村级带头人构建经验交流在深化推进“底层组织建立年〞任务中，紧扣“选优、训强重激、强考〞具体增强村级党组织带头人步队建立，获得优越成效。优构造——广开渠道选任。把守信心、讲奉献、有才能、操行好、肯干事作为选拔村党组织带头人的首要前提，对峙“一好双强〞标准，经过打破地区、身份、春秋、职业限制，把全县1500余名乡村致富带头人、170余名退伍武士、280余名外出务工强人、42名在岗大学生村官、20余名回村寓居的退休干部职工以及农人专业协作经济组织担任人悉数归入村级组织带头人选人视野，为选优配强村级组织带头人奠基了坚实根底。具体履行“两推一选〞和“公推直选〞方法，选举发生的124名村党支部书记中，高中及中专以上文明水平73名，占58.9%，比换届前上升了3.1%；致富带头人、退伍武士和外出务工强人75名，比上届添加21名；已选举发生的121名村主任中有党员85名，比上届添加了2.4%；有11名大学生“村官〞进入村“两委〞班子，个中西营镇蔓营村党支部书记助理周家斌中选为蔓营村党支部副书记，麻虎镇金银村村主任助理郭大金中选为金银村村主任。经过换届，使一多量乡村致富带头人走上了村级指导岗亭，并逐渐成为新乡村建立的主干力气。提本质——强化教育培训。以县委党校、县职教中间、镇业余党校、现代长途教育站点为主体，狠抓村级干部教育培训阵地建立，探究树立了烤烟、木瓜、养殖等主导财产的观摩培训基地2023余个。在培训局限上，由“单一型〞向“具体型〞改变。经过进一步扩展培训局限，由本来只培训村支书和村主任向村文书、其他村级组织担任人改变；在培训方案上，由“按期型〞向“常常型〞改变。县委组织部依据实践每年至少组织村党支部书记参与一次县上举行的集中培训，累计集中培训工夫不少于7天。村干部地点镇党委依据镇情实践和村干部任务薄弱环节制订方案进行不按期培训；在培训方式上，由“固定型〞向“灵敏型〞改变。接纳教室教育与理论教育、教员讲课与分组评论、学历教育和技艺培训相连系的方法，起劲把村干部培育成高学历人才和带头致富妙手；在培训内容上，由“政策型〞向“适用型〞改变。由曩昔只培训中省市的各项方针政策改变为既培训政策，又注重增强村级事务治理、增强乡村底层民主政权建立、做群众任务方法、乡村适用致富技艺的培训。近三年来，全县共培训村党支部书记、村主任300余人次，培训妇联主任130余人次，培训其他村级组织担任人620余人次。重鼓励——提拔各类待遇。将村级干部补助和村级组...
