2023年省农科院计财处工作总结及工作思路.docx

省农科院计财处XX年工作总结及XX年工作思路 篇一：公司2023年工作总结及2023年工作思路 新华玻璃 2023年工作总结及2023年工作思路 2023年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在公司领导和党支部的正确领导下，坚持科学开展观，以经济效益为中心，以平安生产为前提，面对剧烈的市场竞争，全体员工团结一心，奋力拼搏，在经营管理、平安生产、党建工作等方面取得的了重大进展。 一、2023年的主要成绩 生产方面截止12月31日，全年累计生产平板玻璃130.5万重箱，完成年度方案的12023.5%，与去年同期相比增加了5.1%；主营业务收入2023179万元，完成年度方案的20231.79%，同比增加3.3%；实现利润总额152023.8万元，完成年度方案的20231.5%，同比增加 3.5%；净利润实现876.5万元，完成年度方案的115.7%。 平安方面平安生产形势较去年有所好转，全年未发生大的生产事故；全年工伤起数、受伤职工人数较去年下降50%以上，因住院、门诊治疗花费较去年减少57.7%，到达了2023年工作方案中，工伤起数、受伤人数下降50%以上的目标。 日常管理方面严格执行公司管理制度，标准了办事流程；加大了行政管理力度，确保后勤管理、人力资源、劳保用品、食堂、卫生、车辆、平安保卫等方面的效劳标准不断提高；及时、准确的上报了统计、工商、税务、银行、发改、工信、安监、消防、质量监督、环保等部门的有关数据和报表、文字材料；原材料供应、产品销售、产品出口等工作有序开展，销售业绩较去年 有所提高；生产部各工段密切配合、高效运转，出色的完成了生产任务。 总之，全年工作有序进行，各项指标到达或超额完成了2023年度工作方案，主要原因有： （一）狠抓职工政治思想建设，树立爱岗敬业的意识 公司党支部、公司领导始终把职工的政治思想工作当做公司的头等大事来抓，强化职工的爱岗敬业意识、主人翁意识、责任意识。一年来，公司党支部、共青团、办公室通过组织举办活动、讲座、知识竞赛、歌咏比赛等形式，教育大家爱岗敬业、团结友善。通过表扬先进，树立典型，鞭策后进，正确处理大家与小家的关系，正确处理个人与集体的矛盾，涌现出了一批以“模范员工〞李桂先同志为代表的先进个人和以机修车间为代表的先进集体，全年共表彰员工86人次，发放各类奖金3万多元，呈现了比学赶帮超的大好局面。 （二）加强了人才培训与开发的力度，切实提高员工的思想素质和专业技能 1、高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续开展的重要 因素。2023年公司进一步加强了人才培训与开发的力度，通过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。公司制定了详细的人才培训方案，组织了各个层次各个专业的培训班，鼓励并安排员工积极参加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。2023年有8人晋升了职称；有2023人通过特种行业作业人员考试；9人通过了特种行业作业人员复审。同时及时安排相关员 工参加公司以及其他相关单位举办的各类培训班，加强员工的工作技能和业务能力培训，其中参加区、市举办的各专业培训班3届共15人次。公司组织全公司级别的培训15次，共参加人员260人次；外请专家来公司讲课8人次，共60课时，共有150人次参加；车间、班组级别的培训200屡次，202300多人次参加。 2、加强干部队伍建设。常言到，要想火车跑的快，全凭车 头带。公司从狠抓干部日常管理入手。强化干部的大局意识、法律意识、效劳意识、主人翁意识、责任意识和忧患意识。催促干部按岗位职责办事，按操作流程办事。每周抽出专门时间，对中层干部进行集中培训，提高干部素质，公司总经理、副总经理亲自授课，既讲理论，又讲实例，干部们的管理理念、管理思路、管理技巧迅速提高。 3、全年共有54名新人入职，合同签订率为20230%，社保缴费为20230%。新入职员工均参加了岗位培训及平安知识培训与考试，合格率为20230%；人员流失42人，离职前人力资源专员（经理）均通过面谈或 访问等形式征求他们对公司的意见和建议，不仅没有发生劳资纠纷，而且对他们反映的问题加以分析，有效的堵塞了管理漏洞。 4、调整了工资结构和薪金结构。对多年来工资结构中不合 理的局部进行了调整，加重了绩效考核奖金在工资中的比重，并对表现突出的2023名员工给予了晋级奖励。 5、完善了职称体系。通过资格审查、理论考试、现场辩论 等流程，公正、公开的进行了职称评审工作，外请专家8名，参与组成了职称评定专家组，给予8名技术过硬的专业技术人员晋 升了职称，使他们的技术能力、业务水平得到了肯定，提高了专业技术人员的工作积级性。 （三）以让顾客满意为中心，狠抓产品质量 公司坚持“让顾客满意，创一流产品〞的经营理念。让顾客满意，不仅是口号，更是目标。坚持全公司“一盘棋〞思想，供应、生产、销售三个部门共同围绕“让顾客满意〞这一课题进行研究、细化。从原材料供应厂家的选取、识别、原材料进货到生产过程中的标准化作业、再到产品销售过程中包装、运输各个环节，从顾客的要求，到我们的生产开发能力，都围绕“让顾客满意〞这一主题。“让顾客满意〞，既是我们经营活动的出发点也是落脚点。2023年初，公司总经理带着销售人员走访客户，行程2万多公里，走访客户30多家，听取了他们的意见、建议，共归纳涉及供应、生产、销售、出库环节的顾客意见500多条。