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2023年组工干部学习疫情防控案例和应急管理读本等心得体会组织部门研讨发言材料参考.doc
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2023 年组工 干部 学习 疫情 案例 应急 管理 读本 心得体会 组织部门 研讨 发言 材料 参考
组工干部学习疫情防控案例和应急管理读本等心得体会参考参考范文 本人紧紧围绕重温学习了总书记关于应急管理工作重要论述摘编学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想打赢新冠肺炎疫情防控人民战斗总体战阻击战案例应急管理体系和力量建设干部读本等篇目节选,以及中共中心印发关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战供给坚强政治保证的通知等文件,进一步加深了对常态化抓好疫情防控和防范化解重大平安风险的理解和把握。组织部门作为管党治党的重要职能部门,必需树立底线思维,有效防范化解各类风险挑战。下面,结合学习内容和岗位职责,谈四点生疏和体会。 一、树牢底线思维,强化风险防范意识 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深化组织学习习近平总书记关于坚持底线思维着力防范化解重大风险的重要讲话精神和对于应急管理工作的一系列重要指示批示精神。充分用好党内政治生活这个“大熔炉〞,依托“三会一课〞、民主生活会、谈心谈话、主题党日等制度,进一步增加防范化解重大风险的政治自觉、思想自觉、行动自觉。进步增加防范化解重大风险的政治自觉、思想自觉、行动自觉。以“我为群众办实事〞为抓手,统筹组织开展xx活动,已指导全xx家单位x名干部开展下基层、比照问题清单,有针对性地建立x条“问题清单〞、x条“措施清单〞,明确x个单位的“责任清单〞。全面深化排查和梳理重点领域的重大风险,充分生疏“风险是什么〞“底线在哪里〞,对各领域风险挑战做到心中有底、脑中有策,主动加以应对,打好主动仗、不断提升防范化解重大风险的实力水平。高度重视防范化解政治和意识形态领域风险,严格落实请示报告制度要求,进一步严明党的政治纪律、组织纪律和工作纪律,保持政治敏锐性,加强舆论引导,确保问题隐患排查在前、消退在先。 二、加强统筹联动,夯实基层战斗堡垒 严格实行“五级书记齐抓防控〞,坚持主要领导靠前指挥,常态化深化开展疫情防控、平安生产等调研督导工作,挂念全面摸排风险隐患。持续完善公共卫生重大风险研判、评估、决策、防控协同机制,细化突发状况预案,针对疫情防控、组织发动、人员聚集等风险点,制定具体防控举措,坚决将风险扼杀在萌芽状态。广泛组织基层党组织和党员落实联防联控措施,建立健全乡镇、社区等防护网络,加强联防联控、严防死守,构建群防群治的严密防线。着眼于疫情防控困难形式和建立应急管理体系迫切需要,充分发挥巷长作用,接着实施“网格化+巷长制〞管理模式,实时驾驭辖区内返x人员的动态,确保摸排精准、信息对称。留意在疫情防控、重大斗争一线进展党员,提拔重用和晋升防控工作表现突出的党员干部,接着发挥防疫一线党员先锋岗模范作用,总结好、宣扬好基层党组织和党员在疫情防控、重大斗争中的先进典型和感人事迹、广泛开展宣讲活动、营造敢担当勇作为的良好气氛。 三、坚持多措并举,打造高素养专业化干部队伍 留意在疫情防控一线和重大斗争前沿近距离考察识别干部,将干部在急难险重任务中的履职尽责实际表现作为班子配备、干部选任、换届考察、评先评优等的重要参考依据,进一步鼓励引导宽敞干部在危难时刻自告奋勇、扎实工作。结合当前疫情防控困难形势,重点加强对习近平总书记关于疫情防控工作重要指示、突发事务应对处置等方面的学习培训,特殊是留意在急难险重任务中培育熬炼干部,选派中青年干部到重大斗争一线地区挂职熬炼、沟通培育,进一步提高干部个人在处理公共治理、突发事务处置等实际问题的“七种实力〞。留意把疫情防控、重大事项处置、平安生产等专项考核结果,作为干部年度考核、绩效考核、日常考核、平常考核的重要内容,全方位、近距离、多角度、立体式考察领导班子和领导干部。结合x换届工作,对在重大斗争一线不胜任现职、难以有效履行职责的干部,坚决予以调整,对不敢担当、作风漂移、落实不力,甚至弄虚作假、失职渎职的干部,坚决从重从快严峻 处理,对已经在领导岗位上的坚决调整下来,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的导向。 四、留意引育聚用,着力建设符合高质量进展需要的专业人才队伍 加大人才引进力度,做好xx人才岗位征集工作,通过“xx〞“xx〞围绕常态化疫情防控与应急管理引进一批急需紧缺高层次人才。将大数据、人工智能、云计算等数字技术类专技人才统筹纳入高层次人才引进、公务员考录、选调生招录等需求支配,在疫情监测分析、防控救治、应急管理、平安生产、资源调配等方面更好发挥支撑作用。突出补齐医疗卫生领域薄弱环节,按市场化薪酬及契约化管理模式、招录xx、xx等人才,不断提高医疗技术、医疗救治、防疫管控等综合医疗力量。留意发挥“xx〞型人才优势,组建“xx〞人才专业效劳团队,大力宣扬“xx〞人才抗疫事迹,吸引和号召更多医疗型“xx〞充溢我x医疗队伍,不断提升应对疫情防控和突发事项的医疗力量。组织开展综合监督和执法人员、企业管理者、一线操作人员等的应急管理教化和平安生产教化培训,系统性提升专业型人才的综合素养。健全完善人才效劳保障机制,以优质效劳营造聚才环境,为推动xx应急管理体系和实力现代化供给有力人才支撑。

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