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2023年信用社主任工作总结3篇.docx
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2023 信用社 主任 工作总结
信用社主任工作总结3篇 2023年,我在xxx信用社主任岗位上工作,认真贯彻落实区联社年初工作会议精神,团结和带着信用社全体员工,不断加大筹资力度,大力清收化解不良贷款,狠抓利息收入,加强内部管理,较好的完成了各项任务指标。 一、全社任务完成情况 1、各项存款稳中有升。截止12月底,各项存款余额xx万元,较年初净增xx万元,完成年方案任务xxx万的xx%。 2、股本结构趋于合理。截止12月底,股金余额xx万元,较年初增加xx万元,占年度方案任务的xx%。 3、信贷支农力度不断加大,贷款规模适度扩张。截止12月底,各项贷款余额xx万元,较年初增投xx万元,有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设。 4、不良贷款形态更加真实,资产风险管理意识逐步增强,信贷风险得到有效防范。截止12月底,四级分类,不良贷款余额xx万元,占比xx%。较年初增加xx万元。五级分类,不良贷款余额xx万元,占比xx%,较年初增加xx万元,真实反映了信贷风险,增强了操作风险和道德风险防范意识。 5、业务收入圆满实现。截止12月底。实现各项业务收入xx万元,其中利息实际收入xx万元。完成年方案任务xx万元的xx%。 二、今年工作的主要措施 中国范文学致力于优秀范文挖掘研究。范文是指写作的模板,比方:工作总结、个人总结、试题库、论文致谢、发言稿、入党申请书等 1、抓宣传、树形象,提高农村信用社社会知名度。一是在双节期间,利用悬挂过街横幅、与xx镇社火队联合拜年、散发传单等载体,积极宣传农村信用社;二是以网络上线,存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社xx办事处成立为契机,大力宣传农村信用社,让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社,使中国信合品牌在客户心中扎根。从而促进了业务,提高信用社的知名度。 2、牢固树立存款立社的思想不动摇,狠抓资金组织工作。一是稳固代发xx高速公路征地款到期存款留存率,做好万元以上大额存款的转存发开工作,使到期存款留存率在90%以上。二是抢抓机遇,积极争取xx村xx水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务,转入青苗补偿款代发资金xx万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下,代发xx村xx电厂二期扩建征地款xxx万元;我社积极和xx村协调沟通,转入粉煤灰场土地租金款xx万元。三是抓好股金工作,确保股金结构合理,余额稳定,促进产权制度改革顺利进行。 3、大力清收不良贷款,逐步提高信贷资产质量。由于历史的原因,我社的不良贷款余额xx万元,较年初增加xx万元,占比达xx%,其中破产倒闭企业不良贷款xx万元,占不良贷款的x%,无法盘活。农户贷款中,冒名不认账、垒大户、债务不实贷款xx万元,清收盘活难度大。今年以来,不良贷款总额xxx万元,累计收回不良贷款xxx万元,其中:依法起诉收回贷款xxx万元,有效化解了信贷风险,逐步提高了信贷资产质量。 4、积极探索小城镇开发贷款发放模式,以实际行动支持地方经济建设。针对xxx镇特殊地理位置及国家级小城镇建设示范镇的特点,结合镇党委、政府年初提出的四个加快和六项重点工作的总体要求,我社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和xxx镇辖内农户汽车消费贷款,适时发放生源地国家助学贷款。积极支持xx村、xx村、xx村小康屋建设,着力支持高效示范园建设。