此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。“能成为合格的外企人〞吗时至今日，许多人仍把进入外企作为自己重要的职业目标。想要成为““一个合格的外企人〞，除了要了解进入外企的法门〞，更为重要的是，要对即将到来的外企生涯做好充分的准备。外企的五大诱惑☆薪酬福利好。外企的薪酬福利一向是吸引眼球的重要原因。☆良好的人才培训机制。人才是一个公司赖以开展的根本，很多外企都有一套成熟的人才培养机制和体系，公司会通过业绩评估等帮助员工走上专业道路。☆个人开展机遇好。很多大公司的业务面都相当广泛，往往不局限于某一个领域。员工在公司工作大都可以人尽其才，有很多的选择时机，可以在不同的部门之间调换。很多外企还会给与员工长、短期的海外培训时机，提升员工的工作能力和竞争力；提高个人的职业含金量。☆职业声望好。外企能提升你的事业潜力，外企员工的工作能力也普遍能得到社会的此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。认同。☆良好的办公环境和工作气氛。较为公平的竞争机制，外企员工参与决策的时机较多，且存在鼓励个人发表自己见解的气氛。进入外企的四大要素大局部外企都相当重视员工对于公司文化的认同。飞利浦（中国）集团人力资源总监吴懿沁告诉记者，飞利浦希望招聘到的新人，首先是必须要认同公司的核心价值观，认同客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作的理念。在招聘的过程中，他们会通过面谈指引来考查对方在这方面的个人情况。一般而言，在招聘员工时外企还会着重测试以下几个方面的能力：☆思维能力。思考问题是否有远见，尤其对于一些重要的领导岗位来说，招聘人员会特别注重考虑应聘者看问题是否长远。其他如个人对于得失利弊的判断能力，综合运用能力，思考问题是否有很好的现实性等。☆工作效率。招聘方通过考查应聘者是否有良好的个人工作技能，是否有很好的独立工作能力，是否对应聘职位有明确的目的导向（知道自己该做什么）以及监控导向能力等，来考核其工作此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。效率。具体的方法，一般是让应聘者在一定时间内就某一针对性的问题作出解决方案，或者进行案例分析（casestudy），或者要求应聘者拿出过去的经验来同面试官进行分享。☆团队协作能力。是否能与人进行良好的沟通，是否有很好的社交、谈判能力，是否对周围群...
