2023年城管办上半年工作总结及下半年工作要点.docx

城管办上半年工作总结及下半年工作要点 今年来，在县委、县政府的坚强领导下，县城管办以省第十次党代会、县第十二次党代会及县委中心组学习（扩大）会议精神为指引，以创立非地震灾区灾后重建示范区为统领，以开展“双年〞竞赛“三创〞实践活动为抓手，坚持“三业并重〞和“三化同步〞，大力实施城市亮化、美化、净化、秩序标准化“四大〞工程建设，纵深推进城乡环境综合治理，着力提升城市形象，促进城市管理上档升级，成功创立“全省环境优美示xx县城〞，较好地完成了县委、县政府安排的各项工作任务。现将上半年工作总结如下： 一、上半年主要工作 （一）、城市管理工作得到创新开展。 1、创新环卫保洁体制。 加强XX县区清扫保洁。XX县区主次街道实行了段落责任制，坚持早、中、晚三次普扫，18小时保洁不脱岗、不断档，实行全覆盖;加强垃圾的清运力度，科学合理清运，实行定点、定时、定路段，根本上做到了垃圾随产随清;定时清洗保洁果皮箱和机动车隔离防护栏，确保了市容整洁、美观;坚持精细化作业模式，完善夜间冲洗道路方式，科学冲洗街道，XX县区主次街道每周轮洗一遍，降低尘土污染，根本做到了无扬尘。同时，加大“两河〞保洁，到达水面无漂浮物、河水清澈、干净的要求。3月份，积极申报城市生活垃圾处理厂升级达标工程，加快了生活垃圾无害化处理升级达标进程。强力开展生活垃圾“上街问题〞的专项治理，清扫保洁向院落延伸。今年来，对东派后居民小区等地推行了垃圾上门清收效劳，进一步扩大了垃圾上门收集覆盖面，确保生活垃圾不出门、不上街、不落地，提升街面清洁度。目前，已推行垃圾上门清收效劳达827户。 2、XX县区秩序标准化水平明显提升。 城市管理和执法推行了路段包片责任制，加大了占道经营、骑门摊和流动摊点的管理，重点对新世纪农贸市场、建设街农贸市场、综合农贸市场周边秩序及步行街秩序进行了有效整治。在三源街、中国银行和清河步行街等路段推行了“门前双三包〞，制作了500个星级监督牌，定期进行评比，门市根本做到了坐商归店，行商归区，无骑门、占道经营;召开了广告商联系会议，加强了户外广告的标准和管理，打造“一街一景一特色〞，提升了户外广告的品位和档次。加大了对乱张贴“小广告〞的源头治理，定期清洗“便民小广告张贴栏〞，随时去除“牛皮癣〞。开展了交通秩序专项整治。加大脏车重车、不覆盖车辆、抛、洒、滴、漏车辆的查处力度，加大了非机动车停放秩序的管理，上半年，累计撤除不标准广告311幅，撤除乱拉横幅广告39幅，去除“牛皮癣〞小广告2023个，查处脏车重车入城20余辆次，标准非机动车辆乱停乱放5460余辆次，标准流动摊点、占道经营3135余处，有效标准了XX县区秩序。 3、城市亮化水平明显提升。 按时完成了焦溪河延伸段和普安牌坊至界牌收费站路段的路灯亮化，进一步加强了城市楼宇轮廓灯、“两河〞景观灯、橄榄广场音乐喷泉等的维护。加大了对路灯、景观灯的巡查、清洗和维护。科学制定了路灯巡查制度，坚持每天亮灯前第一时间巡查制度，发现问题立即处理，确保路灯亮化率到达20230%，成功迎接了省、市、县屡次重大活动及会议的大检验。接龙桥、清河桥安装了中杆灯。对XX县区多年没有安装路灯的叉街小巷新安装了路灯，进一步扩大路灯亮化覆盖面，解决了市民夜间出行照明的问题，提升城市魅力。按照节能减排的相关规定，对XX县区局部路段的双臂灯实行单灯照明，降低了能源消耗，减少政府本钱。 （二）狠抓建章立制，强化督察考核。 建立健全了机关和队所的学习制度、财务制度、请销假制度、车辆管理制度等制度。加强了保密工作，实行了政务信息公开。制定了城市管理督察考核方法和管理制度，进一步细化工作措施，强化督察督办，严格考核，坚持了城管办督察和队所自查、定期与不定期、明查与暗访相结合的方法，从管理效果、工作特色、执法水平等方面全面进行考核、督查、评比，形成全方位、多层次的督察机制，有力推动城市管理常态化，助推城市管理工作上档升级。 （三）全力做好信访平安稳定工作。 认真贯彻全县信访维稳工作会议精神，成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，队所股负责人为成员的信访平安维稳工作领导小组，实行“一岗双责〞，层层落实了责任。制定了“城管办信访平安维稳工作预案〞，加大对信访不稳定因素排查力度，坚持了一周一排查，一月大排查。实行队所领导包案，对重点人员进行了稳控，并做好了思想工作，切实把矛盾纠纷解决在了萌芽状态。今年来，系统内没有一件越级上访事件发生。 （四）党的建设和中心工作稳步推进 1、进一步推进标准化效劳型机关和队伍建设，努力提高城管窗口形象。认真落实“限时办结制〞、“首问责任制〞、“一次性告知制〞、“效劳承诺制〞、“责任追究制〞、重点工作实行“三个一〞等工作制度，增强了工作透明度，最大限度地效劳市民，提高办事效率，不断提高市民对城管工作的满意率。 2、加强党的基层组织，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用。认真开展“创先争优〞、“基层组织建设年〞、“挂、包、帮〞、“机关干部直接效劳群众〞活动。城市管理效劳效能明显提升。进一步密切了党群干群关系，提升了城管形象。 3、加强党风廉政建设。组织收看党风廉政建设专题片1次，认真学习了党员领导干部廉政准那么，利用各种会议告诫全体干部职工努力工作，廉洁从政，克己奉公，防微杜渐，营造了良好的干事创业气氛。 总之，上半年来，在县委、县政府的领导下，通过全体城管人的共同努力，城市管理各项工作取得一定的成效，但与县委、县政府的要求和广阔市民的期望，还有很大差距，在下半年的工作中，将进一步创新管理模式，狠抓工作落实，努力推进各项工作，确保各项重点工作按期完成，奋力建设秦巴地区特色魅力城市和魅力川东小天府。 二、存在的主要问题 1、城市管理体制机制不健全、不完善。 2、执法人员素质参差不齐，需要进一步加强培训。 3、城市根底设施滞后、不配套。 三、下半年工作要点 （一）加强城市管理宣传，使广阔市民积极参与城市管理，理解支持城市管理工作。 （二）加强职工队伍建设，完善各项规章制度，强化督查督办问责。加强干部职工的学习、教育和培训，提高干部职工的综合素质，塑造城管队伍新形象。 （三）加大推进垃圾上门收集有偿效劳全面实施的力度，稳固和拓展上门收集有偿效劳成果，彻底解决城市生活垃圾不乱扔、不出院、不上街、不落地。 （四）加大对城市生活垃圾处理厂升级达标工作的协调，力争早开工建设，确保年底完工，并投入运行。 （五）加大XX县区市容市貌秩序的标准管理和查处力度。 （六）不断创新城市管理新模式，强化城市管理督察督办工作，实现城市管理上档升级。