全年累计发放xx、xx、xx等村小康屋贷款x户xx万元,xx村养猪贷款xx户xx万元,xx、xx、xx、xx等村果园贷款xx户xx万元,xx、xx、xx等村蔬菜种植贷款xx户xx万元,xx、xx等村修房贷款xx户1xx万元,xx、xx村水泥贩运及物流贷款xx户xx万元,生源地国家助学贷款xx户xx万元,有力支持了社会主义新农村建设。 5、加强内部管理,确保各项任务顺利完成。今年以来,结合省联社管理年活动。一是组织职工学习了上级组织新公布的各项规章制度。二是建立健全了各类登记薄,做到登记及时,责任明确。三是严格考核,加强管理。使规章制度执行力明显提升,员工素质明显提高,业务进展明显长进。 6、狠抓平安保卫工作,确保平安经营无事故。我社始终坚持平安就是效益的思想观念,上报联社维修改造了xx分社和xx营业室及金库,柜台安装了防弹玻璃,装修了值班守库室。根据平安检查要求,对平安不达标的xx、xx分社积极争取修建,使得我社平安防范设施得到了进一步加强。在内部管理上,重点对现金管理,重要空白凭证管理,计算机管理,往来帐款结算,夜间值班、守库,各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查,对查出的问题通报整改,并作罚款处理。从而确保了全年平安经营无事故。 7、抓党建,促进业务大开展。今年是信用社党的工作起步年,我社党支部刚刚成立,工作千头万绪。作为党支部书记,我以身作那么,积极组织党员认真学习党的xx大精神,统一思想,提高认识,使广阔党员形成了凝聚力,党组织有了活力,团结了广阔干部职工,促进了业务的开展。 三、存在的问题 1、自身学习不够,不能适应农村信用社改革开展的需要。 2、规章制度执行不严,有老好人思想,影响信用社业务经营和开展。 3、管理方法单一,不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。 开展中国经济,开展中国互联网事业,提高中国人民生活水平,为社会效劳,为人民效劳 四、今后工作打算 1、加强学习,与时俱进,不断提高自身修养,增强管理能力。 2、加强管理,特别是加大规章制度的执行力度,严格用制度管人,按制度办事。 3、加强团结协作,培养团队精神,防止发生内耗,杜绝推诿扯皮。 4、及时、主动向联社汇报工作,做到上下沟通,步调一致,促进各项业务健康、和谐开展。 5、积极筹措资金,加大不良贷款清收力度,增加利息收入,尽力完成2023年各工程标任务。 农村信用社主任工作总结信用社主任工作总结(2)|返回目录xx年,在省联社及上级监管部门正确领导下,在党的xx大精神的正确指引下,在全体干部职工的支持和共同努力下,我充分履行主任岗位职责,围绕市联社理事会关于加大资金组织和营销力度,加强管理,优化信贷资产结构,实行可持续开展的工作目标,精心组织、开拓经营、标准管理、务真求实,使各项业务取得了一定的开展。下面从三个方面就xx年工作情况述职如下: 一、主要成绩 (一)存款总量持续增加。年末各项存款余额xx万元,比年初增加xx万元,在今年全国储蓄存款大幅向资本市场分流,股金不堪重压要求兑付等多层重大负面因素的影响下,仍然保持了存款增幅与去年同期持平和小幅上扬的格局,市场份额较同期进一步增加,存款结构进一步优化。 (二)贷款营销逐步扩大。年末各项贷款余额xx万元,比年初增加xx万元,增幅达21.9%。其中:农业贷款余额xx万元,农贷占比70%。中小企业贷款23901万元,占比30%,同比增加xx万元,增幅1xx%,小额农户贷款当前到期回笼率xx%,其他贷款到期回笼率xx%。 (三)清收工作扎实有效。xx年全市信用社清收不良贷款xx万元,比xx年多收xx万元,增幅23%,其中:表内不良贷款xx万元,表外置换贷款118万元。 (四)“两大工程〞全面推进。农户建档覆盖率根本到达20230%,评级授信放贷率到达20230%,中小企业建档覆盖率到达90%以上,当年贷款投放累计到达75776万元,同比增加xx万元,增幅xx%。 (五)经营收入再上台阶。全辖实现业务总收入xx万元,同比增收xx万元,增长幅度为14%,其中实现贷款利息收入xx万元,同比增加xx万元,业务总支出8548万元,同比多支出xx万元,增幅xx%,收入增幅高于支出增幅2个百分点。