2023年XX工业园安全生产动员致辞新编.docx

XX工业园XX年平安生产发动讲话 今天，我们迎来全国第九个“平安生产月〞活动，今年活动的主题是“平安开展预防为主〞。按照国家和省的统一部署，我市将围绕平安生产中心任务，强化组织领导，积极采取措施，开展形式多样的宣教活动，努力营造“人人关注平安、人人重视生命〞的社会舆-论气氛。 是我市全面完成“xxx〞规划的决胜之年，是我市应对国际金融危机、加快转变经济开展方式的关键之年，也是第xx届亚运会在广州举办之年，做好平安生产各项工作，意义重大。今年的“平安生产月〞活动，我市将充分利用播送电视、报刊、网络、短信、文艺演出等多种形式广泛宣传平安生产法律法规和相关知识，营造良好的舆-论气氛;组织开展“平安生产宣传咨询日〞、“平安生产基层效劳〞、“平安生产执法警示〞、“平安文化示范企业创立〞、平安生产事故应急演练等活动，全面提升企业和个人的平安生产意识;积极开展“平安生产大家谈〞有奖征文、青年平安生产主题活动、平安知识竞赛活动，增强全社会参与“平安生产月〞活动的主动性和积极性。 希望各地、各有关部门要按照“平安生产月〞活动的各项安排，加强领导、精心组织、深入指导、确保实效。要加强平安检查和联合执法，加大隐患排查和挂牌督办力度，全面落实平安监管责任，严防各类重特大平安生产事故的发生;各企事业单位要结合实际，组织开展如平安知识竞赛、平安演讲、平安讲座等活动，增强广阔职工做好平安生产工作的自觉性和主动性，创立平安标准化企业;各新闻媒体要大力宣传平安生产方针政策、法律法规以及我市各级党委、政府在平安生产工作中的重要部署和举措，及时报道和宣传“平安生产月〞活动中的先进典型和先进经验。 同志们、朋友们，平安生产关系人民群众的生命财产平安，关系改革开展和社会稳定大局。我呼吁，全市人民迅速行动起来，积极投身到“平安生产月〞活动中去，深入扎实地做好各项平安生产工作，为推动我市平安生产工作迈上新台阶，实现经济社会平稳较快开展作出新的更大奉献。 防范事故年为全面贯彻党中央、国务院关于平安生产的一系列方针政策和重要部署，中宣部、国家安监总局、公安部、国家广电总局、全国总工会、团中央决定今年六月继续联合开展第七个全国平安生产月活动，活动的主题是治理隐患防范事故。如今第七个全国平安生产月活动已经拉开帷幕，今天我们召开变电运行工区平安生产月活动发动大会，目的是发动变电运行工区全体员工，积极响应各级领导的号召，广泛深入地开展以治理隐患、防范事故为主题的平安生产月活动，为抗震救灾和北京奥运会成功举办奉献自己的力量。开展平安生产月活动，旨在集中时间、集中精力、大规模、广范围地宣传党和国家关于平安生产的方针、政策以及法律法规，普及平安知识，加强平安文化建设，教育广阔职工和群众重视平安生产，尊重生命价值，自觉遵章守纪，不断提高平安素质，有效预防和减少事故。我们一定要紧紧围绕主题，唱响平安开展的主旋律，推进隐患治理年各项措施落实到位，深化平安生产隐患排查治理专项行动，以4+1平安管理模式为载体，强化全体员工的平安意识，促进平安生产状况持续稳定好转。 一、充分认识当前平安生产工作的重要性和艰巨性，进一步增强责任感和使命感 电力平安关系到人民群众生命财产平安，关系到改革开展和社会稳定大局，在当前的形势下显得尤为重要。目前抗震救灾仍处于刻不容缓的紧要关头，夏季用电顶峰和汛期即将到来，奥运保电工作已到关键时期，我们要充分认识平安生产工作的重要性和艰巨性，进一步增强做好平安生产工作的责任感和使命感。今年是奥运年，又是改革开放30周年，维护社会和-谐稳定意义极其重大。当前，举国上下正积极投入到抗震救灾工作中，认真抓好平安生产工作正是为党和国家分忧的最好表达。做好平安生产工作，确保奥运会的平安可靠供电是我们的荣耀使命和义不容辞的责任。第29届奥运会将于8月8日在北京举行，这是全世界一次历史性的盛会，是中国人民的百年梦想，办好这次奥运会是全国人民共同的期盼，关系着国家的整体形象。奥运会历时时间长、涉及范围广、电力保障要求高，又正值夏季用电顶峰和汛期，平安可靠供电的任务非常艰巨。我们必须从讲政治、讲大局的高度，以强烈的责任感和使命感，把平安生产工作做深、做实、做细、做好。要以平安生产月活动为契机，夯实根底，消除隐患，把平安生产提高到一个新的水平。 二、充分认识当前平安生产形势的严峻性，进一步增强危机感和紧迫感近期工区平安生产形势稳定，但工区不平安的现象仍未得到根本杜绝，违反制度、规定、习惯性违章现象依然屡禁不止，甚至重复发生，形势依然严峻，离平安生产的可控、能控、在控依然存在距离，这说明我们局部员工依然存在：爱岗不敬业、不负责任、标准意识不强，表率作用差，缺乏保护意识，缺乏责任感，缺乏维权意识等诸多平安生产的主观问题。 三、充分利用4+1平安管理模式，进一步增强全员平安意识今年，公司上下都在用语言和行动阐述和诠释4+1平安管理工作理念，什么是4+1平安管理模式。那就是采取理论和现场实践相结合，以引领文化层的人本意识，定位领导层的责任意识，落实管理层的标准意识，唤醒操作层的保护意识，强化工会层的维权意识为重点，不断探索新的管理方法和模式，努力营造要我平安，我要平安的良好平安生产气氛，实现平安管理硬环境和软环境的相互渗透、无缝衔接，平安生产重要的是怎么做、谁来做、什么时间做、做到什么程度、采用什么方法，对于我们工区最重要的是怎样落实管理层的标准意识和唤醒操作层的保护意识，而不是假、大、空的谈平安，重要的是铲除平安生产讲起来重要，做起来次要，忙起来不要的危险做法，要让每个员工都能做到我想、我愿、我能做到平安生产。在这里我再次强调平安生产是底线，底线不能退;平安规定是刚性 第5页 共5页