2023年县市场服务中心工作总结及工作计划.docx

县市场效劳中心XX年工作总结及XX年工作方案 2023年，XX县区市场效劳中心坚持以科学开展观为指导，以四个年活动与两学一做活动为载体，以工程建设为重点，以精细化管理为手段，进一步加快农贸市场建设和提质改造，各项工作取得了良好的成绩，较好地完成全年工作目标任务。 一、创新思路，抢抓机遇，各项工作稳步推进 （一）突出重点工程建设，大力开展商贸物流业 积极搭建投资合作平台，完善工程跟踪效劳机制，着力解决工程难题，改善效劳环境，促进县域经济开展。通过专人对口跟踪效劳，我单位联系的商贸物流园、宝蓝城市综合体、永利商业广场、广场1号商业广场等工程取得较大进展：一是商贸物流园工程建设已完成投资12.66亿元，一期工程主体工程已完工，二期17栋多层房已进入施工建设阶段，建筑面积7.6万平方米；二是宝蓝城市综合体已投入2.97亿元，完成立项、国土、规划、用地等相关手续，工程一期2、3栋正在封顶， 4、5栋正在建设地下室，6栋和商业局部正在做桩基工程；三是富莱森商业广场工程建设已完成局部桩基工程；四是广场1号商业中心工程建设已完成土石方工程，正在进行桩基工程。 （二）加大农贸市场建设力度，完善农产品流通体系 积极配合规划部门抓好商业网点选址布局，协调做好农贸市场选址、用地、规划设计方案等，较快地推进了市场建设和市场经营工作，不断完善市场网点布局，稳步推进XX县区商业流通网点规划（2022232030年）与XX县区效劳业开展四年行动方案（20232023年），从规划布局、财政扶持、市场运作等方面不断推进，初步形成大型综合商贸、专业市场、农产品批发市场为骨干，以中型商贸市场、综合农贸市场、社区菜市场为根底，农产品直销店为补充的高效、畅道平安的现代流通硬件体系。新规划建设的骏马农副产品集散中心已完成前期准备工作，土方工程、工程监理已挂网招标，预计年底可开工；五云观市场提质改造工程完成前期准备工作，并已发布招标公告，预计2023年元月上旬可开工；同是启动了蔡伦路市场、五里桥市场、商贸物流园菜市场、金沙市场等建设工程。 （三）加快市场提质改造，着力改善民生 今年，按照年初制定的工作方案，立足本职，做好市场提质改造工作。一是积极推进五云观市场改扩建工程的建设；二是指导八角井市场完善设施，积极主动对接经营户，逐步解决有场无市的问题；三是做好农村农贸市场标准化改造。今年共投入237万元对四里、洋市、团结、莲塘等市场进行标准化改造，改造面积达9500平方米，新增营业面积850平方米，改造摊位1480个，新增摊位180个；四是指导东塔市场提质改造为标准化肉菜市场，增加海鲜类商品。 （四）推进全县市场标准管理，确保市场繁荣稳定 积极履行政府监督市场、引导市场和效劳市场的职能。以开展城市大提质与省级文明县城创立为契机，提倡诚信经营与疏、堵相结合的方法，积极推进农贸市场的标准管理。一方面继续坚持开展诚信市场和文明集市创立活动，努力营造守法自律的市场环境，倡导弘扬老实守信的良好风气，有效维护消费者的合法权益。另一方面加强XX县区马路市场专项整治。整治期间坚持每天早上六点半到岗位对进城菜农进行疏导，采取疏、堵结合的方式，对园艺路等马路市场进行全面标准整治，目前已得阶段性成效，人行道上摆摊设点的状况有所缓解，园艺路也根本实现畅通。 （五）落实平安责任，全力维护平安稳定 一是落实平安生产党政同责，一岗双责，推进平安生产打非治违常态化，突出农贸市场平安监管和隐患排查治理，利用平安生产月、节前、会前等特防期的专项整治行动，进行平安大检查，实现全县农贸市场平安生产监督全覆盖，确保全县市场平安责任零事故；二是加强社会综合治理。严格按综治工作要求，加强市场内综治工作，配合公安部门、社区管理委员会打击扒窃、偷盗、两抢等犯罪活动；三是创新信访和矛盾化解机制。积极稳妥处理饶家井农贸商城、东塔市场、国大商城经营户等上访事件，落实包案领导，明确具体责任股室、责任人和化解时限，严格落实一案一策，建立积案化解台账，逐案研究制定符合情况、解决问题、务实管用的化解方案，协调政法、公安、法院、房管等部门，屡次召集当事人及相关部门进行沟通协商。目前已成功化解东塔市场和国大商城经营户上访案件，饶家井农贸商城上访案也得到了稳控。 （六）抓好民生保障工程，做好精准扶贫工作 今年以来，我单位按照单位到村、干部到户、责任到人、措施到位的要求，切实做到结对帮扶全覆盖、不漏户，密切干群关系，履行帮扶承诺，组织干部职工深入塘市镇东岗村、浩塘镇进行一对一结对帮扶工作，给贫困户送去慰问物资和慰问金25000元。在走访过程中与贫困户进行了面对面的交流，了解贫困户的家庭实际情况，对贫困户的就业、子女教育、收入、身体状况及生产生活情况进行了摸底调查，针对每户贫困户的情况，按照五个一批的根本思路，因症施策，分类帮扶，并通过配合产业开展，抓好根底设施建设，预计2023年可带动一个贫困村和60户贫困户脱贫致富。