2023年公共安全监管工作涉及的道路交通管理工作汇报.docx

关于公共平安监管工作涉及的道路交通管理工作汇报 公安交通警察大队 为加强道路交通管理，预防重特大交通事故，结合市、县提出的公共平安监管的通知要求，现将我大队工作情况和工作部署汇报如下： 一、突出源头管理，强化重点车辆监管， 1、积极开展企业、车辆和驾驶人平安隐患“清零〞行动。针对“两客一危一货〞车辆逾期未检验、未报废，5条以上违法记录或累积记分到达12分交通违法未处理，驾驶人违法记满12分等四种隐患，我大队按照省局统一下发的车辆信息，克服了因数据变更带来的困难，组织民警进村入户，逐人逐车进行检查催促，保证了4类车按时检验率、报废率、交通违法记录及时处理率、总分值驾驶人排查率，“两客一危一货〞企业实现了逾期未检车辆、5条以上违法行为的“清零〞。 2、加大了对“两客一危一货〞企业的监管。一是对运输企业平安主体责任的落实情况实现了常态化的督导检查，累计深入辖区运输企业检查76次，下发整改通知书29份，有效防范了企业的平安隐患；二是开展了动态监控在线率、使用率抽查行动。对企业落实相关规定及平安管理制度进行督导检查，先后检查五家企业116次，发现运输车辆在行驶中违法行为一次；三是加强了对企业平安员的培训教育，组织企业平安员集中培训5次，经省局统一网上考试合格后，发放平安员证5本，提高了企业平安生产管理的能力，在全市我县是全市唯一一个未出现红橙预警企业的大队。 3、提高了对重点车辆和重点驾驶人的管理能力。利用机动车和驾驶人违法“清零〞的时机，强化宣传科、车管所、违法办的职能作用，对未纳入重点车辆和驾驶人管理平台的个体运输从业者实行了强制行录入，从而形成有效监管，提高了监管覆盖率。 二、强化预防，降低事故风险 1、进一步加大了交通平安根底设施建设，在XX县区内新增了各种交通标志52块、电子警察抓拍系统7套，提高了道路的管控能力。 2、科学管理，精准指挥。完成了对指挥中心的升级改造，建成了辑查布控系统并投入使用，实现了电子抓拍数据、视频监控数据的实时传输，并与路面警力的联网联控，大大提高了指挥能力和警力使用效率。 3、缜密排查，科学治理。对县级以上道路，按照事故发生的地段、时段、周边建筑等情况进行了排查治理，共排查道路点段3360处，发现交通平安隐患231处，已向相关职能部门发函130余份。 4、突出对农村道路、农村面包车的排查与管理。以推进“两站两员〞建设为主要抓手，在西焦庄村、赵庄村、西小丰村开展了“两站两员〞试点工作，重点收集了农村脱离监管车辆及驾驶人信息，为下一步纳入统一管理打下了根底。 5、强化宣传，提高交通参与者的交通平安意识。以开展“大曝光〞、“大警示〞、“大直播〞、“大教育〞活动为载体，通过约谈企业管理人、公开违法处理信息、强化“两个教育〞等形式，进一步加强了宣传力度，提高了宣传效果。到7月31日，我大队已建面“双微〞平台，在县电视台播放公益广告累计300余条，开展道路执法“大直播〞22次，参加“两个教育〞驾驶人220230余人。 三、加强路面管控，提高执法的针对性 1、加强了对国省道的管理。以安新线、晋深线、正港线为重点，辐射县级道路，加大巡逻密度、降低巡逻间隙，以“两客一危一货〞车辆为重点，严查货车超载、无牌无证、超速、超员、“三驾〞、假牌假证等交通违法行为，改善道路交通秩序，降低事故风险。 2、城市区道路。受XX县区道路提升改造影响，重点以疏堵保畅为中心，强化勤务安排，突出现场执法，突出整治了大型机动车非法驶入XX县区、机动车乱停乱放以及“三驾〞、闯红灯、涉牌涉证等交通违法行为。 3、完善了设备，加强应用。充分发挥缉查布控系统在路面管控中的作用，实现指挥中心与路面警力的实时联动，提高了打击交通违法的精准度，同时新购了两台电瓶车参与执法，提高了执法民警的机动性。 到7月31日，我大队日均出动警车4部、警力16人，处分各种交通违法行为8741起，其中醉驾1起，酒后驾驶126起，货运超载64起，有力地保障了道路交通平安。 2023年8月9日 第4页 共4页