全辖实现盈余xx万元,同比增加xx万元,实现了全市信用社自xx年扭亏为盈后的又一次迈进。 (六)其它中心工作有序开展。如。贷款五级分类,冒名贷款综合治理、央行票据兑付、制度落实年工作等等中心工作均按照相关规划和要求扎实推进,取得了明显阶段性成果。 二、主要作法 (一)做优做细,调整思路,增强组织资金实力。 面对国家建设社会主义新农村战略的提出以及各种政策对“三农〞的倾斜,统一法人改革的顺利推进,全国结算网络的形成、福卡的成功运行等前所未有的历史机遇,我紧扣业务开展实际,适时调整组织资金的工作思路,通过电视、报刊、广告牌等多种宣传手段,大力组织各种形式的宣传活动,重点对单位对公存款,涉农资金等方面予以加强和引导,取得较好成绩。具体一是发挥区位优势,加大镇区揽存力度,优化存款结构。至12月底,低本钱存款余额xx万元,较年初增加xx万元,占各项存款总额的xx%。二是按照“联社牵头、XX县区为主、搞好效劳〞的策略,做好公存单位揽存工作,目前公存单位在农村信用社开立帐户到达xx家,比年初增加xx户,存款余额累计近xx万元,主要涉及城市投资、土地储藏、合作医疗等系统大户;三是把握市场机遇,抢占农村市场空白。利用国有商业银行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力时机,加大宣传力度,有效地抢占了农村资金市场。四是利用信贷杠杆,通过多种形式吸引优质企业和客户到信用社开户,增加派生存款份额;今年以来类似的存款额度较同期又有大幅度增长,如昌丰棉麻、城投公司、友福公司等大户存款余额累计过亿元。五是因时利导,实现了夏秋农作物、外出务工返回、学校开学等资金的按时归社工作;六是充分抓住代理兑付粮食直补、退耕还林、高速公路补偿资金有利时机,安排基层社组织人员做好稳存增存工作,xx年借助三项专项资金新增523万元;七是抓好绩效考核,提高职工揽储积极性。全市通过职工业余揽储吸收存款5000多万元。 (二)做大做强,突出主题,推进两大工程的开展。 根据省联社提出的小额农贷“铺天盖地〞,中小企业贷款“顶天立地〞的两大工程号召,我明确提出xx年我社信贷营销的市场定位是坚持面向“三农〞,面向社区,面向中小企业,面向县域经济和社会开展。一是从小额农贷增量、扩面、延伸工作入手,做大做强小额农贷规模。我要求基层社结合农户信用等级年检,增加投放量。并对原来不符合评定条件的村民重新进行调查,对到达标准的重新发证,做到农户调查建卡面到达xx%,评级面到达xx%,授信颁证面到达xx0%,持证农户贷款需求满足率到达xx%。1-12月份全市累放各项贷款xx万元,较同期多投放xx万元,余额到达xx万元,较年初净增xx万元,其中:农业贷款余额xx万元,农贷占比xx%。二是从支持农业结构调整入手,扩大优质农业、中小企业贷款规模。先后投放种植业贷款xx万元支持了石河、多宝、xx、拖市等地的优质稻、优质油、优质疏菜、优质林果等高效种植业;投放养殖业贷款xx万元支持胡市等乡镇的优质畜禽、优质水产品等名优养殖业;投放xx万元支持xx油脂、昌丰棉麻、恒泰精米、兴天制纱等农副产品加工企业。三是从开展“黄金客户〞入手,扩大优质客户群体。一年来,我始终坚持组织信贷部门对贷款客户进行不间断的调查摸底,在全社开展了“访百家中小企业〞活动,筛选出50多家“优质客户〞,跟踪效劳,侧重扶持。培植出xx镇“黄金〞牌西红柿、xx镇“和玉〞牌花菜等2023多个优良品牌。同时在全市范围内广泛开展中小企业调查建卡工作,按照省联社号召,大力培植信贷投放载体的信息资源。通过营销使贷款面得到进一步扩大,贷款品种得到进一步丰富,贷款额度进一步比同期大幅增长,利息收入也有了明显的大幅度增加,据统计,全市已实现贷款利息收入xx万元,比xx年同期增长xx万元。两大工程的推广运用使营销结出了累累硕果。 (三)做好做稳,标准操作,防范信贷风险。 今年以来,为实现基层业务操作有标准、联社管理有依据的目标,我坚持把营销和管理有机结合,实现

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