2023年人保财险半年工作总结.docx

人保财险半年工作总结 篇一：人保财险工作总结范文 接下来，你将看到：人保财险工作总结范文11年是人保财险改革的关键一年，是面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年。这一年是我在人保财险工作的第四个年头，在这四年里公司领导和同事对我的帮助让我不断的成长。下面结合我的具体工作，给11年的工作做一下小结：在工作思想方面，积极贯彻省、市公司关于公司开展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，紧紧围绕立足改革、加快开展、真诚效劳、提高效益这一中心，进一步转变观念、改革创新。积极认真参加公司组织的各项学习，并且细心领会，化为自己的思想武器。作为一名展业人员，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质水平，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。同时做到尊纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。在业务开展方面，我主要负责车商业务，这需要与各个4s店保持良好的合作业务关系及做好及时的沟通工作。无论是年初的车险见费出单还是年底的手续费统一结算；无论是核保的政策变动还是理赔系统平台的正常运行，工作上的每一点点变化，系统上的每一步更新，我都认真参与，尝试，全力以赴。近几年保险市场竞争非常剧烈，比方平安的 营销，在价格上我们可能没有那么优势，但是我们可以在售后效劳方面做到尽可能的让客户满意。同时，大力优化车险业务结构，严格控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，增强盈利，使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。最全面的范文参考写作网站比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的开展做出更大更多的奉献。 篇二：人保财险工作总结 人保财险工作总结 2023年是人保财险改革的关键一年，是面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年。这一年是我在人保财险工作的第四个年头，在这四年里公司领导和同事对我的帮助让我不断的成长。下面结合我的具体工作，给2023年的工作做一下小结： 在工作思想方面，积极贯彻省、市公司关于公司开展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，紧紧围绕“立足改革、加快开展、真诚效劳、提高效益〞这一中心，进一步转变观念、改革创新。积极认真参加公司组织的各项学习，并且细心领会，化为自己的思想武器。作为一名展业人员，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质水平，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。同时做到尊纪守法，范文写作爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。 在业务开展方面，我主要负责车商业务，这需要与各个4s店保持良好的合作业务关系及做好及时的沟通工作。无论是年初的车险见费出单还是年底的手续费统一结算；无论是核保的政策变动还是理赔系统平台的正常运行，工作上的每一点点变化，系统上的每一步更新，我都认真参与，尝试，全力以赴。近几年保险市场竞争非常剧烈，比方平安的 营销，在价格上我们可能没有那么优势，但是我们可以在售后效劳方面做到尽可能的让客户满意。同时，大力优化车险业务结构，严格控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，增强盈利，使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。 总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的开展做出更大更多的奉献。 篇三：人保财险成武支公司2023上半年工作总结 人保财险成武支公司2023上半年 工作进展情况 上半年是我公司业务开展非常有特色的一年，取得较明显的成绩。实现全险种保费收入2320万元；车险保费收入1129万元；农险保费收入863万元；非农业务收入32023万元。公司坚持以科学开展观为统揽，抓住机遇，加速开展，积极面对新形势下各种复杂因素，思想汇报专题以新开展理念改革公司旧制，顺应农业开展现代化的特点开展工作。 农险业务成为公司业务新的支柱险种，挑起公司业务的半壁江山，这正是公司结合本地农产品特点，推出适合本地小麦、棉花、玉米等农作物的农业保险和做好农民防范风险意识的宣传结果。面对农民对保险知识的空白、对防范风险意识的淡薄，公司领导姜林挂帅，制定了“路线图〞，划分“责任田〞，成立农险工作小组负责农险全面工作，小组配备了理赔、法律人员，并邀请了农业专家做好保险的宣传工作。在出险时，农险小组及时和乡镇农管站及村干部保持联系，掌握出险第一情况，安抚农户的情绪，在符合条件下，开通了简易理赔程序，方便快捷赔付农户的损失，极大提高了农民投保的主动性。 提升客户线上体验度；线下依托效劳资源为客户提供洗车、审车、维修养护等增值效劳，让客户切身感受到人保公司的周到效劳和贴心关心。 创新工作机制，扩大车险业务。建立续保团队和车商团队，并完善续保、竟会管理制度，增加了相关岗位的人员并加强培训和考核，增强了保户的互动。创新薪酬鼓励机制。范文top20230销售人员按照销改的方法确定薪酬标准并进行考核，非销售人员按照美式薪酬的规定确定薪酬标准，提高了员工的积极性。面对市场严峻形势，我们增加费用配置，采用多种竞争策略如节假日各种促销活动、田集镇效劳部增加自动洗车机、与汽车修理行及洗车行合作力争给与保户更大的实惠和跟多的方便等，不断提升效劳直达直送和获客能力。 在非车险业务开展方面翻开一种新局面。在加强风险管控，严格承保条件下，加强与企业、学校的沟通，在效劳上下功夫，强化竞争能力。注重加强渠道建设，拓展非车险业务销售网络。发动所有力量，广泛挖掘渠道，精心维护客户关系，定期到单位走访，增强效劳，不断扩大非车险保费规模。 我们虽然取得上述成绩但也要看到缺乏，车险业务整体增速低于市场；续保率、竟回成功指标与方案目标还有差距； 农险经营方式粗放；承保、理赔环节跟不上政策的要求；在业务开展方面还时刻需要在群众需求、标准化要求与业务开展方面寻找平衡点，这会对公司长期、稳定开展构成隐患。客户效劳仍然离客户要求还很远，虽然我们对相关岗位的工作人员进行了系统培训，有了改善，但存在的问题仍然不少。 我们下一阶段进一步推进中介业务，采取切实措施，把信用社代理、商业银行代理、人保寿险代理搞活、搞大；继续推进“三农〞效劳网点建设，力争农村网点机构取得实效，在经济保源充分、开展潜力较大的村搞好试点，然后辐射乡镇，起到以点带面的作用；加强车行效劳点建设，推进万达效劳点进一步完善，扩大品牌效应，发挥典型示范作用；强化效劳观念，真正把客户当成上帝。坚持开展业务知识和技能的培训，以老带新，熟练掌握相关业务条款，随时准备应对被保险人提出的问题。加强开展多层次，多领域的效劳合作，在生活的方方面面效劳于客户。 在快速开展、活力蓬勃的保险市场，机遇与挑战始终相生相伴，公司保险的开展任重而道远。站在新的起点，公司将以科学开展观为指导，着眼跨越式开展方向，充分依托集团整体竞争优势，坚持走规模效益化经营之路，努力将公司建设成为治理结构完善，业务有效开展，风险管控有力，有中国人保特色的现代一流保险企业。 第6页 共6页