2023年《安全管理》之抓安全就要小题大作.docx

抓平安就要“小题大作〞 平安工作却始终是一项经常性的、根底性的工作。把平安工作当作一项长期性的重要任务来抓好，关键是要预测在先、防范在前，而要做到这一点，就必须时刻保持一种“如履薄冰〞、“如坐针毡〞的危机感，善于小中见大、小题大作，见微知著、防微杜渐，只有这样，方能做到禁于未萌、止于未发，防患于未然。 　　把“无事〞当作“有事〞抓。“无事〞会孕育着“有事〞，“无事〞也会掩盖着“有事〞，今天“无事〞就不代说明天也“无事〞。长期的平安“无事〞往往会导致思想上的麻痹，进而会引起管理上的松懈，制度上的松弛，作风上的松散，如此下去，等到“无事〞到达了一定的量的积累就会转化成“有事〞。因此，抓平安工作，必须时刻保持清醒的头脑，不断强化忧患意识，越是平安“无事〞越要警钟长鸣，越是形势大好越要居安思危；要经常分析部队平安工作形势，查找薄弱环节，努力在“无事〞中找“有事〞，及时制定整改措施，消除平安隐患，做好防范工作。　　把“小事〞当作“大事〞抓。俗话说：“小洞不补，大洞吃苦〞，“千里之堤，溃于蚁穴〞。其实，这说的都是“小事〞与〞大事〞之间的辩证关系，不重视“小事〞就会发生“大事〞，“小事〞处理不好也会转化成“大事〞。为此，当本单位发生“小事〞后，必须引起高度重视，善于把“小事〞当作“大事〞来处理，认真总结原因，吸取教训，举一反三，查找问题，做到“吃一堑，长一智〞，真正把教训变财富、把“坏事〞变“好事〞，而切不可搞“欺上瞒下〞、“小事化了〞这一套。要敢于揭短亮丑，勇于暴露问题，善于揭露矛盾，只有不忘“小事〞，方能不出“大事〞。 　　把“苗头〞当作“事故〞抓。其实，“苗头〞与“事故〞之间没有一条不可逾越的鸿沟，“苗头〞是“事故〞的前兆和信号，一旦出现了“苗头〞而不及时加以消除，进一步改进工作，就有可能演变成“事故〞。抓平安工作，看不到“苗头〞就会引发“事故〞，查不出隐患就要影响平安。因此，当本单位出现某种事故“苗头〞时，要抓住时机，以小见大，小题大作，狠抓不放，一抓到底；要善于透过“苗头〞现象看到“事故〞本质，以“苗头〞查问题，以“苗头〞找“漏洞〞，反复抓、抓反复，切实消除隐患、堵塞漏洞，真正把“苗头〞消灭在萌芽状态。　　把“别人的事〞当作“自己的事〞抓。抓平安工作，假设非要等到自己〞亡羊〞之后，才开始“补牢〞的话，就为时已晚了。这就要求我们，当别的单位发生问题时，不应该把别人的事故当故事听、把别人的问题当笑料传，而应当善于把“别人的事故〞当作“自己的事故〞来对待，要引以为戒，紧密联系自身实际，认真汲取教训，深入分析本单位平安工作存在的问题和缺乏，及时加以解决，不断改进工作，真正把别人的教训变成自己的财富，做到别人“亡羊〞我“补牢〞，别人“吃堑〞我“长智〞，这样才能有效防止类似问题发生在自己身上。