2023年高新区四大工程实施意见.docx

2023年高新区四大工程实施意见 为深化贯彻落实党的十九大精神，全面推动“实力、幸福、生态〞建设，围绕全区“一二一二〞总体工作思路的实施，区工委、管委确定，在全区范围实施以“大走访、大讲堂、大教育、大进展〞为主要内容的“四大工程〞，进一步打造“为民、务实、清廉〞的干部队伍，推动各项工作整体提升。 一、大走访 时间：集中走访时间为3月上旬、12月上旬，每次10天。 对象：全区群众、企业。 目的：年初问计于民，年终问寒问暖，平日结合园区重点工作的贯彻实施不定期进行走访。通过走访，拉近干群距离，了解村级班子运行状况和群众需求，解决群众生产、生活中的困难和问题，不断提高群众幸福感、满足度。 要求： 1、“三不〞原那么。机关干部进村走访，要遵循“不用村干部陪、不扰民、不漏户〞的“三不〞原那么，每户走访状况要具体记录。 2、“五有〞要求。走访结束后，各机关干部要依据“有状况、有问题、有分析、有措施、有建议〞的根本要求，形成调研报告并集中沟通，领导逐个点评。调研报告不少于3000字。 3、“双向考评〞落实机制。对走访调研收集上来的问题，依据“分类办理、分级负责〞的原那么，建立区、村、个案三级台账，限时整改、销号处理，并对落实效果进行双向考评，考评结果与考核奖惩挂钩。 二、大讲堂 时间：每周五下午 对象：全体机关干部 目的：使机关干部的政策理论和业务水平不断提高，工作作风进一步转变，打造“为民、务实、清廉〞的干部队伍。 要求： 1、严格程序。每次授课支配2名机关干部，每名机关干部授课时间不少于45分钟。各部门要提前上报机关干部授课挨次和授课内容，工（管）办统筹支配。 2、严把质量。授课内容要紧密结合各自业务工作、有关法律法规和园区工作实际，突出实效性、针对性，分管领导、部门负责人要对授课内容严格把关，授课实行全程录像，并反响给授课机关干部。 3、务求实效。每名机关干部要建立特地的学习笔记，每半年对学习内容进行总结回忆，并提报学习心得，提出合理化建议。 三、大教育 时间：每季度 对象：村“两委〞成员，党员、村民代表，企业支部成员 目的：建立制度化、常态化教育机制，进一步提高农村干部整体素养、干事创业本领、村级标准化管理水平。 要求： 1、落实“三位一体〞负责制。工作片要搞好教育的组织协调工作，确定教育内容、教育时间；包村领导、包村干部要搞好对接和组织工作；村“两委〞主要负责人负责现场组织。要建立严格的考勤机制，确保时间、人员、效果，教育培训要留存影像资料。 2、做到“四个结合〞。教育培训要突出实效性，要与村级标准化管理相结合，与农村干事创业相结合，与群众增收致富相结合，与群众生产、生活环境改善相结合，使大教育成为助推村级稳定与进展的重要保障。 四、大进展 时间：全年 对象：各村、各企业、区机关 目的：加快招商引资步伐，加大农村干事创业力度，加强农村劳动力转移，扩大农业种植、养殖规模化，实现“强村、富民、兴企〞目标。 要求： 1、加强招商引资工作，全力促进项目建设。要突出有色金属新材料、汽车零部件、高端果蔬深加工三大主导产业，乐观开展招商引资；加强与五矿集团合作，进一步提高招商数量、质量，年内确保完成实际到账外资1200万美元；组织企业搞好挖潜改造，推动技术、产品升级改造，年内确保完成项目投入6亿元，新增规模以上工业企业1处，地方税收过百万元的企业增加2处。 2、努力干事创业，实现强村富民。乐观探讨集体入股、厂房租赁、农业品牌开发等方式，盘活集体资产，实现增产增收。年内使集体收入3万元以上的村到达14个。引导农夫扩大绿色无公害农牧产品种植、养殖规模，走产业化进展的路子，提高增收致富本领。同时，乐观牵线搭桥，促进农村劳动力向企业转移，规划召开2次企业用工聘请会，年内完成农村劳动力转移800人以上，其中，区内企业就地就业500人。 3、突出“双重点〞，实现“双推动〞。筛选、确定关系全区进展、民生事业的10项重点工程，实行重抓重推。对重点产业项目，要明确任务目标，细化推动措施，确保超额完成投资任务；对重点民生工程，要倒排工期，严格标准，确保按时完成。要建立领导包帮责任制，卡定责任，定期督导，严格“双重点〞考核，实现重点项目、重点工程同步推动，带动社会各项事业同步进展。 4