2023年总经理终工作总结五篇合集.docx

天道酬勤 2023总经理年终工作参考总结五篇合集 　　总经理年终工作总结(一) 　　光阴如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的xx-xx年既将过去，通过上级领导的协助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作获得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有通过不断努力，不断奋斗，才能克服本身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。 　　我是于xx-x年xx月份到XX公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区运营工作的资费治理与筹划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和协助，有全部职工的大力支持，再加上本人的不断努力，工作上获得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政开展任务占公司总开展任务的50%以上;新兴业务开展迅速，治理正规，开展XX用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省XX任务开展中进入前三名。在工作中我可以忠实履行职责，不断自查、反省本人，不断开拓进取，把本人全身心肠投入到各项工作实践中。总的感到，本人可以胜任本职工作，仍然称职的。现将xx-202x年的主要工作情况述职如下: 　　一、以提高本身素养为打破口，在不断的学习中掌握干好工作的根本技能和知识 　　近一年来，我经常把本人放在公司建立的总体框架中来反思本人，审视本人，看本身才能和素养的提高幅度，能不能适应公司开展的需要、能不能适应情势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫本人，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，本身素养的强弱是关键，本人毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都仍然处在起步阶段，必须在工作中不断地提高本人。回忆近一年来的情况，为了提高本身才能素养，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“治理学〞“客户关系学〞“客户心理学〞“挪动通讯根本知识〞等学习书目，全面提高本人，力争在语言表达的才能上有打破，在协调关系的才能上有打破，在组织治理的才能上有打破，在完成工作的标准上有打破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了本人的才能素养，加强了干好本职工作的本领。 　　二、以提高工作效率为根本，在坚持原那么的根底上保证完成工作的标准和质量 　　一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联络的工作也相应增多，在工作中，我留意总结探究工作规律，留意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我留意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事可以随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违犯政策、违犯规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原那么，公司的各项规定要坚决遵守，违犯政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为本人负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原那么，予以回绝，做到了坚持原那么、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原那么，尽管这在一定程度上损害了个人感情，阻碍了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。 　　三、以强化效劳质量为目的，在不断更新效劳手段中稳定老客户，吸纳新客源 　　一年中，由于XX、XX等公司加大了竞争力度，在稳定老客户，吸纳新客户方面，公司面临着宏大的挑战，为了保证公司各项业务的不断开展，在稳定中有所提高，有所进步，我留意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改良、更新效劳手段来稳定公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务效劳，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了XX卡，降低XX费，收到了较好的效果。在受领了省XX开展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省XX任务开展中排在了前列。此外，结合多年从事效劳工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事〞，坚持用“真心〞“爱心〞和“恒心〞来做好广阔客户的效劳工作，为客户进展亲情效劳。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动效劳、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。 　　四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为阻碍、示范引路的前提下激发部属工作热情 　　俗话说:“喊破嗓子，不如做出模样〞，作为一个部门副职，假设在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成特别不好的阻碍，因此，在日常工作中，我特别注重本身的形象，要求部属做到的，我本人首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，构成于思毁于惰〞。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完本钱职工作更要勤字领先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，严峻节假日我根本没有休息，带头带着部里人员在各大场所进展各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，尽管累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中仍然感到特别欣慰。在日常工作，生活中，我特别留意关心、协助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动协助他们处理实际生活困难，使大家内心话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，构成了一盘棋场面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。 　　存在的征询题及下步方案 　　回忆一年来的工作，对照职责，认为本人仍然称职的。尽管在一年的工作中我获得了一定的成绩，但也存在着缺乏。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一些征询题的处理上显得还不够平复。其次，在业务理论水平和组织治理才能上还有待于进一步提高。再次，本人在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克服。 　　在下一步的工作中，我要谦虚向其它同志学习工作和治理经历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高本身的业务素养和治理水平。使本人的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，加强责任认识，提高完成工作的标准。 　　参考总经理年终工作总结(二) 　　2023年x月x日，经盈众集团控股董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。通过公司全体成员的共同努力，我们在企业治理、投标揽活、工程治理、文化建立、稳定开展等方面都获得了可喜成绩，企业综合实力加强，社会信誉提高。回忆半个月来工作，主要有以下几方面： 　　一、组织建立 　　设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，因此行政总监一职临时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作临时由我和财务总监黄慧娟来完成。 　　二、文化建立 　　注重企业文化建立，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新〞，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，效劳制造今后〞的运营理念，秉持“出色效劳、欢乐生活〞的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、欢乐〞的五心效劳通过不断营销创新、积极进取，获得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓舞。 　　三、团队建立 　　通过组织一系列活动来建立盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作才能;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业修养;组织高管参加企业文化：让企业拥有生命的课程培训，使高管更明晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我留意到给不同的同仁们制造不同的又适宜他们个人的时机，让他们有时机表现本人，锻炼本人。 　　四、业绩建立 　　在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩获得了骄人的成效。首先，盈众传媒与盈众doing、众赢汽车俱乐部及远航汽车销售效劳签署合作协议，包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次，盈众传媒与厦门盈众汽车销售签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务;最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的初次合作;同时，截至报告时，盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进展工程洽谈中。 　　盈众传媒获得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但盈众传媒仅仅成立半个月，显性的征询题比较明显，隐性的征询题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，创始更好的场面，获得更优良的成绩。 　　经典的总经理年终工作总结(三) 　　2023年立即过去，我们将迎来崭新而充满挑战的2023。作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获，也存在缺乏的地点。回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回忆过去，展望今后，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋〞，以下，本人将向各位领导汇报2023年的主要工作。 　　一、努力协调各部门，按照销售方案安排消费 　　按照公司销售的方案，统筹考虑原材料，消费设备，人员安排等各方面的要素，来确定消费产品的先后顺序。制定产品的消费工艺参数，安排各部门消费。协调消费车间，前道，复合车间和检验车间 　　二、工作求真务实，开拓创新 　　在2023年新产品的创新上，我们有了新的打破。我们通过长时间的研究讨论和实践的尝试，成功的消费出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板;往常需要购置压花的面层，我们进过自主的研发，可以本人消费;在2023年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少本钱提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。2023年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年消费3550米，大约7100平方米，研发费用大约50万。植绒地板今年消费1600米，大约2400平方米，研发费用大约10万。水池纹系列产品消费2800米，大约5040平方米，研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。 　　三、不断学习，认真总结 　　不管是旧产品的改良仍然新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高本人的理论水平。关于新产品的研发，需要考虑新产品消费前的各种要素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际消费来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、考虑和反复的实践，最后得到我们的各项工艺参数，确保消费出合格的产品。 　　四、今后努力的方向 　　1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素养和业务才能，为本职工作作出本人最大的奉献。 　　2.强化创新认识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。 　　我有决心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美妙的明天。以上汇报如有缺乏之处，敬请各位领导和同志们批判指正。 　　模板总经理年终工作总结(四) 　　2023年，在公司运营班子的正确领导下，在各位班子成员的信任和支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署，认真履行岗位职责，不断加强本身建立，积极主动地抓好分管的电网规划、建立工作及多经工作，圆满完成了2023年的各项工作任务。按照曲靖供电局干部治理的有关要求，现就2023年1月—12月的学习情况、履职情况及廉洁自律情