第1页共2页医护工作会议医院院长讲话稿同道们：今天我们在这里召开年医院工作会议，刚刚，院长代表院委会作了一个很好的工作报告，回忆总结了我们年所取得的成绩，明确了医院年的工作目标和任务，对今后一段时间的工作进行了很全面的部署，到达了总结经验、认清形势、同一思想、凝聚人心、鼓舞干劲的目的，表达了科学开展观的要求，符合我院当前的实际。此外，大会还进行了总结表彰，各科主任向院长递交了目标责任书。下面，我就贯彻落实这次会议精神，促进医院可持续开展再讲几点意见：一、进一步勤奋学习，苦练内功，不断进步自身综合素质这个话题，我和大家讲了5年多了，年年讲，年年改，年年总有小进步，就是效果不明显。关键是不少医务职员没有意识到学习的重要性，更没有意识到不学习的危害性，学习可以长知识长见识，学习可以强内功强素质，假设说一个团队学习与不学能决定一个单位的荣辱兴衰，那么团队综合素质的上下能决定一个单位的生死存亡。此话尽非危言耸听，很难想象假设是一群不学无术，素质低下的人，他怎么能托起人民医院希看的明天。只有一个高素质的群体，一个学习型的团队，才能确保单位的健康可持续开展，才能确保单位的长治久安，繁荣富强。建议同道们有时间重读钢铁是怎样炼成的这本书，记住保尔。柯察金的话当我们回首往事时，不为虚度年华而悔恨，也不因卑劣庸俗而羞愧静下心来，读几本好书，做一点学问，给自己多一些积累和内涵，给他人多一点帮助和影响。记住伟人们的谆谆教诲，学习，学习，再学习，对自己学而不厌。二、进一步解放思想，更新理念，不断强化跨越争先意识面对近两年来医院的快速开展，不少同道时刻保持着清醒的头脑，都会自觉地往寻找自身的缺乏，检查存在的差距，来鞭策和鼓励我们积极工作。也有少数同道感到很满足，很了不起，有点安于现状，殊不知，这几年，各家兄弟医院都在大踏步的跨越式前进，与近邻的泰兴、姜堰、东台、大丰、海门、海安、启东等县级人民医院比，我们既不是最苦的，也不是最忙的，第2页共2页更不是最好的。我这样说，决不是否认我们已经取得的成绩，我也不是看不到我们的开展上风，我们正在通过全体医务职员的共同努力，创造我们的前所未有的开展机遇，但我更担忧的是我们会在成绩、上风和机遇眼前反而沾沾自喜、掉以轻心，在剧烈的挑战中因循守旧、不求创新，在困难和题目眼前更是畏首畏尾、驻足不前。假设这样，历史的延续可能保住了我们这一代人衣食无忧，但医院的未来在这里...
