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2023年四城联创推进会致辞材料.docx
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2023 年四城联创 推进 致辞 材料
四城联创推进会讲话材料 一、正确面对压力,切实树立信心 经过一个多月的工作,取得了一些成绩,但长期困扰我县城市开展的诸多问题没有得到根本性的解决。与文明县城、园林县城等城市创立标准和广阔群众的期盼相比,还有不小差距。主要表现在以下三个方面: 一是创立标准高与我县根底差的压力。在验收标准上,创立的四个县城所涉及内容多、标准要求高、达标难度大,每一项都须付出巨大的努力。在城市根底上,XX县区根底设施薄弱、历史欠账多;公共效劳设施落后、供给能力缺乏;绿地游园少;迎检标准中还有“硬伤〞存在,比方:我县至今没有一个标准的农贸市场等。 二是创立任务重与精神状态弱的压力。“四城联创〞涉及任务面广、工作量大、持续时间长,不可能一蹴而就,要求我们必须花大力气、下大功夫持续推进。创立工作中,面对难啃的“硬骨头〞时,仍存在凭老经验办事,创新方法少,不善于分析和寻找解决问题的最正确方案,特别是在发动群众参与、部门配合上等问题上不敢说、不敢干、不主动、不积极,导致工作进展缓慢,甚至停滞,影响了创立成效。比方:楼院治理进展缓慢,大局局部包单位工作仅限于清扫卫生、清理垃圾,组建业主委员会、成立物业公司没有取得突破。 三是问题整治容易与长效机制困难的压力。在创立中,对于督导发现交办的问题,各单位根本能够及时整改到位。但如何能够确保一类问题不重复出现、不反弹、实现标本兼治,这是工作的重点、也是难点;如何在整治的根底上建立健全长效机制,需要相关职能部门深入思考、认真研究并加以解决。比方城乡结合部、进出城口、公共场所存在的脏乱差等问题经常反弹;占道经营、店外经营、夜市摊点等现象容易死灰复燃,城市管理的长效机制急需建立,下步,要抽出时间专门听取各职能单位工作的长效机制建立情况。 这些压力的存在,既反映了创立面临的紧迫形势,又明确了亟需解决的问题和矛盾,这些都是下步需要把握的重点和关键。我们必须充分认清形势、树立信心,按照县委书记提出“时不我待,追求卓越〞的“xx精神〞正确面对压力,盯紧问题短板,创造一流标准、付出百倍努力加以解决。 二、突出工作重点,做到统筹推进 开展“四城联创〞,必须从最关键的环节抓起、从群众最关心的问题做起,统筹兼顾、协调推进。近期,我们下发了“六大集中整治行动方案〞“道路交通秩序专项整治方案〞“环境卫生专项整治方案〞等9个整治方案,这里着重强调几个专项活动: 关于XX县区环境卫生专项整治活动,这是广阔群众最关心、最关注也是感受最深的事情。按照方案安排,利用一个月时间,抓好背街小巷、居民楼院、城中村和城乡结合部、环城水系、公园游园及绿化带、商户门店、机关单位、建筑工地、环卫设施等十个方面的卫生整治,县爱卫办要牵好头,各街道以及相关单位要密切配合,把好事办好,通过活动的开展,使XX县区卫生面貌大改观,管理机制更完善,生活环境更舒适。 关于交通秩序专项整治活动,公安局、交通局、城管局是主力军,要从施划交通标志线、机动车和非机动车停车位入手,最大限度的增加停车位,同时加大处分力度,严厉处分各种交通违法行为,坚决取缔马路市场,重点治理堵点乱点。 关于六大集中整治行动,就是在去年到今年开展各项活动的根底上,持续抓好广告招牌、强弱电线网、市政设施、农贸市场、人行道、公共卫生设施的整治行动,各相关牵头单位要组织好,加快进度,争取两个月内取得明显效果。 关于“比一比,评一评〞活动,各牵头单位要制定好各项评比方案、评分标准、培训好人员,牵头落实好评比活动;创立办要根据相关要求,协调组织好人大代表、政协委员、离退休干部、市民代表、社会监督员、机关干部等人员组成评委,参与评比;通过评比让工作得到检验,比出先进比出后进,也通过评比,比出压力,比出动力,推开工作开展。 其余几项活动不再单独讲了,但都要按照活动方案要求抓紧开展工作,下次例会要专门听取这几个专项活动进展情况。需要强调的是,这些活动的开展,既有牵头相关单位,又有协同配合单位,需要我们充分发挥协同配合,共同作战的精神,做到统筹推进,全力推开工作开展。 三、强化工作保障,确保创立效果 今年的“四城联创〞工作,时间紧、任务重、标准高,必须全力以赴,全身心投入做好工作。 一要强化组织保障。坚持“创立督导日〞副指挥长现场督导工作法,各个副指挥长要经常带头深入一线,查找问题根源、研究制定方案、催促整改落实。指挥部办公室要切实担负起领导指挥和统筹协调职能,积极做好协调、监督、指导等工作,确保创立工作扎实顺利推进。县直各部门要结合各自职能,在做好本职工作的同时,与其他部门搞好配合,形成创立合力。 二要强化机制保障。人叫人动人不动,机制调动积极性。要坚持指挥部三级例会机制,做到每周、每半月、一个月分层次召开会议;要坚持督导检查机制,“五位一体〞督导组和创立办督导组一定真督实导、及时发现问题,实行“三色交办〞,狠抓落实整改,推开工作落到实处,同时充分发挥媒体监督,在电视台、微信公众号、县域发布加大曝光力度。要坚持考评鼓励机制。坚持“红蓝旗〞制度,每月对各相关单位进行考核排名,鼓励先进、鞭策落后。对领导不重视、工作敷衍应付、问题整改不力的,严厉问责、决不姑息。 三要强化作风保障。作风决定作为,关系成败。要强化担当,说了算、定了干,再大困难也不变,坚持矛盾不回避、困难不上交、责任不推卸,面对困难矛盾敢于挺身而出、迎难而上。要立说立行,坚决纠正“庸懒散〞等不良作风,坚持说干就干、马上就办,使激情工作成为常态。要持之以恒,发扬“钉钉子〞精神,紧盯创立目标,一步一个脚印,一件接着一件干,直至创立成功。 第5页 共5页

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