部召开会议，初步确定一个指导性意见；“4〞就是通过村党支部、村委会、群团组织和其它组织四个渠道分别征求意见；第二个“1〞就是召开“两委〞联席会议，综合各方面的意见，拿出一个切实可行的方案；最后一个“1〞就是将方案提交村民代表会议进行表决，一锤定音。这个决策方式，既能突出党组织的领导核心地位，又能突出党员、村民代表及各类能人在议事决策中的参谋作用；既能充分发扬民主又表达了村民自治，又能实现党组织意志和群众意愿的高度统一。三是推进村民自治进程，健全完善村规民约。村规民约是实现村民自治的重要途径，免征农业税和取消“两工〞后，村集体和农户之间的经济往来关系弱化，乡村干部在农村工作中没有“抓手〞，迫切需要一套完备的村规民约来教育约束村民。村规民约经全体村民大会通过后，要制定相应的保障措施。对于违反村规民约而不接受处分的农民，除实行强制性措施外，还可用非强制性的道德舆论手段来解决。 二、创新选人用人方法，优化乡村干部队伍。事业成败，关键在人。因此，要想解决农村开展中的问题，首先要解决人的问题。一是优化乡村两级班子结构，选准带头人。在村级领导班子建设上要大刀阔斧地把那些不适宜宜的、没有培养价值和潜力的平庸型村干部，通过换届选举、组织调整等手段，淘汰出村干部队伍。要采用公开招考、县乡下派优秀干部等途径，充实一批优秀的年轻干部到村级领导岗位。要调整乡镇干部岗位设置及人员配备，加强对劳动力择业等项工作的组织领导力量。加强对乡村两级党组织带头人的培训，经常组织他们相互交流经验、外出学习考察，提高他们统、带的能力和本领。今后在选拔村干部的标准上，要大胆地把那些既能自身致富，又能带着群众致富，有门路、懂经济的能人选拔到领导岗位。二是转变工作职能，合理设置乡村干部