2023年省级文明单位县农村信用联社工作总结.docx

省级文明单位县农村信用联社工作总结 一、抓班子强化领导，夯实创立根底 县联社党委紧密结合业务经营这个中心，认真总结创立工作的新经验，完善管理机制，切实加强班子建设，确保文明单位建设扎实推进。一是抓班子强领导。根据联社班子人员变动情况，调整充实文明单位创立领导小组，完善了以联社理事长任组长，主任、监事长、副主任任副组长，科室负责人为成员的创立工作领导小组，各基层信用社也相应成立了领导小组，有效加强了文明建设的领导。二是提高认识。联社领导成员充分认识到加强三个文明建设的重要性和必要性，根据县委"班长抓班子、班子带队伍、队伍促开展"的思路，提高班子整体素质，联社理事会、监事会、经营班子分工明确，团结协作，作风正派，开拓创新，发扬民主，在保先教育活动中开展民意测评满意率达95％。三是严格考核。县联社每年对文明建设提出了具体要求和考核方法，并同业务经营一起部署、检查、考核；对基层信用社各级文明、卫生单位实行"双向"复查，即党政复查，内部系统复查。内部复查实行自查与联社文明建设领导小组成员分片抽查相结合，全县信用社文明单位经联社复查保持了原有的荣誉称号。 二、抓教育以人为本，提高队伍素质 （一）强化学习教育，创立学习型职工队伍。联社机关推出了"周会"制度，坚持每周一早召开职工会议，总结上周工作，部署下周任务，明确工作目标，实现一周工作早知道。信用社每月组织一次中心学习。信用分社每周不少于1次职工学习。组织职工认真学习了十六届四中、五中全会精神，公民道德建设实施纲要，加强职工"二十字"公民根本道德教育，不断提高员工的政治思想素质及理论水平。全县信用社深入开展了"学制度、学文件、抓落实、促开展"和"整顿作风、提高效率百日行"教育活动，全体员工做到人人参与，并结合自已的思想实际分别写出了心德体会658篇，通过学习和各项活动的开展，全体职工的政治思想素质不断提高，主人翁意识不断增强，树立了"爱岗敬业，勤奋工作，效劳人民，无私奉献"的好思想。 三、抓活动丰富多彩，营造创立气氛 （一）丰富文化生活，陶冶职工情操。县联社按照"稳固、提高、延伸"的创立工作思路，广泛开展了创立活动。一是丰富职工文化生活，联社机关投入3000余元，为工会活动室添置了中国牌桌，配备空调，设制了荣誉奖状存放栏，收集各种书刊达2022余册。各信用社相应建立了职工活动室，丰富了职工业余文化生活。二是开展健康有益活动、陶冶职工情操。全县信用社充分利用"三、八"，"五、一"，"五、四"，"八、一"，"国庆"等重大节日组织职工座谈，开展钓鱼、中国牌、猜谜等比赛活动和"爱拼才会赢"征文活动。我县信用社黄佐华、周家艳拟写的"爱拼才会赢"征文被县联社转发各信用社，使职工受到了很大的启发。三是开展文明优质效劳活动，联社以"机关为基层，领导为员工，全员为客户"效劳为载体。在营业窗口推出了客户经理效劳"十字"准那么和"三声三心"、"五个一样"，标准了文明用语和效劳行为；联社机关、营业部职工到街头设立咨询效劳点，宣传反假币，反洗黑钱达2次，发放宣传资料达1万份。四是开展义务献血活动，全县有42名职工积极参与义务献血，完成了分配任务，被县委表彰为义务献血先进单位。五是认真开展效劳明星评选活动，鼓励职工发奋向上，勇争一流，全县去年共评选效劳明星56名，营造了争先创优、健康向上的气氛。 四、抓重点突出特色，提升创立水平 县联社党委，行政结合农村信用社工作实际，确立创立重点，突出行业特色，从抓改革、强效劳、严监督入手，不断创新农村信用社三个文明建设内容和形式，着力提升文明单位建设水平。 （一）抓改革，认真履职见成效。为了充分发挥县联社"指导、管理、协调、效劳"的职能作用，县联社一是实行理事会每月议事制。根据法人治理结构的总体要求，不断标准"三会"制度，理事会主动调整了管理和效劳职能，实行每月议事制，即：每月初组织召开一次理事会成员会，研究制定和完善规章制度，拟定每月的工作方案，对各项工作任务打印成清单，交由经营班子具体实施。同时，推行理事会对经营班子的授权，理事会就重大事项对经营班子给予明确授权，并签发了授权书，通过委托授权的方式调动经营班子的积极性和增强责任感，使经营班子能够大胆的工作。