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2023
电信
创业
服务
活动
实施方案
范文
电信创业效劳年活动实施方案
为贯彻落实省、市公司开展的“创业效劳年〞活动,不断优化开展环境,展示企业形象,促进全业务开展,特制定此实施方案,具体内容如下:
一、组织架构
成立活动领导小组:
组长:
副组长:
成员:各部门负责人
成立活动办公室,办公室主任由副总经理兼任。
成员:
活动办公室主要负责本次活动的具体安排,日常统计上报工作。
二、指导思想
以邓小平理论、“三个代表〞重要思想为指导,深入贯彻落实科学开展观,全面贯彻落实电信创业效劳年活动电视 会议精神,以三项“真情〞效劳为抓手,优化通信环境、降低企业本钱、营造更好的作风、更优的环境、更完善的客户效劳,深入推进企业战略转型。
三、活动目标
通过开展创业效劳年活动,主要到达三个目标:一是客户满意度有新的提高;二是支撑业务开展和经营效劳的能力有新的提高;三是支撑基层的效劳能力有新的提高。
四、活动主体
县电信全体员工〔含C类员工〕
五、效劳对象
创业效劳主要对象为:工业园区优势产业、高科技、低碳经济等大项目、大企业的招商引资;中小企业和非公有制经济的培育开展;企业“二次创业〞和升级改造;全民创业。
六、活动内容
〔一〕深入开展岗位练兵活动,确保员工技术和业务水平有新的提高。继续开展各类岗位练兵竞赛活动,深入开展各类营业员、客户经理、维护经理星级效劳评比,切实提高客效劳和支撑员工意识和效劳水平。完善首问负责制、用户回访制,加大检查考核力度,进一步增强全员效劳意识,强化效劳闭环管理。〔责任部门:前、后端各部门;牵头部门:市场经营部〕
〔二〕深入开展各项效劳能力提升活动。通过开展各项效劳能力提升活动,进一步提高政企客户的“三优〞能力、提高VIP客户的个性化效劳能力、提高家庭和个人客户的普遍效劳能力、提高农村客户的效劳能力。〔责任部门:前端各经营部门;牵头部门:市场经营部〕
〔三〕深入开展支撑效劳能力提升活动。通过开展支撑效劳能力提升活动,进一步提升移动信号覆盖面、提高移动网络深度优化质量、提高宽带接入质量、提高农村 、宽带支撑能力、提高IPTV开展能力。〔责任部门:后端各支撑部门;牵头部门:网络部〕
〔四〕深入开展提高效劳基层能力,提高行政效劳效能。强化效劳意识、效劳时限、效劳质量,努力建设效劳型企业,争做效劳型员工。大力倡导创新之风,创新开展思路,创新工作机制,创新效劳方式,工作中敢于突破、敢于负责任。大力倡导廉洁之风,带头遵纪守法,严守各项纪律,廉洁自律,努力建设廉洁型企业,争做廉洁干部。〔责任部门:前、后端及管控各部门;牵头部门:综合办公室〕
〔五〕完善内部考核机制,提高企业运行效能。各部门疏理本部门工作内容,一是建立效劳承诺制。主要内容为公开对内对外效劳项目、效劳承诺、效劳时限;二是建立沟通承诺制。主要内容为公开召开内部相关部门协调会、征求意见等项目、频次。三是建立效劳升级制。各部门在时限内因受到资源、审批等限制一时无法解决必须及时提交上一级领导解决。四是完善考核。负责效劳督查人员将依据各部门提供的承诺和公司督查督办制度、效劳考核方法对各部门的对内对外效劳均纳入考核。〔责任部门:前、后端及管控各部门;牵头部门:市场经营部〕
〔六〕发挥舆论正面引导作用,营造创业效劳年活动的浓厚气氛。大力宣传本次的内容和政策,使每个员工人人知晓,促使每个员工积极主动地参与到活动中来,激发工作热情,为创业者和创业者企业提供更加优质的信息化效劳,也为公司提高全业务效劳能力尽心尽力。〔责任部门:前、后端及管控各部门;牵头部门:综合办公室〕
七、工作步骤
活动分为学习发动、组织实施、总结考评:
〔一〕学习发动各各部门自二月二十日起,一是按照本文内容传到达各位员工,让每一个员工知晓,知晓率达100%;二是各部门以集团公司王晓初总经理提出的“知行一体、化繁为简、兵贵神速〞为标准,就效劳客户、效劳开展、效劳基层等方面展开大讨论,寻找差距,查找原因,编写讨论总结材料上报活动办公室。
〔二〕组织实施
各部门围绕公司目标,按照本文要求,结合实际,出台具体的措施,确保活动落到实处、确保活动取得实效。
〔三〕总结考评
公司将以五个方面重点工作落实情况为主要内容,制定量化、便于操作的科学绩效考核方法,严格绩效考评,并纳入员工年度考评。
八、工作要求
〔一〕加强领导,明确责任。创业效劳年活动由创业效劳年活动领导小组统一组织、领导,创业效劳年活动办公室具体负责日常工作的组织实施。“创业效劳年〞活动作为改良企业工作作风,提升企业效劳水平,为全县社会经济开展提供有力的信息化效劳支撑的一项全局性工作,各部门要保证做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位、考核到位,切实把创业效劳年的各项工作落到实处。
〔二〕建立健全效劳创业的长效机制。各部门在开展创业效劳年活动中,要勇于创新,大胆实践,善于总结,在对企业效能年情况进行回头看的同时,及时总结推广效劳创业的有效做法和成功经验,并上升到制度层面,持续执行,完善提高,形成效劳创业的长效机制。
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