然后，把这500多条意见，分门别类落实到相关部门，加以解决改正，并把顾客满意率调查作为各部门、各岗位的考核指标。通过整合人力资源，加强产品检验工作和追查制度，生产中的每一道工序，每一个检验岗位，都认真负责，他们不仅是本道工序的质检员，也是上道工序的验收员。全年由下道工序查出上道工序质检不合格2次。顾客满意率从去年的92.8%上升到今天的95.6%。 （四）平安生产工作进一步得到了加强，平安形势得到了持续保障 1、狠抓平安根底工作。认真贯彻公司2023年平安生产一号文，始终把平安生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针指导全年平安生产工作。一 年来，在抓好经济效益的同时，狠抓平安生产工作，组织开展了平安设施标准化建设、春季平安检查、暑期“百日平安无事故活动〞，秋季平安检查、“平安生产月〞等行之有效的平安生产根底管理工作。平安科还利用办黑板报专刊、张贴标语和版画、组织员工投写平安稿件等形式，宣传平安生产法的内容，贯彻“平安生产月〞的精神。全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度。全年，投入平安生产专项资金20230万元，除了用于日常平安管理、平安保护外，还更新了平安防护网、防护栏，对排污烟筒外梯重新制做，重新定做了平安标识、指示牌、指示板。通过这些根底管理工作，有效的提高了平安生产管理水平，夯实了平安根底，防止了各类事故发生，保障了公司平安生产局面稳定。 2、狠抓基层平安管理机构建设。2023年初，结合公司人员岗位调整，重新调整了平安管理委员会的组成人员，重申了安委全的职责，层层签订平安生产责任书，明确了工段责任区和管理目标，使生产部对各工段的平安生产、设备管理、清洁文明的考核权责明确、层层落实。把平安标准化作业标准纳入到绩效考核范畴。加强了平安例会制度，并把上级平安会议的精神传到达每位员工。为增强员工的平安责任心和自觉性，坚持做好平安教育培训工作，对新入厂和分流来的员工及时进行“三级平安教育〞。加强了平安教育培训工作，全年共组织平安员培训6次，参加80人次。 3、狠抓隐患排查工作。按2023年平安工作方案，定期开展了隐患排查工作，针对设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实 篇二：2023年度工作总结及2023年度经营思路报告内容模板 2023年度工作总结及2023年度经营思路报告内容 模板 第一局部2023年经营工作总结 一、主要经营业绩指标 （一）年度主要经营指标； （二）kpi指标中主要绩效指标分析； （三）年度重点工作完成情况； 二、主要工作成绩 （一）… （二）… （三）… … 三、存在的主要问题 （一）业务层面： （二）管理层面： 第二局部外部环境分析 一、重点政策与趋势 （一）… （二）… （三）… … 二、同行开展近况 （一）… （二）… （三）… … 第三局部2023年主要经营指标 一、经营指标： 二、管理指标： 第四局部2023年主要经营思路 一、围绕客户需求及外部经济形势的市场开拓：… 二、内部管理方面： … 三、各项创新工作 … 第五局部2023年主要工作举措 一、营销线： 二、工程线： 三、技术线： 四、制造线： 五、采购线： 六、人事线： 七、财务线： 八、平安管理： 篇三：2023年职成教工作总结和2023年工作思路 word版本下载可编辑 2023年职成教工作总结和2023年工作思路 2023年工作总结 2023年，我市职成教线深入贯彻落实科学开展观，切实把握慈溪职业教育、成人教育、社区教育开展的阶段性特征，按照“调结构、抓转型，重开放、求合作，优队伍、激活力，强改革、促质量〞的总体思路，着力推进职业教育和成人教育的转型开展、创新开展、开放开展、和谐开展，不断增强我市职业教育和成人教育的综合实力和地区竞争力，从而促进我市职业教育、成人教育与社区教育的现代化。 职业教育方面 2023年全市职业教育工作突出“进中求实、转中求稳〞工作基调，按照“调结构、抓转型，重开放、求合作，优队伍、激活力，强改革、促质量〞的总体思路，着力推进“四个转变〞，实现“四个提高〞。 一是从主要依靠资金投入的先发性机制优势，向主要依靠制度创新和管理创新转变，提高职业教育的综合实力。 1.2023年我市各职校在各类创立、评估和技能比赛中可谓捷报频传。3月份根据省重点技工学校评估标准，经专家组评估，并经省政府同意，杭州湾职校（XX县区技工学校）成为省重点技工学校；5月16-18日慈溪职高、行知职高、锦堂职高和周巷职高四所职校全部通过省一级职校评估验收；9月份周巷职高的电子电器应用与维修专业实训基地获 得中央财政支持中等职业教育实训基地；在省教育厅的“四个重点工程〞申报中，我市2个工程被列入建设工程，分别是杭州湾职校的电气技术应用实训基地、慈溪职高的省改革开展示范学校；在9月份申报的XX市“四个内涵建设〞工程中，我市有5个工程被列为2023年中等职业教育内涵建设工程，分别为实习实训示范基地（杭州湾职校数控技术应用）、品牌专业（行知职校建筑工程施工）、重点开展专业（行知职校计算机动漫与游戏制作、杭州湾职校焊接技术应用、周巷职高物流效劳与管理）。截止目前，全市有4个实训基地被认定为省级实训基地，2个实训基地被认定为中央财政支持的中等职业教育实训基地，7个专业被认定为省级示范专业，2个实训基地被认定为XX市职业院校实习实训示范基地，2个专业被认定为XX市中等职业学校品牌专业，3个专业被认定为XX市中等职业学校重点开展