2023年妇幼半年工作总结总结.docx

妇幼半年工作总结总结 坚持以“三个代表〞重要思想为指导，紧紧围绕所内中心工作和医疗质量管理，加强内涵建设，依法办所，依法执业，健全规章制度，建立保健所管理长效机制，抓好职工思想建设、组织建设，作风建设和精神文明建设；圆满完成了预定的各项工作方案，工作亮点频出，取得了社会、经济效益的双丰收，现将半年来的工作汇报如下： 一、为了更好地开展学习实践科学开展观活动，妇幼保健所按照旗委学习实践科学开展观活动要求，结合我所所情和开展的阶段性特征，提炼了活动载体，内容为“抓医疗保健质量，保医疗平安，关民生，促和谐〞，妇幼半年工作总结。 “抓医疗保健质量〞就是强化“治病救人〞和“教书育人〞的社会责任，把质量作为保健所生存和开展的生命线，为人民群众提供一流的医疗保健效劳，为创造一流的管理效益。 “保医疗平安〞就是要把医疗平安放在首位，经常开展医疗平安教育，加强医德医风建设，确保医疗平安。 “关注民生，促进和谐〞就是要坚持以人为本，加快和谐保健所建设步伐。以人性化管理，具体做好两个方面的工作：一是以病人为本，把人民群众反映强烈的“看病就医〞问题，作为工作的核心和重点，构建和谐的医患关系，并对残疾和特别困难的病人给予适当的帮助。以解决她们的就医困难。二是坚持以职工为本，不断提高全院职工包括离退休职工的物质和文化生活水平，构建和谐的内部关系，包括党政和谐、干群和谐、医护和谐。 二、半年工作质量情况： 今年，所内通对过外树形象、对内强素质，开展优质效劳工作，所内业务量增长迅猛，业务量创历史新高。 半年门诊量。儿科门诊2886人次，妇科门诊2180人次放取环56人次。半年住院人数512人次，其中住院分娩239人次，手术268例，其中剖宫产132人次，半年总收入1292，761.77元相比之下比往年有所增加。 三、新一届领导班子成立，班子团结务实，各项工作稳步落实。 xx年5月，我院新一届领导班子成立，新班子团结务实，班子成员同心同德，拧成一股绳，艰苦创业，带着全院职工做了大量工作，较好地完成了各项工作。 新班子认真贯彻执行上级的各项方针、政策，执行所长及所长办公会议的决定和指令性工作。严格执行例会制度，坚持民主集中制，正确处理重大问题，团结协作，发挥领导班子的核心作用；廉洁自律，加强班子自身建设。落实层级负责制和谁主管谁负责的原那么；优化中层干部队伍建设，举办中层干部培训学习班，提高中层干部的管理力和执行力。领导班子分工合作，充分发挥班子成员的作用。 四、大力开展妇幼保健效劳，指导基层开展妇幼保健工作。 今年以来，我所全体妇幼保健人员发扬团结、奉献精神，按照旗卫生局和市妇幼保健院的妇幼工作方案，坚持执行一法两纲，积极开展工作，在总体形势较为困难的情况下较好地完成了各项妇幼保健工作。 （一）履行妇幼保健技术培训职责，指导基层开展妇幼保健工作。 今年5月份，我所组织督导小组对全旗、23各乡镇进行妇幼保健工作督导、检查，检查内容包括妇幼工作组织管理、儿童保舰二个系统管理、三网监测、艾滋病母婴传播、预防新生儿出生缺陷及妇幼信息管理等内容。三年内全旗孕产妇管理率、3岁以下儿童管理率、住院分娩率逐年提高，到xx年分别到达89.73%、91.86%、、98.62%；5岁以下儿童死亡率、婴儿死亡率、新生儿死亡率分别下降到： （二）开展社区妇幼保健工作，探索社区保健新路子。 面对新形势，新机遇、新挑战，所内屡次召开专门会议，发动广阔妇幼人员为社区妇幼保健出谋献策，深入到各办事处、社区开展调查，与有关人员沟通联系，掌握社区妇幼保健的第一手资料，如深入育德社区开展健康教育工作，开展妇女并乳腺疾病普查普治和儿童健康检查。 [page] 五、母亲健康快车〞工程是中国妇女开展基金会大力推动的大型公益性工程，旨在为贫困的农村妇女和城市流动妇女送健康理念，健康知识和健康效劳，提高妇女的卫生健康水平。我所以实施“母亲健康快车〞工程为契机，同时启动保障妇女儿童健康权利，提高出生人口素质活动，使“儿童优先，母亲平安〞成为全社会的共识，以法律手段来保障母亲和婴幼儿的健康，使母亲和儿童获得高效、优质的保健效劳，促进我市十一五期间妇女儿童工作到达纲要规定的要求。同时，以这次活动为契机，与所内的精神文明建设，医德医风教育，文明优质效劳和行风建设等工作有机地结合起来，树立行业文明新风，为妇女儿童“送健康观念、送健康知识、送健康效劳〞，把“母亲健康快车〞用好、用实，用出成效。 六、标准“降消〞工程工作的运转。在全面落实“降消〞工程实施方案的同时，认真做好贫困孕产妇的救助工作，积极探索，求真务实，反复修改制定出一套行之有效的救助金发放管理方法，标准“降消〞工程的运转程序和工作流程。对特困孕产妇加大救助力度，并深入到特困孕产妇家中进行直接救助、指导、义诊、宣传。今年上半年贫困救助达371人次、（包括特困90人），救助金额144870.00元。 七、加强人才队伍建设，增强所内竞争力。 所内的开展在很大程度上是人才的竞争，所领导高度重视人才队伍建设，为培养和储藏高层次人才，我所面向全国招聘急需的专业医学及护理人才，以填补所内业务人员短缺的空白。所内今年贯彻落实上级关于评聘分开的文件精神，将聘任与业务水平与工作成绩挂钩，确保择优聘任。所内还高度重视所务人员的继续教育和本所人才的培养。今年所内实行新举措，对于所内原有的业务人员各科室准备进行分批送出进修、学习，了解新知识、掌握新技术以提高业务技术水平。 （一）、明确妇幼卫生效劳体系的功能定位。充分发挥保健专业的特长和优势，开展新工程，强化保健职能。本着建设和谐妇幼保健的原那么，从人性化效劳、孕产妇的需求和妇女儿童保健工作的开展方面谋划，围绕婚前、孕前、孕期、产时、产后开展亲情效劳、延伸效劳、深层次效劳，把保健所建设成一个技术标准、功能适用、环境优美、安静方便、温馨详和的妇女儿童健康和保健之家。三年内开办儿童在教中心、胎教中心、孕产妇心理咨询门诊、孕产妇俱乐部。妇女保健科开展婚姻保舰青春期保舰孕产期保舰妇女病查治、更年期保健等专业科室工作工程。开展妇女病普查普治，做到早发现、早诊断、早治疗。儿童保健科开展散居儿童保舰集体儿童保舰儿童生长发育监测、儿童常见病多发病防治、儿童五官保健等专业科室工作工程，对儿童各个生长发育期开展预防保健效劳工作。 （二）、加快人才培养，全面提高医疗技术水平。促进对外协作关系，采取请进来、送出去、远程教育、电化教育等形式，加强对所内现有业务人员的培训、培养。三年内业务人员要全部轮流进修。进修人员带薪培养，所内解决住宿，并且对进修回所后能开展新技术新工程人员给予奖励。注重人才培养和使用，充分调动各类人才的积极性和创造性，通过多种渠道打造一支技术高、懂治疗、会预防、能科研、善教学的医疗保健队伍。 （三）、增加和更新设备，保证临床工作开展。通过多方筹资，增加钼钯乳腺透照仪、宫腔镜、阴道镜、妇科治疗仪，新生儿监护仪、皮疸仪、听力测试仪，更换心电监护仪、心电图机、麻醉呼吸机、等。 （四）、切实抓好基层妇幼工作，促进基层妇幼标准化、制度化、网络化的形成。在目前三级孕产妇急诊急救网络建设的根底上，提高快迅反响和应急功能。 （五）、强化健康教育，广泛进行健康宣传和保健效劳。坚持一系列的优民惠民措施和制度，把握开展妇幼保健事业的大好时机，加快开展，更好地为妇女儿童保健健康效劳。 第6页 共6页