2023年XX市建委市政零星工程监督管理办法五篇新编.docx

XX市建委市政零星工程监督管理方法五篇范文 零星工程管理方法 一、目的 为了更好地对公司建设工程进行管理，有效控制本钱，特制定本管理方法。 二、适用范围 零星工程是指现场施工或管理需要，配合拆迁或其他工作需要，但因工程量小，是否发生及何时发生的不确定性而未作为单独工程列入建设方案的临时工程，和正式建设工程中因各种原因未包括在各项招投标范围之内的零星施工作业。 三、原那么 1、零星工程尽管不适合通过招标和比选确定施工单位，但原那么上也要通过竞争机制控制造价，如多方询价、竞争性谈判等。 2、零星工程应先报价，确定价格后再施工，紧急工程至少要先商定计价原那么，费率标准，经总经理批示前方可安排施工。 3、严格零星工程的申批制度，每项零星工程的必要性需经工程管理部认真论证，确属必须或对工程建设意义明显，工程管理部填写"零星工程审批单"，经总经理批准后，方案合同部受理预算审核，审计财务部安排资金方案。 4、零星工程的实施方案需经经办部门充分比较，得出最优方案，经办部门事先要充分调查根本情况，摸清解决问题的关键所在，找出最正确解决方法，并对工程实施后的效果进行评估。 5、工程实施后，工程管理部和相关监督部门共同组织验收，检验实施效果，验收合格，经总经理批准后，方案合同部审核工程付款，审计财务部安排工程资金。 四、零星工程实施程序 1、工程管理部提出实施事项，确定实施方案及施工内容，填写"零星工程审批单"并办理审批手续。 2、零星工程批准后，工程管理部将审批单，描述工程内容的图纸或资料，计价所需的其他根底资料交方案合同部编制预算，并于预计付款月的资金方案中上报资金方案。 3、方案合同部根据工程管理部建议安排符合条件的施工单位报价，或结合工程情况于长期合作单位名录中筛选单位报价。比选报价后协商确定工程造价及施工单位，并报总经理批示。 4、方案合同部根据总经理批示确定零星工程价款，起草合同。 5、工程管理部组织合同流转会签，并组织工程实施，验收。 6、方案合同部根据工程验收情况办理结算审核。 7、审计财务部办理工程款支付。 五、各部门职责 1、工程部 1.1.1提出建设要求，寻找最优的解决方案，完成设计文件及设计文件审核。 1.1.2对零星工程建设的必要性、零星工程实施后的效果负责。 1.1.3负责工程施工管理、现场配合、质量监督、完工验收。 1.1.4提供与零星工程有关的现场条件，根底资料，配合现场工程计量。 2、方案合同部 2.1.1编制工程预算，审核工程报价 2.1.2组织施工议标、竞标，商洽合同价款，起草合同条款。 2.1.3审核完工结算，确定合同付款。 3、审计财务部3.1.1安排资金方案，落实工程款。 3.1.2核准支付凭证，拨付工程款。附：零星工程审批单年月日申请部门：工程名称：工程内容：方案开工时间：方案竣工时间：本项工程估算费用：工程部意见：合同部意见：财务部意见：总经理意见：相关部门意见：下面红色局部是赠送的总结方案，不需要的可以下载后编辑删除～2023年工作总结及2023年工作方案（精选）xx年，我工区平安生产工作始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，以落实平安生产责任制为核心，积极开展平安生产大检查、事故隐患整改、平安生产宣传教育以及平安生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区平安生产局面良好，总体平安生产形势持续稳定并更加牢固可靠。 一、主要工作开展情况 （一）认真开展平安生产大检查，加大平安整治力度。 在今年的平安生产检查活动中，工区始终认真开展月度平安检查和日常性平安巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的xx年春、秋季平安生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类平安检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的平安生产根底。 （二）顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作2023次，累计保电天数到达90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。 （四）工作票统计及其他工作情况。 截止11月15日，我工区连续实现平安生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率20230%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/（百公里。年）。 （四）安环体系标准化建设 本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。 （五）强化平安生产责任制的落实。工区高度重视平安生产工作，根据年初制定的平安工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订平安生产责任书，强化各级人员平安责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善平安生产责任体系，严格执行平安生产规程、标准和技术标准，加大平安投入，加强根底管理，加大平安培训教育力度。努力实现工区平安工作标准化管理。 （六）加强平安生产教育培训工作，着力增强平安防范意识。为了进一步加强全区平安防范意识，提高平安技能，我们先后制定并顺利实施了xx年工区平安技能培训方案与方案、xx年“平安生产月〞活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展平安生产岗位资格，平安技术和平安管理培训，突出抓好一线青工和平安责任人培训教育，着力提高平安意识，不断增强自身平安技能培训，提高工区平安生产管理水平，实现平安生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后前方能上岗作业。对新进员工做好三级平安教育，特别是岗位培训，平安教育培训，并对其进行严格考核合格前方能上岗作业。 （七）加强平安生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区平安生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善平安生产应急预案，加强各类事故以及可能危及平安生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了xx年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成xx年迎峰度夏，防汛保供电等任务。 二、存在的主要问题 （一）施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。 （二）电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的平安运行。施工周期较长的线下作业工程日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订平安协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。 截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路平安运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工平安告知书13份，张贴警示标志共计5处。 （三）工区员工的平安意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且平安素质有待提高，对工区的平安生产提出了严峻的考验。 三、2023年平安生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针。强化平安生产管理和监督，建立平安生产长效机制，遏制平安事故，推开工区平安生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓〞做好平安生产工作。 一是抓基层根底。按照“重基层、打根底、强监管〞的工作思路，建立完善工作制度、设置根底台帐、健全监管网络，充分发挥平安监管职能，使平安生产关口前移、重心下沉，筑 牢平安生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决平安生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区平安生产工作的新情况、新问题，及时完善监管方法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业工程完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除平安隐患，确保平安。 四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型平安生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员平安生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视平安、关注平安、防范事故的良好气氛。 时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行〞。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的缺乏。 一、个人成长方面： 1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。 2、方案做事。有了明确的方案，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。 3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做