2023年公司领导在年春节茶话会上的致辞.docx

公司领导在年春节茶话会上的致辞 公司领导在年春节茶话会上的致辞 同志们： 银猴舞棒辞旧岁，金鸡鸣啼迎新年。在这中华民族的传统节日－春节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，共迎新春佳节。在此，我首先代表矿行政向向大家拜个早年。并通过大家向全矿干部、职工、家属、离退休老同志，致以亲切的慰问和节日的祝贺。 过去的××年是我矿开展史极不平凡的一年，是全矿上下奋力拼搏创辉煌的一年，也是各项工作齐头并进、全面开展、全面丰收、全面提升的一年。一年来，我们坚持以“三个代表〞重要思想和十六届四中全会精神为指针，按照集团公司“开展、开展、快开展〞的总体要求和我矿“提升主业、壮大非煤、煤电一体、持续开展〞的工作思路，全面实施“〞工程，以创新再造、超越进取的精神，抓机遇快开展，靠管理增效益，凭实干争一流，全矿呈现出了“全面开展整体推进、全面胜利再创新高〞的良好局面。各项指标全超方案、全超同比、全胜去年，人均产值、人均工效、人均创利、人均收入均在全公司处于领先地位。××年我矿各项工作全面胜利，整体推进。其主要标志就是：“一大亮点、五创新高、三个突破、一个新局面和四个继续保持〞。即继续保持了政通人和，人心思上，稳定开展，全面提高的良好局面；继续保持了全面、持续、快速开展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的开展势头；继续在集团公司保持了领先地位。 一大亮点。就是平安成果好。全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大侥幸事故，实现了“〞平安奋斗目标。主要表现在“四个首批〞、“三个现场会〞和“两个连续第一〞。“四个首批〞，即在全集团公司首批取得了平安程度评价级矿井资格，首批命名为“省级‘双基’建设先进单位〞，首批命名为一级平安质量标准化矿井，首批拿到了平安生产许可证。“三个现场会〞，即去年集团公司先后在我矿召开了平安“双基〞建设、平安管理、调度管理三个平安现场会，我矿都在会上介绍了经验，许多行之有效的做法得到了集团公司领导和其它兄弟单位的一致肯定。“两个连续第一〞，即在去年集团公司一、二季度达标验收中连续夺得第一名， 三、四季度连续夺得第二名，这样的成绩是少有的。截至到月日我矿实现平安生产天。 五创新高。即产量进尺、销售收入、效益、非煤产业和职工收入等五项指标再创新高。一是产量进尺创新高。在现场条件困难、搬家撤面次的情况下，全年累计生产原煤万吨，超方案万吨，超同比万吨；完成掘进总进尺米，超方案米，超同比米；累计洗精煤万吨，同比增加万吨，产量、进尺、洗精煤均创出了历史最好水平。二是销售收入创新高。全年累计销售煤炭万吨，同比多销万吨；实现销售收入亿元，同比增加亿元。特别是我们的煤炭价格到达了元吨，同比上升元吨，创出了历史最高价格，这是我们所没有想到的。三是经济效益创新高。在提取包干工资万元，平安费用万元，改革开展积金万元，处理坏帐损失万元，提取住房差万元，房改费用万元，上交洗煤利润分成万元，增提改扩建折旧万元共计亿元后，实现帐面利润万元，比集团公司下达的考核指标超万元，与去年同口径相比实际增加利润万元，这是历史上没有过的。这其中有市场好转、煤价上升带来的效益，更重要的是我们加强管理、增加品种、多产精煤带来的效益。四是非煤产业创新高。累计完成产值万元、销售收入万元、实现利润万元，分别完成集团公司下达方案的、、，三项指标继续稳居全公司集体企业第一位，整体规模比年翻了两番。五是职工收入创新高。全年人均收入到达元，同比增加元，增幅为，人均收入列全公司七矿第一，提前年根本实现了我矿提出的年人均收入到达万元的目标，这也是我们没有想到的。 三个突破。即村庄搬迁、电厂建设、—水平延伸“三件大事〞都实现了新突破。村庄搬迁有了实质性进展，在月日与涧北、北王庄签定了村庄搬迁协议，为今年月底完成搬迁工作奠定了根底。电厂建设在比其它两个电厂晚开工两个月，工程量大近三分之一的情况下，已根本同期具备了发电条件，一号锅炉于元月日一次点火成功。—水平延伸进展顺利，三条下山全部到底，井底大巷正在施工，局部设备紧张安装，为今后提升主业奠定了根底。 四个继续保持。即继续保持了政通人和，人心思上，稳定开展，全面提高的良好局面；继续保持了全面、持续、快速开展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的开展势头；继续在集团公司保持了领先地位。 