目前，驻东岗村扶贫工作队正在逐步完善村里的根底设施建设：扩改建4.8公里的泥巴路，植树造林260亩，新建4个垃圾池，已完成东岗村村民平安饮水工程、1组前坪水泥硬化、水沟埋管、护坡、村支部办公室维修、村篮球场等工程建设。 （七）齐头并进，抓好其它各项工作 二、开展活动，凝聚合力，自身建设不断加强 （一）扎实开展两学一做学习教育，提高队伍素质 按照中央、省、市、县关于两学一做学习教育的主要精神，认真践行共建新桂阳、党员在行动党建主题实践活动，组织全体党员干部重点学习了县委关于在全县党员中开展学党章党规、学系列讲话，做合格党员学习教育实施方案，使全体党员明确两学一做的总体要求、学习教育内容、主要措施等重要内容。通过个人自学和集中学习的方式学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神等，注重学与做相互结合，融会贯穿。共组织集中学习14次，给每位党员干部发放了两学一做学习教育笔记本，要求每位党员干部撰写读书笔记不少于15000字，学习心得体会不少于3000字；围绕四讲四有开展4次学习专题讨论，结合自身工作生活实际，就如何做一名合格党员开展讨论，牢记党的宗旨、党员义务和权利，坚决个人理想信念，对党忠诚，一心向党，廉洁奉公，充分发挥党员干部的先锋模范作用；开展民主评议，召开党支部专题组织生活会，通过开展批评与自我批评，查找问题，对查找出来的问题及时进行整改。 （二）深入开展作风大提质活动，加强党风廉政建设 今年以来，以作风大提质活动为契机，按照廉政准那么和为民、务实、清廉等要求，切实把党风廉政建设责任制落到实处。一是加强领导干部廉洁自律意识教育。通过专题民主生活会，开展批评和自我批评，深刻查摆问题，认真进行整改；二是严格执行一把手不分管财务、人事、基建等规定，对三重一大事项经领导班子会集体研究决定，认真落实民主集中制和末位表态制原那么；三是完善制度，标准管理。根据县委、县政府有关制度的要求，针对单位制度不完善的问题，重新进行了修改，出台了XX县区市场效劳中心内务管理制度，该制度从岗位职责、党风廉政建设、财务管理、后勤管理、考勤制度、请销假制度、会议制度、年终考核等8个方面进行了规定，并狠抓落实，真正实现了按章办事；四是全面推进政务公开制度，完善监督机制，接受群众监督，努力推进行风建设；五是落实好首问责任制、限时办结制、效劳承诺制等制度，切实把效劳基层、密切党群干群关系作为改进作风的重点。认真贯彻落实上级关于作风大提质有关文件会议精神，执行好党内监督和廉政建设的各项制度，严格遵守中央八项规定等制度，建立领导负责和专人负责相结合的工作机制，做到一级抓一级、层层抓落实，确保各项工作任务落实到位。同时加强协调沟通机制和反响机制，定期报告重点工作的进度，及时督查工作的落实情况。 （三）深入学习中央十八届六中全会及省、市、县党代会精神，做好人大、政协换届工作 一是加强学习。结合两学一做学习教育的开展，深入学习贯彻中央十八届六中全会及省、市、县党代会精神，组织全体党员干部开展专题学习，认真学习领会精神实质，转变作风，切实把思想和行动统一到县委的决策部署上来，做到真学真懂真信真用，立足本职岗位，结合工作实际，扎实推动各项工作再上新台阶；二是做好人大、政协换届工作。为切实做好县人大、政协换届工作，我单位成立了人大、政协换届选举工作领导小组，一把手负总责，分管领导具体抓，并指定了专人负责换届工作的日常事务。组织召开发动大会，传达贯彻上级有关指示精神，部署县乡两级换届选举工作。对选区的选民进行了认真的调查摸底，做好台账，对外出人员采取 通知的形式，提醒其按时到户籍所在地进行选民登记，让每个人都行使应有的选举权利，履行公民的义务。通过公示、悬挂横幅、互联网等方式进行宣传，确保换届选举各项工作顺利进行。 三、存在的主要问题 一年来，我们取得了一些的成绩。但也存在不少的困难和问题，如：市场建设速度慢、开展后劲缺乏、市场设施老化、市场增收压力大，资金、人才的瓶颈还比较突出等。 四、2023年工作打算 （一）继续做好桂阳商贸物流中心、宝蓝城市综合体、富莱森商业广场、广场1号商业中心等重点工程协调、效劳工作。 （二）进一步加快市场提质改造和建设力度，不断标准XX县区市场管理，稳固全县农贸市场标准管理成果，创造良好的市场经营环境。加快推进五云观市场提质扩容工程和骏马农副产品集散中心工程建设，抓好蔡伦路市场、金沙市场等XX县区菜市场建设。 （三）充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台，多渠道筹集资金并利用好资金，重点抓好XX县区农贸市场、社区菜市场和专业市场建设、改造，推动全县市场开发。 （四）加强马路市场专项整治工作，认真总结分析以往马路市场整治方面的经验和教训，按城市大提质工作和创立省级文明城市要求，逐步取缔马路市场。 （五）积极探索人事管理及农贸市场（特别是农村市场）标准化管理的改革。 第8页 共8页