2023年医院改善医疗服务行动方案剖析.docx

医院改善医疗效劳行动方案剖析 xxx医院进一步改善 医疗效劳行动方案实施方案 为贯彻落实XX市卫生计生委关于印发XX市医疗机构进一步改善医疗效劳行动实施方案的通知（哈卫医发（2023）30号文件精神，进一步改进医疗效劳流程、提高医疗效劳水平、提供优质医疗效劳，切实改善人民群众看病就医感受，结合我院实际，制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以病人为中心，以改善人民群众看病就医感受为出发点，紧紧围绕人民群众看病就医反映比较突出的医疗效劳问题，大力改善环境、优化流程、提升质量、保障平安、促进沟通、建立机制、科技支撑，努力为人民群众提供平安、有效、方便、价廉的根本医疗效劳。 二、总体目标 从2023年开始，利用3年时间，到2023年，努力做到让人民群众便捷就医、平安就医、有效就医、明白就医，医疗效劳水平明显提升，人民群众看病就医感受明显改善，社会满意度明显提高，努力构建和谐医患关系。 三、实施范围全院各科室 四、重点任务 （一）改善门诊效劳，优化就诊环境。 1.优化诊室布局流程。根据门（急）诊患者病种排序及其常规诊查流程，合理分布各专业诊室和医技检查室，分层分科分区挂号、收费、候诊。推广门诊“一站式〞效劳和导医效劳。开设简易门诊及与之配套的取药窗口。实行电子排队、叫号。 2.保持环境整洁舒适。做好候诊、就诊区域及各楼层环境卫生保洁，加强卫生间等根底环境管理，保持就医和诊疗环境干净、整洁、平安、舒适。严格落实公共场所禁烟要求。 3.设置标识清晰醒目。就诊区域在醒目位置设置建筑平面图、科室分布图，完善就诊流程引导系统。诊区各类标牌及指示标识准确、标准、清晰、明了；为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的平安警示。 4.提供便民效劳设施。完善自助预约、挂号、查询等效劳，为患者提供饮水、应急 、轮椅、纸、笔等便民设施；完善无障碍设施，放射检查时为患者提供更衣条件和符合标准的放射防护。设有足够的候诊空间。开设自动取款机、休闲区等效劳设施。 5.合理安排专家门诊，推行专家门诊“全日制〞。专家门诊要确保诊疗时间，确保诊疗质量，让患者得到便捷、优质的医疗效劳。 6.安排好节假日效劳。各科室各岗位要合理安排好节假日门（急）诊和住院医疗效劳，通过报纸、播送、电视、网络等多种形式提前向社会公布节假日门诊开放时间，满足患者需求，确保医疗平安。 7.着力标准窗口效劳。落实首诊负责制，挂号、收费、检查、化验等窗口要改善效劳态度，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。窗口工作人员应提前30分钟挂牌上岗。 （二）改善急诊效劳，提升救治能力。 8.及时救治重患。实行急诊患者按病情轻重分级分类处置，对急性心脑血管疾病、严重创伤、急危重孕产妇、急危重老年患者、急危重儿科患者等各类急危重患者，畅通急诊绿色通道，先救治，后缴费。加强急诊与临床科室间衔接，需住院患者及时收入院治疗。 9.加强急诊力量配备。加强医院急诊科标准化、标准化建设，根据急诊需求变化规律，合理调配急诊力量，在急诊量较大的夏季、冬季等，配备急诊加强班。急诊科要配齐相应的抢救设施，加强人员培训，对危重患者及时实施救治。 2023.落实应急救助制度。对需要紧急救治，但无法查明身份或身份明确无力缴费的患者，要及时救治，不得以任何理由拒绝、推诿或拖延救治，防止发生突破道德底线情况，救治完成后及时向疾病应急救助基金申请报销。 11.加强院前急救、院内急诊医疗信息共享与医疗效劳无缝衔接，科系间不得推诿、拒诊急诊患者，院内接到急诊急救信息5-2023分到达。 （三）改善住院效劳，注重全程管理。 12.完善入出院及转院流程。做好入、出院患者指引，入、出院事项，实行门诊告知或床边告知。做好入、出院手续办理及结算时间预约安排，减少患者等候。加强转院（科）患者的交接，及时传递患者相关信息，提供连续医疗效劳，实现转院（科）医疗效劳无缝衔接。 13.改善住院条件。加强病区标准化建设与管理，严格执行探视和陪护制度，为住院患者创造整洁、安宁、平安的住院环境。设立住院效劳中心，为行动不便的住院患者提供陪检等效劳。加强医院营养科标准化建设，改善患者膳食质量，提供临床营养效劳，确保住院患者饮食科学。 14.做好出院患者随访。落实出院患者随访制度，利用 、短信、微信、信函、电子邮件及必要的面谈等多种形式开展随访。了解患者健康状况，指导患者服药、就医，开展健康教育。根据患者随访结果，及时改进住院效劳。采取多种形式提高随访率，原那么上出院患者一周内随访率分别到达85%和95%以上。 （四）改善护理效劳，落实优质护理。 15.强化护理人力配备。按照责任整体护理的要求配备护士，临床护理岗位护士占全院护士比例不低于95%。普通病房实际床护比平均不低于1：0.4（特、一级护理比例超过30%的病房不低于1：0.5），重症监护病房护患比达2.5—3：1，新生儿监护病房护患比达1.5—1.8：1。门（急）诊、手术室等部门根据门（急）诊量、治疗量、手术量等综合因素合理配置护士。 16.深化优质护理效劳。