2023年安全生产检查工作实施方案 .doc

平安生产检查工作实施方案 开展平安生产大检查工作实施方案 颜进军 时间：2023-6-27 地点：孚诺林办公楼二楼会议室 参加人员：生产副总经理：颜进军， 技术总工程师：李晓育， 生产安环部长：李世伟， 设备动力部长：丁广军， 行政办副部长：马于文， vdf负责人：夏咸桂， fkm/pvdf负责人：王振兴， 技术专家：王志庆 安管员：李大茬、孟建波 一、工作主题 提高认识，加强领导，强化宣传、严格监管、治理隐患、压降事故 二、工作目标 杜绝重大事故、重大爆炸事故和其他重大事故发生；无重伤死亡事故，无重大火灾设备事故。通过“平安生产大检查〞活动，促进公司全员平安开展意识显著增强，平安生产保障能力显著加强，平安生产根底工作显著改进，努力实现平安生产形势的持续稳定好转。 三、工作内容 为了进一步加强公司平安生产工作，有效的预防和减少各类伤亡事故，通过标准的平安管理，杜绝全年生产特、重大事故的发生，力争防止一般事故，扎实开展平安生产大检查，做到横到边、纵到底，不留平安死角，科学管理平安生产工作，实施平安生产大检查工作。 1.进一步强化平安开展理念。 全面深入贯彻落实科学开展观，牢固树立开展必须平安，平安就是开展，平安就是政绩，平安就是投资环境的理念。把平安生产工作纳入公司经济开展的总体布局。 2.进一步落实平安生产目标责任制。 切实加强对平安生产工作的领导，安环部各成员认真履行职责。生产安环部对平安生产指标层层分解，公司逐级签订责任书，加强对控制指标调度分析，强化动态跟踪监控。坚持事故“说清楚〞制度。 建立目标管理鼓励约束机制，平安生产目标任务没有完成的或者在平安生产事故中负有责任的，坚决实行“一票否决〞。 3.进一步深化隐患排查。 建立完善隐患排查企业主体责任制度、重大隐患分级管理制度、重大隐患专家会查制度、隐患整改督查制度、重大危险源监控制度和群众举报监督制度。使隐患排查治理工作取得新的成效。 4.进一步深化重点专项整治。 加强消防平安知识的宣传，全面排查治理各种消防平安隐患。 深入开展以反“三违〞（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）为重点的专项整治，解决“三违〞引发事故多的问题。 5.进一步加强平安生产保障能力建设。 加强应急管理机构建设，完善各类平安生产应急预案。完善应急救援预案，配备必要的应急救援人员和应急救援器材。 6.进一步提高全员平安意识。 加大平安生产宣传力度，不断创新宣传方式，既要发挥主流媒体的宣传作用，也要采取群众喜闻乐见的新形式，宣传普及平安知识。认真开展第八个全国“平安生产月〞活动，努力提升全员平安意识。 加大平安生产教育培训力度，平安管理人员、特种作业人员等持证上岗率到达百分之百。 7.进一步加强平安生产监管队伍建设。 切实加强平安监管队伍的思想政治建设、作风建设、业务能力建设和党风廉政建设，努力造就一支严格、公正、文明、廉洁的平安监管队伍。逐步解决安监机构、人员编制、经费装备等方面的问题，更好地适应平安监管工作的需要 四、工作具体实施步骤 第一阶段（6月下旬-7月上旬）。宣传发动。安环部根据公司的实际情况，制定重点突出、形式多样的活动方案，并立即实施。 第二阶段（7月下旬-9月上旬）。全面实施。“平安生产大检查〞活动要全公司多层次同步进行。各部门要按照“平安生产大检查〞活动内容要求，全面开展各项工作。 第三阶段（9月底）。总结考评。公司将根据各部门的实施情况，做的好奖，做的差的处分。 五、工作要求 1.加强组织领导。 公司成立“平安生产大检查〞活动领导小组，公司生产副总经理颜进军任组长，生产安环部长李世伟任副组长，各部门第一责任人为成员。解决“平安生产大检查〞活动中的问题。 2.精心组织实施。 各部门要周密部署、合理安排、精心组织“平安生产大检查〞活动，突出重点，做到“五个结合〞，一是与平安生产诚信承诺活动相结合，要将诚信承诺活动作为“平安生产大检查〞活动的重要内容。二是与“四个一〞活动相结合，“四个一〞活动既是加强根底工作的重要措施，也是“平安生产大检查〞活动的重要内容。三是与“平安生产大检查〞活动相结合，“平安生产大检查〞中要重点宣传好“平安生产大检查〞活动的意义、目标和措施，使“平安生产大检查〞活动深入人心，形成合力。四是与平安专项整治相结合，必须做实做细做出成效。五是与日常监管工作相结合，生产安环部要将“平安生产大检查〞活动与日常监管工作同时部署，同时检查，同时考核。 3.抓好检查督办。 各部门对本部门“平安生产大检查〞活动情况进行检查督办，及时解决存在的问题。安环部将不定期进行督查。各部门在日常检查中，要重点检查“平安生产大检查〞活动的开展情况。 内容总结 （1）通过“平安生产大检查〞活动，促进公司全员平安开展意识显著增强，平安生产保障能力显著加强，平安生产根底工作显著改进，努力实现平安生产形势的持续稳定好转 （2）生产安环部对平安生产指标层层分解，公司逐级签订责任书，加强对控制指标调度分析，强化动态跟踪监控 （3）加大平安生产教育培训力度，平安管理人员、特种作业人员等持证上岗率到达百分之百 （4）安环部将不定期进行督查