2023年县级人才引进经验交流.docx

县级人才引进经验交流 近年来，xx县发挥比较优势，把增强地区综合吸引力作为突破口，着力从引才观念转变、人才载体升级、效劳环境优化三个方面，抓好人才的引进、培养和使用，打造人才集聚高地。2023年，共引进各类高层次人才xx名。其中，引进国家“千人方案〞专家1人，高层次创新创业人才xx人，文教卫等领域高层次专业技术人才xx人；x名人才获得省、市“双创方案〞资助，14名人才获得省“企业博士集聚方案〞和“苏北开展急需人才引进方案〞资助，在引才数量和质量上实现了双提升。人才工作，正成为推动睢宁产业升级和科技创新的强大引擎。 一、着力转变引才观念，像抓招商引资一样抓招才引智。坚持双招联动、双引齐驱，始终把招才引智和招商引资放在同等重要的位置。一是切实转变招才引智工作理念。将招才引智和招商引资有效结合，从单纯引才、单纯招商向“人、财、工程〞打包引进模式转变，从零星人才引进向技术团队引进转变。xxx第x制药厂引进的“千人方案〞专家房健民教授，率领他的团队成功进入省“创新团队〞辩论阶段，成为徐州地区仅有的两个入围团队之一。二是构建“两站四员〞立体工作网络。实行县镇企三级联动，打造一支全员参与的招才引智队伍。镇和园区成立人才工作效劳站，县驻外招商分局成立招才引智效劳站，镇和园区设立指导员、联络员，企业设立信息员，驻外分局设立特派员，人才工作立体化网络格局已初步形成。目前，共有专（兼）职人才工作者xx名，人才工作触角遍布全国各大主要城市。三是充分发挥现有人才“磁场效应〞。坚持以才聚才、以才引才的理念，主动联系落户我县的高层次人才，向他们征求人才信息，让他们“现身说法〞，介绍睢宁优惠的人才政策和良好的创新创业环境，并对引才有突出奉献的人才给予重奖。四是强化招才引智工作考核。把招才引智纳入镇、园区科学开展实绩考核，考核结果作为评价领导班子和领导干部的重要依据。实行末位淘汰，依托考核倒逼各单位进位争先。2023年，每个镇、园区都实现了至少2名高层次人才引进。 二、着力升级人才载体，像推进工程建设一样推进人才载体建设。遵循筑巢引凤根本规律，多措并举打造优秀人才创新创业乐园。一是开创人才载体建设“工程化管理〞模式。责任单位上报拟建载体及承建企业，人才工作领导小组对工程建设的可行性进行分析论证，责任单位和工程承建方共同推进工程建设。二是建立“四晒〞工作推进机制。按照“晒工程、晒责任、晒进度、晒成效〞的工作要求，编排时间节点表，每个节点的进度用文字和图片进行公示，同时将完成情况向人才工作领导小组成员单位通报。三是强化责任追究。把载体建设情况作为招才引智工作考核的重要指标之一，对于“拖后腿〞单位责令制定整改方案，安排专人催促整改。2023年，全县共建成省级博士后创新实践基地2家、省级工程中心、工程技术中心6所、市级研发机构120家，实现全县规模以上企业市级研发机构全覆盖。 第3页 共3页