以上这些成绩的取得，是全矿干部职工团结奋斗的结果，成绩来之不易。为了公司领导在年春节茶话会上的致辞第2页 我矿事业的开展，许多同志，包括很多老同志不分节假日、不分白天黑夜工作在一线，许多同志带病坚持工作，许多同志兢兢业业、勤勤恳恳、默默无闻地为我矿开展奉献自己的力量。这些成绩的取得，也凝聚了全矿广阔干部职工家属、离退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向关心支持白庄矿开展、为白庄矿开展做出奉献的全矿干部职工、各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意。 新年伊始，万象更新。新年呈现新气象，新年要有新作为。××年是“十五〞规划的最后一年，是贯彻落实党的十六届四中全会精神的第一年，更是集团公司实现“五年百亿〞和我矿提前一年实现“〞目标的关键年。为切实做好今年的各项工作，再夺新成绩，再创新辉煌，矿确定了××年工作总的指导思想是：以十六届四中全会精神为指导，以全面完成集团公司下达的各项生产经营指标为中心，以确保平安形势稳定为重点，从提高执政能力的高度，全面加强企业管理，防骄破满，超越进取，实现白庄煤矿持续协调全面开展。 工作思路：“〞即：围绕一个中心，确保两项任务，抓好八件大事，到达六个提高，实现三个目标。 围绕一个中心：围绕贯彻落实十六届四中全会精神，全面提高执政能力，构建和谐文明白庄矿为中心； 确保两项任务：一是确保实现××年平安生产，保持平安形势持续稳定。总的平安目标：“〞：“〞：即到月日实现平安生产天；进而实现一季平安季；“〞即：到月日实现平安生产周年；到年底实现第三个平安年。二是确保全面超额完成集团公司下达的各项指标任务。 抓好八件大事： ⒈抓紧抓好两个村庄搬迁，确保月份完成搬迁任务； ⒉抓好电厂试运行管理及建设工程的完成，确保月日前全部完成； ⒊抓好—水平延伸工程，确保年底完成通风、供电、排水、运输、提升系统的工程及运行； ⒋进一步深化企业内部改革改制工作，增强企业开展活力。重点抓好腾达公司的整体改制、物业管理改革和企业内部管理制度的改革。 ⒌积极创造条件，提高职工的生活质量，继续为职工办实事办好事。 ⒍着力抓好企业文化建设的深化、提升、宣灌工作，形成具有白庄特色的企业文化理念，靠企业文化推动企业开展，提升企业核心竞争力。 ⒎高度重视治安稳定工作，加强治安稳定防范措施，确保企业形势稳定，为企业开展创造条件。 ⒏创造条件，推广应用先进生产技技术装备，提高矿井整体生产技术水平，提高平安保障能力。 到达六个新提高： 一是平安质量标准化要有新提升。平安管理到达标准化、制度化，建立平安生产的长效机制，创立本质平安型矿井。 二是原煤产量、掘进进尺、洗精煤产量有新提高：产量确保万吨，力争万吨；掘进进尺确保米，力争米；洗精煤产量确保万吨，力争万吨； 三是非煤产业经营指标要有新提高。产值确保万元，力争万元，销售收入确保万元，力争万元，利润确保万元，力争多超。 四是经济效益有新提高：确保产值到达亿，利税亿元； 五是职工总收入有新提高，确保提高以上； 六是企业整体文明形象和干部职工素质有新提高，实施、管理，使企业环境面貌整齐、清洁，企业整体形象进一步提高；要通过深入创立学习型企业，提高干部职工的职业道德观念、政治理论水平和技术业务水平，在全矿形成行为举止文明，社会风气良好，干部管理水平高，领导能力强，政治素质过硬的良好风气。 实现三大目标： 实现平安白庄矿。即全矿工作秩序、生活秩序、政治形势稳定，实现平安无事故，治安无案件，群众无上访，呈现出平安、团结、祥和的气氛，为企业开展创造良好环境。 实现和谐白庄矿。即按照科学开展观的要求，全矿各项工作融为一体，互相促进，平安生产、经营管理、后勤效劳、思想政治工作全面、协调、快速开展。领导班子和谐、干部队伍和谐、干部与群众关系和谐、人与人和谐相处，真正构建起和谐白庄矿。 新岁辞旧岁，今年胜去年。回首过去无比欣慰和自豪，展望未来充满信心和希望。新的一年目标宏伟、任道重远，催人奋进。我们坚信，只要全矿上下按照集团公司和矿职代会提出的目标任务，紧紧抓住开展第一要务不放松，团结奋进，干事创业，开拓创新，扎实苦干，就一定能够取得新的更大的胜利，白庄煤矿的明天一定会更加美好。 最后，再次祝大家身体健康，工作顺利，生活幸福，阖家欢乐，鸡年桔祥。 谢谢大家。 第7页 共7页