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2023年建设办工作总结.docx
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2023 建设 工作总结
建设办工作总结 各位领导、 同志们: 对照年初签定的目标责任书。现就建设办一年来的工作完成情况汇报如下,不妥之处请批评指正。 一、主要工作完成情况 1、重点工程。一是完成了五条大街临街25幢建筑物立面改造;二是完成了47幢建筑物夜景灯光设置和3处围墙夜景灯光设置;三是完成了5处围墙改造工程;四是完成了飞天东路、党河北路建设工程;五是完成了党河西路等道路照明工程;六是完成了热源厂征地拆迁,锅炉房、烟囱主体建设和祁连路等供热管网建设工程。目前,集中供热正在做二级管网和资源整合的普查工作。 2、方案设计。一是完成了畜牧中心办公楼等23栋建筑物立面改造工程的设计方案;二是完成了原职教中心等2023栋建筑的夜景灯光设计方案;三是完成了车管所等14处围墙改造工程的设计方案;四是完成了西域路等3款路灯的设计方案;五是配合完成了西域路、党河东路、鸣山北路南段文化元素的数量统计及图案设计;六是完成了9块国庆展板的设计方案;七是完成了春节文化活动设计方案。 3、市政公用设施管理。一是加大巡查力度,分工负责,轮班对道路、路灯、夜景灯光、家什家具等公用设施定期或不定期地进行了检查;二是以书面通知、 等形式对发现的问题及时通知负责单位维修处理,排除了运行故障;三是遇有重要接待、节假日和重大活动时,严防死守,按照要求,及时调整了道路照明系统和夜景灯光启闭时间,并派专人予以监督检查。 4、城市冬季供热管理。一是针对去年天河小区教师住宅楼和小北街食品公司住宅楼室温不达标,召开了专门会议,研究制定了整改方案,从6月份开始对该两栋楼的供热设施进行了改造,并到达了预期效果;二是及时召开了城市供热企业会议,要求各供热企业抓好热煤储藏工作,确保供热平安运行,保证供热质量,落实应急措施;三是安排专人、入户测温、定期回访,重点解决了供热系统不平衡,造成的个别楼栋不热,系统末梢室温不达标的问题;四是通过电视等新闻媒体宣传教育引导,公开各供热企业供热效劳和监督 ,分成三个片区,责任到人,及时协调解决了各类供热上访投诉问题,维护了供热单位和热用户的合法权益;五是遇到局部热用户提出的不合理要求,做好耐心细致的解释工作,动之以情,晓之以理,努力提高效劳及时率,帮助热用户排忧解难,提供优质、高效、快捷的效劳。 5、春节文化活动。春节文化活动方案及早动手,安排专人设计,经过屡次论证,经审定后,及时上兰州采购布展材料,克服了重重困难,加班加点,组织人力,圆满完成了春节文化活动布展工作。 6、资料上报、工程申报及财务审查。一是及时完成了市委、市政府、发改委、统计局的重点工程建设月报表及上级业务部门填报的各类报表;二是完成了城市根底设施建设工程、既有居住建筑节能改造工程、农村可再生能源利用工程、城市排水管网建设以奖代补工程申报;三是与财务室配合分别完成了海南投资评审中心和省财政厅投资评审中心对城市排水管网以奖代补工程和既有居住建筑节能改造工程的审查工作。 7、道路测量及设计。利用冬季时间,开展了工程测量、勘察设计、产权调查、发放通知、概算编制等前期准备工作,为工程的顺利实施奠定了根底。 8、工程预算编制及审核。一是完成了祁连路、金山路、文昌北路、效古巷等道路工程、路灯工程、排水管网改造等预算编制;二是完成了道路维护,文庙巷等巷道排水管网改造工程、办公楼卫生间改造等预算审核工作。 9、其他工作方面,完成了政治理论和业务学习任务;组织业务考试1次;完成了新闻报道8篇;积极参加局机关组织开展的各项活动;及时完成了领导交办的各项工作任务,做到件件有落实,事事有回音。同时加强股室管理工作,提升股室整体形象,增强股室凝聚力,增强责任意识,树立良好的工作作风,提高优质效劳意识。 二、工作措施 。 一是在充分与设计单位对接沟通、交换思想的同时,坚持局部工程自主设计,集思广益,自我完善,使设计能够充分表达应有的风格和特色,能够与现场实际充分结合,较好的指导工程建设。 二是积极主动,组织靠前,充分了解和掌握工程一线的建设情况,总结分析工程建设中的突出问题和主要矛盾,重点环节重点控制,并及时解决工程建设过程中随时出现的各种问题。 三是不断加强工程建设过程中的组织协调,认真梳理、统凑安排,理顺参与与工程建设各方的关系,为工程建设营造宽松的环境。 四是始终坚持高标准、严要求,无论工程大小、内容繁简、时限缓急,都用一个标准一把尺子量到底。 五是注重搜集挖掘顿换文化元素,探索运用敦煌文化元素包装城市,着力表达历史文化和地域特色。 六是注重总结、不断改进工作方法,发扬团队精神,充分引导和调动各方面的工作积极性和创造性。 三、存在问题 一是工程建设组织管理不严密,协调配合存在脱节现象,工程建设中存在一些不尽人意的地方; 二是市政公用设施管理维护不及时、不到位; 三是考虑分析问题不够全面细致,预见性不强,存在让领导赶着走的现象; 四是协调解决问题能力不强,存在把矛盾和问题上交的现象; 五是新闻宣传力度不够,未能完成新闻宣传任务。目标责任书签订7篇,完成8篇。总数完成,主要是省、地媒体的新闻报道未完成。 四、202223年工作方案 一是近期完成春节文化活动方案设计、材料采购及灯光布展。 二是早方案、早安排、早动手,及早做好各项重点工程建设的前期准备工作,精心组织,科学管理,加班加点,确保明年各项重点工程建设任务顺利完成。 三是树立精品意识,建设精品工程。严把工程质量,严格材料进场,严控工程造价,严把建设程序,严格执行工程签证管理方法,有效控制工程变更。强化事先管理,事中催促,事后总结验收,使工程建设的每一个环节、每一道程序、每一个细节,都做到精心建设,精雕细琢。牢固树立平安意识,坚决做到文明施工。 四是大胆借鉴、学习、消化和吸收优秀城市的成功经验和先进做法,以丝路文化为背景,敦煌艺术为题材,汉唐风格为主调,认真研究把握建筑色彩,挖掘提炼敦煌文化元素,充分融入到城市建设的方方面面。 五是建立健全的巡查制度,明确职责,分工到人,定期巡查,及时维护,确保市政公用设施的正常运行,不断提高市政公用设施的管理水平。 六是加强业务学习,熟练掌握专业知识,通过自学、培训、参观考察以及与设计、监理等单位的业务联系,不断提升自身业务水平。同时多写多练,提高动手能力,按时完成新闻宣传任务。 第6页 共6页

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