有效界定了决策层与经营层的权力分工，在法人治理结构层面极大强化了内部控制的力度，防范了风险的发生。二是积极组织央行专项票据发行申报工作。采取完善法人治理结构，提高资本充足率，降低不良贷款等综合措施，去年9月，成功获得专项票据扶持资金5790万元，争取扶持政策成效明显。 （二）强效劳，支持"三农"促开展。为了从根本上解决农民贷款难、手续繁问题，县联社以促进农民增收增产及农村经济开展为目的，营造农村信用环境，在全县开展了创立信用乡（镇）、信用村、信用户的"农村信用工程"，推出了支农效劳新举措。一是推行农户小额信用贷款。采取"一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用"的授信管理方式，尽量简化贷款手续。对"两好"（信用好、人品好）、"两不"（不欠信用社贷款、不欠村社提留）农户只需凭贷款证、身份证和印章，就可以随时到当地农村信用社办理核定限额内的生产、生活贷款，不需抵押、报批；2023年全县信用社还深入开展了"四下村"支农效劳活动，为农民送贷款达6620万元。受到广阔农户的欢迎和好评。二是建立农户电子信用档案，实施科学的农户信用动态管理。农户电子信用档案是将辖内农户根本情况录入电子信用档案管理系统，农户借、还款时，凭贷款证，调出电子信用档案即可办理；全县信用社共投入资金18万余元，免费为农民送发贷款证21.87万本，已将24.5万户农户的信用状况录入计算机系统管理，提高了为"三农"效劳的效率。全县农村"信用工程"的创立得到了省、市人行、联社和当地党政的好评。三是改善效劳设施，提高效劳质量。全县投入资金88万元，购置80台及附属设备，实现了门柜业务电子化，提高了效劳质量和工作效率。 （三）严监管，用严格的制度约束人。一是抓稽核监督。县联社始终把加强稽核监督、平安保卫工作作为防范化解金融风险的头等大事来抓，先后制定了内部管理各项制度20个，标准经营行为，做到有章可循，常抓不懈，确保了全县信用社无盗窃、无抢劫、无火灾、无"黄赌毒"、无邪教、无经济及刑事六无案件和人、财、物的绝对平安，市级社会治安综合治理模范单位连年复查合规。二是抓廉洁自律。联社针对群众关心热点问题，加大了职工的监督力度，一方面对大额信贷、费用实现了公示制度，另一方面对贷款发放坚持了调查、审批、发放"三别离"制度。同时联社聘请了农、工、商等各业系统行风监督员268人，对信用社廉洁勤政、效劳态度等方面进行全方位监督，经民意测评，满意率达96%，有效增强了基层干部的自我防范能力和群众的监督力度。 五、抓形象立足开展，创最正确文明成果 县联社按照"创优美环境、树信合形象、取最正确效益"的工作思路，不断提升文明单位建设水平。一是整顿社容社貌，打造优美环境。机关落实了卫生责任区域，建立了卫生保洁制度，坚持月未进行检查评比，单位内无乱撑杆搭蓬和脏、乱、差现象，并投入2023余万元对办公楼进行了美化、亮化、绿化，给员工工作和生活创造了舒适的环境。已创立的省级最正确卫生单位经县爱卫会连年验收合格。二是以开展为主题，实现最正确文明成果。我们坚持以业务经营为中心，以效劳"三农"为宗旨，以深化改革为动力，大力组织资金，强化内部管理，防范化解金融风险，取得了明显成果。2023年末，全县农村信用社各项存款余额到达143162万元，比年初净增15342万元，完成全年任务的69.7%。各项贷款余额95030万元，比年初增加16061万元。全年累计发放贷款82023万元，比上年多发放17881万元，增幅达177%，累收贷款65958万元，其中，累计发放农业贷款68239万元，农业贷款余额达61494万元。累计收回不良贷款24804万元。经营效益明显好转，全年实现各项收入9174.7万元，同比增加2579.3万元，实现利润677万元，实现了社社盈余。为实现经营效益的根本好转XX县区域经济跨越式开展做出了积极奉献。三是稳固文明单位创立成果。县联社自1997年被命名为"省级文明单位"以来，连年验收合格，全县13个农村信用社，有12个社保持了"市级文明单位"、1个社"县级最正确文明单位"称号。全县农村信用社已创立为"县级文明行业"。 第6页 共6页