第1页共2页向管理者转型内训心得体会2023年7月xx日至xx日，xxxx总公司组织向管理者转型内训的讲座，邀请了xx大学教授xxxxx讲课，我有幸参加了本次培训。xxx老师博学多才，综述国际政治形势对企业开展的影响，分析当今世界格局走向。从经济学的角度分析了人性、行为、制度的关系，从公司经营的角度分析理解如何做到知行合一，对企业文化建设的深远影响。陈雪军老师讲述了阳明心学和管理智慧、周易理论等，比较深奥较难理解，讲述了儒家道家佛家的三种文化，是对企业家经营管理思想的一种升华。用粮店比成拿得起，用药店比成想得开，用百货商店比成放得下，形象生动易懂。王建军老师讲述了高绩效团队建设与管理的课程，用通俗易懂的案例讲解了如何建立高效、标准、创新的团队，做到主动思考、主动汇报、主动行动的要求，每一位员工从要我做向我要做转型。连云尧老师讲述了向管理者转型的课程，也是对前面三位老师讲课内容的总结，用师生互动的方式上课，气氛活泼。讲述了如何做好决策层、管理层、操作层的角色，管理层如何做好方案、组织、领导、控制，分类管理和员工鼓励等。这次培训讲述了一些先进的管理理念，受益匪浅，也谈谈我的几点想法。一是企业的开展首先是顶层设计。民营企业的董事长或总经理是最高决策层，把握企业开展的方向，在企业股权投资或转型中往往起决定性作用。每个时代都有几个最好赚钱的行业，比方80年代物资匮乏，最赚钱的行业就是低端制造业，你只要开工厂，甭管你生产啥，傻子都赚钱。90年代交通物流不畅，最赚钱的是商业，开商场集贸市场从事流通领域。以电视机为代表的家用电器进入普通家庭，很多家电产业向中国转移。00年代，国家大力开展基建扩大内需，最赚钱的是房地产、铁路、公路，只要搞基建的都赚钱，买卖房子的人也赚得盆满钵满。以、为代表的高端消耗品大量使用，成就有很多相关的行业。同时00年代教育改革开始，一直火爆至今的是教育培训机构，第2页共2页只要办了教育培训不赚钱都难。10年代，淘宝、qq、微信兴起，智能普及，最赚钱的是跟移动互联网相关的行业，同时也成就了快递业、外卖业。我想说的是，企业最高层必有一个智囊团，时刻关注国际政治、经济形势的开展，特别是对本行业有影响的国家政策，其代表国家对某个行业的产业导向。决策层要领悟国家方针政策，明确企业开展的方向，选择赚钱的行业入手，也就是布局朝阳行业。二是一个优秀的企业必有良好的制度建设和团队建设。制度是根本，没有规矩不成方...
