2023年分区安全隐患质量工程质量管理体系.docx

目录 1. 工程质量控制流程·················································································2 2. 开工前施工准备期间的质量控制 ·······················································3 3. 施工过程中的质量监理·········································································4 4. 分项分部工程的质量评定 ····································································6 5. 竣工验收··································································································7 6. 附质量管理组织机构各人员配置·························································8   1、工程质量控制流程 为了有效地控制工程质量，标准承包人的施工活动，监理机构必须按一定的程序进行监理，其施工质量监理程序可以归纳为施工准备期间、施工期间及交工验收三个阶段监理工作，其工程质量控制流程如图2所示。 签发分部工程检验认可书 监理工程师 审批开工申请、下达开工令 承包商申报 分项分部工程施工方案 承包商申报 材料合格证、报验单 加倍复试 或换材料 监理审批 不合格 修改 不合格 合格 分部、分项工程施工 施工试验及监理取样 各分项隐蔽工程自检 不合格 整改 合格 填报工程报验单 监理工程师现场检查及审查试验报告 不合格 附： ①隐验单 ②预验单 ③质量保证资料 ④分项工程质量评定表 合格 签发工程师检验认可书并在自检资料上签字 下一道工序施工 分部工程完成 填写分部工程报验单 承包商 分项〔隐蔽〕 工程报验单和分项工程检验认可书 附 现场检查 监理工程师 内业资料检查 监理工程师 检查结果 不合格 2、开工前施工准备期间的质量控制      在开工前〔即施工准备阶段〕监理工程师如下工作：    ⑴、对承包人资质的审查，其中包括：      ①.企业注册证明和资质等级资料，要求交验有关证件〔复印件〕如：营业执照、施工资格证书、项目经理证书、技术负责人职称证书、施工员、质量员、安全员、资料员资格证书；特殊工种岗位操作证书。     ②.了解施工企业的施工经历、技术力量等情况；      ⑵、对设备完好率的控制  本工程在转包、采装、运输、排土完全采用滑作业，而且设备台数之多，管理好设备的完好率，时保证进度和提高质量的前提 。   (3)、对测量管理的控制       ①.本工程的平盘采装后的剥离量、平盘的平整度、平盘的边坡角的控制、排土场的排土部位的回填高度等都需要由测量来完成。测量师是天煤矿控制工程质量计算工程量的关键性工作。监理工程师要经常与测量人员联系，准确的掌握测量成果。并应抽检承包人进行的工程控制网点复测精度，对合格的复测资料和施工放样数据进行签认。  ②.经常检查平盘和排土场的工程控制点，防止施工的部位达不到设计和技术标准的要求。造成不必要的工程返工。 ⑷、加强对工程地质变化的控制  露天剥离工程要揭露各个不同的煤层和岩层，地质条件的变化在采矿施工中是经常发生的，及时的预测和准确的判断 ，对不同的煤和岩石性质采取不同的应对措施，是保证工程质量必不可少的工作。    ⑸、检查施工组织设计或施工方案的落实情况  施工组织设计是组织施工的必要文件，对施工组织设计应进行认真审核，包括：质量保证体系；安全措施；组织机构；施工技术、工艺；机械设备；进度方案；材料组织；配套工作等。对于特殊要求的项目，应有施工方案。落实施工组织是保证工程质量的不不可少的工作环节。  ⑹、施工现场管理      ①.审核施工总平面图布置是否合理。     ②.审核测量标桩控制点位置是否准确、牢固。      ③.审查测量放线方案，检查采掘平盘和排土场的放线情况。 ④.审核到界边坡的位置，计算边坡角。  ⑤.按质量标准化的要求检查施工现场的周围环境。    ⑥.参加设计交底和图纸会审  ⑺、签发开工指令      总监或总监代表应审批承包单位提交的开工申请报告，其中应附有关于材料试验报检单、测量数据报验单及施工机械设备报检单和施工组织设计等，审批合格后由总监理工程师签发开工指令。  ⑻、向承包人发布监理工作方案 ①.监理范围及控制目标。      ②.监理组织机构及其职责。 ③.监理与各有关方的关系。     ④.质量、进度、投资控制要求。     ⑤.变更、事故处理。       ⑥.隐蔽工程验收、分项工程验收、分部工程验收、竣工验收的要求。  3、施工过程中的质量监理      (1)  检查、催促承包人完善质量保证体系，把影响各工序质量的因素都纳入受控状态。      (2)  审批设计变更和修改的图纸。设计变更无论由谁提出，必须经监理工程师审批。所有的变更要经设计单位出书面的设计变更，由建设单位认可后，监理工程师签字批准，方可执行。  (3)  抽检施工放样。监理工程师应抽检各关键部位、关键工序的施工放样及控制点的恢复或增设的测量，签认合格的施工报检单。      (4) 工序检查。要严格工序间的交接、检查、审核批准制度。