2023年医院关于高层次人才引进的工作总结.docx

医院关于高层次人才引进的工作总结 医院是知识密集型行业，医院是否拥有一批高素质的人才队伍的对于医疗质量、学科建设、科研教学及优质效劳等各方面工作的促进尤为关键。在人才工作中，我院一直坚持培养与引进并重的原那么，其中医学高层次人才（学科带头人、高职称、高学历等）的引进，对于优化人才队伍结构，提高人才队伍素质起到至关重要的作用。 我院现有卫生专业技术人员人，其中具备正高职称人，副高职称人；高级职称人员占卫生专业技术人员总数的%。由以上情况可见我院卫生专业技术人才队伍中，高层次人才比例偏小，无法满足医院当前学科开展的需要。我院自x202x年开展高层次人才引进管理工作以来，先后接受了来自xxxx医疗专家xx人/次，xxxx医疗专家xx人/次，xxxx医疗专家xx人/次。参与开展的工作有：医疗管理、临床医疗和医技等。高层次人才在内科、外科、妇产科、麻醉科、儿科、放射线科、超声、检验等。且在实际工作中均承担科室的重要职务，有些高层次人才在我院工作期间还走上了副院长、科主任等重要工作岗位。（该处继续书写高层次人才开展了哪些工作，其中有科研价值的工程、填补空白的工程和手术等等） 通过高层次人才引进工作的落实，有效的补充了高级医疗技术人员的短缺问题；改善和捋顺了医疗结构；同时提高了县医院医疗效劳水平。通过高层次人才引进工作的开展， 我院的经济效益和社会效益都有了明显的提高。 在高层次人才引进的同时，县医院一直注重高层次人才的自我培养，每年都有方案选派根底扎实，综合素质较高的人员到上级医院进修，来满足医院人才的需求。今年县医院积极派出各类进修学习人员共计xx人/次，其中：短期培训xx人/次，3个月培训xx人/次，半年以上培训xx人/次。但由于医学人才有其特殊性，成才周期较长，鉴于我院目前高层次人才需求的紧迫性，在短时间内没方法及时补充，只有采取目前的高层次人才的引进方式，才能适应医院业务开展需要及创立二级甲等医院要求。高层次人才引进是一项系统化工程，除了医院自身努力外，还需各部门的支持配合。 xxxxxx县人民医院 二〇一二年xx月xx日 第2页 共2页