各工序施工完毕承包人应进行自检，确认合格后应进行申报，经监理工程师根据质量验收标准、设计图纸、施工标准进行验收。监理工程师应对承包人每道自检合格的关键工序进行现场抽检或抽样进行室内试验。监理工程师对承包人填写的“工序质量报检单〞验收合格后签字认可后，方可进行下一道工序，否那么责令承包人返工。  (5)  分项、分部工程质量验收。当分项工程完成后，承包单位报验“分项工程完工质量报检单〞，经现场监理工程师抽检合格并签认后，会同总监理工程师代表对分项工程质量优良等级进行评定，否那么承包单位应修补缺陷甚至返工。 ①.分项工程验收，经施工单位申报，监理工程师检查验收合格后签字认可。      ②.分部工程验收，由施工单位申报，监理工程师组织预验，合格后报建设单位；由建设单位组织，承包单位、设计单位、监理机构。勘察单位参加，在政府监督部门监督下，进行验收，合格后各单位应出具质量报告，签字盖章后确认。如地基工程验收，根底工程验收，主体工程验收。      (6)  工程质量缺陷或事故的处理。矿山工程质量事故分为一般事故和重大事故。按照建设工程质量管理条例的规定，工程中出现质量事故，有关单位应在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。监理工程师必须从质量控制的要求出发，认真按以下程序进行调查处理：      ①.事故发生后，要严格保护事故现场，采取有效措施防止事故扩大。      ②.质量缺陷或事故发生后，应调查原因分析，查找原因，吸取教训。查明事故发生的经过，分析产生事故的原因，如人、机械设备、材料、方法和工艺、环境等。在分析事故原因时，应根据调查所确认的事实，从直接原因入手，逐步深入到间接原因在。确定事故的性质和危害程度，并据此分清责任，明确处理费用的归属。在未经监理认可之前，明确指示施工单位不得进行下道工序的施工。明确防止发生类似事故的具体措施，责成事故责任方及时写出事故报告，要求承包人提交质量缺陷报告，并提出处理方案，经审批后，监督其实施。 对于重大施工质量事故，应在事故发生的24小时内发出监理通知单，通知承包人，并向业主和有关主管部门报告。      ③.事故发生后应立即下达停工令，限期对事故隐患进行整改。根据质量缺陷或事故的严重程度，采取相应的处理措施，对于一般性质量缺陷，可向承包人下达口头指令，责令承包人及时进行局部处理或修整；对于较严重的质量缺陷，以“质量缺陷通知单〞的形式向承包人下达书面通知或停工指令，责令承包人进行返工；对于质量事故，应立即通知承包人停工，并下达“质量事故 通知单〞，组织有关人员共商处理措施，或邀请有关专家进行专项调查研究，并作出处理方案。审批承包人对质量缺陷的处理方案和措施，并检查实施过程中的各个环节。验收承包人处理完成的且符合质量要求的质量缺陷部位，经验收合格后，监理工程师同意进行下道工序施工或签署复工令。          4、分项分部工程的质量评定      在工程项目验收之前，应对工程项目进行质量评定，监理工程师对各工程项目应提出质量评估报告，供各级政府监督部门参考。根据露天煤矿工程施工及验收标准GB50175--93的要求，煤矿安全质量标准化标准及考核评级颁发的要求监理工程师对穿爆、采装、运输、排土等重要的生产环节的验收做出相应的质量评定。      (1)、分项工程质量评定      分项工程质量的检验评定，应在保证项目、根本项目和允许偏差项目检验评定的根底上进行。分项工程质量在承包单位作业组自检的根底上，由施工单位施工负责人组织有关技术人员进行评定，由质量检查员核定，填写分项质量评定表，各方负责人签字，单位盖章，作为最原始的资料依据，；质量评定表完成后，填写分项质量验收申报表，一同交到监理工程师处，由监理工程师到现场审定检查，合格后签字，总监理工程师审核批准，监理机构盖章，有问题出具监理通知书，令其整改，直至合格。分项工程检验评定应在工程完成后立即进行，合格前方允许进行下一个工序。 同时要求：      ①.施工资料齐全，监理资料齐全：      ②.现场验收满足标准要求，符合设计要求。      经过预验收、整改合格之后，设计单位、勘察单位应出具分部工程质量报告，监理机构应出具质量评定报告，一同交建设单位，由建设单位组织，并申报政府监督部门，确定对分部工程正式验收，合格后，填写验收报告，各方签字、盖章。分项、分部工程验收的一切资料作为将来质量评定的依据。  5、竣工验收   剥离工程项目的竣工验收，一般可以按穿爆、采装、运输、排土四个生产环节进行工程项目的竣工验收。当承包项目全部完工后，由建设、施工、监理单位分别编写竣工文件，承包人中请进行“交工验收〞，经监理工程师审核，确定其具备了交工验收条件，由建设单位主持进行交工验收，其建设项目质量合格前方可投入运营，同时施工单位进入缺陷责任期的保修阶段，监理单位进入保修期的监理阶段，直至上级主管部门主持竣工验收结束。      监理工程师应就工程质量、有无漏项工程、验收资料是否齐全等方面，组织监理人员逐项检查，对存在的问题，应以书面形式通知承包人，限期整改；整改合格后，监理工程师向业主正式报告，由业主确定竣工验收日期，并组织监理单位、设计单位、勘察单位、承包单位参加共同进行竣工验收。      整理竣工档案。 ①各种审批文件； ②合同文件、资质文件； ③地质勘探报告、根底资料； ④设计图纸、变更； ⑤施工文件；监理文件；竣工文件； 附图 总监理工程师 xxx 专业监理工程师 xxx 〔质量〕 安全监理工程师 xxx 〔质量安全〕 资料员 xxx 〔质量资料〕 图1质量管理组织机构各人员配置 8