2023年底所有病房开展优质护理效劳；优质护理效劳充分表达专科特色，有条件的医院在门（急）诊、手术室、血液透析室等部门开展优质护理效劳。有条件的医院为患者提供延续性护理效劳。责任护士全面履行护理职责，根据患者的疾病特点和生理、心理、社会需求，对患者实施身心整体护理。 （五）标准诊疗行为，保障医疗平安。 17.落实患者平安措施。提高患者识别准确性，有效改进医务人员之间的沟通。术前标记手术部位，执行术前核查程序，确保手术部位正确、操作正确、患者正确。加强手卫生，减少医疗相关感染风险。建立相关评估制度，设置防滑、防跌倒设施，降低患者跌倒风险。 18.推广临床路径管理。大力推行临床路径，2023年底，全部实施临床路径管理，其中30%的出院患者的出院患者按照临床路径管理；到2023年底，上述比例分别到达50%。提高诊疗行为透明度，实现患者明白就医，努力控制医疗费用。 19.加强合理用药。强化临床合理用药管理，控制医药费用不合理增长。倡导减少或取消门诊输液，减少用药不良反响。运用处方负面清单、处方点评等形式控制抗菌药物不合理应用。2023年底前，住院患者抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度控制在每百人天40ddds以下，其他类别医院到达抗菌药物临床应用专项整治指标。标准激素类药物、抗肿瘤药物、辅助用药临床应用，加强临床使用干预，推行个体化用药，降低患者用药损害。 20.推广检查结果互认。在加强医疗质量控制的根底上，只要检验检查结果可靠、临床确认不需再次检验检查的工程在全市范围内二级以上医院间实行同级互认。到2023年，实现医联体内检查结果互认。鼓励各地根据国家标准，设置独立的医学检验、病理诊断、影像检查等机构，利用远程医疗手段为基层医疗机构和就诊患者提供检查检验效劳。 21.诚信诊疗收费。标准实施院务公开，切实维护患者的知情权，让患者明明白白看病。医疗机构所有效劳工程、药品及价格应在医院醒目位置全部公示。鼓励医疗机构利用 等移动设备或其他信息化手段，为患者提供就诊工程、药品、单价、总费用等每日查询效劳，实现明白、合规收费。逐步扩大实施单病种支付范围，降低患者费用负担。 22.坚决拒收红包和回扣。坚持廉洁行医，加强医德医风教育，培养良好的职业情操，始终把患者的利益放在首位。落实医德医风考评、医师定期考核和不良行为记录等制度。宣传先进典型。开展警示教育。严肃查处红包、回扣等行为。通过宣传教育和制度建设，形成良好的工作机制，使广阔医务人员形成拒收红包、回扣良好风气。 （六）调配医疗资源，推进资源共享。 23.合理调配医疗资源。根据就诊患者病种排序，科学安排各专业出诊医师数量，实行门诊效劳窗口和诊室弹性排班，保证医师有足够的诊查时间。合理安排检验检查设备和人力资源，努力缩短检查等候时间和出具检查报告时间，力争做到预约诊疗患者、当天就诊且无须特殊准备的患者及时检查。全面推行检验检查报告及时发放制度，能即时出结果的即时发放；能当天出结果的当天发放。 24.实施急慢分治。加强康复体系建设，医院逐步转诊高血压、糖尿病、心脑血管疾病、呼吸系统疾病、肿瘤、慢性肾病等诊断明确、病情稳定的慢性病患者，由基层医疗机构实施治疗、康复、护理、复查、随访，缓解医院就诊压力。 25.重视健康教育和康复效劳。在医院门诊和病房普遍开展多种形式的健康教育活动，引导患者养成健康的生活方式。将健康教育与康复医疗效劳相结合，加强对门诊慢性病患者、住院康复期患者的康复指导。建立医院与基层医疗机构和康复机构协调配合机制，指导做好社区康复、家庭康复、专业康复。 26.促进医疗资源下沉，按照责任状和协议书内容，通过团队帮扶、手术示范、技术指导和人员培训等方式，落实对口支援的各项任务。 27.推进日间手术。医院在具备微创外科和麻醉支持的条件下，选择既往需要住院治疗的诊断明确单 一、临床路径清晰、风险可控的中、小型择期手术，逐步推行日间手术，提高床位周转率，缩短住院患者等候时间。至2023年，全院60%的科室要推行日间手术。 （七）开展预约诊疗，实现双向转诊。 28.全面推进预约诊疗。20230%开展预约诊疗效劳，通过 预约、网络预约、短信预约等多种预约方式，逐步增加门诊预约号源，对预约诊疗患者优先安排就诊、优先安排住院、优先安排检查。至2023年底，预约诊疗率≥50%，复诊预约率≥80%，口腔、产前检查复诊预约率≥90%。 29.标准实施双向转诊。推进分级诊疗，畅通双向转诊渠道，为基层医疗机构预留足够的转诊号源。通过网络、 、窗口、诊间、社区等多种方式、多种途径提供转诊预约效劳。实行转诊“预约优先〞，对预约转诊患者优先安排就诊。到2023年底，县域内就诊率到达90%以上，三甲医院门诊量下降5%。 30.创新预约效劳模式。全面推行分类分时段预约，合理安排患者就诊、检查时间，尽量缩短在医院候诊时间。到2023年底，住院患者分时段预约检查比例到达20230%，门诊患者分时段预约就诊率不低于预约就诊患者的50%。 （八）发挥信息优势，改善就医体验。 31.加强信息引导。通过新媒体、微平台等途径告知医院就诊时段分布信息，引导患者错峰就诊。对门诊等、预约诊疗、特殊检查、特殊治疗和手术前后的患者，通过新媒体、微平台、告知单等多种形式提供提示效劳。运用信息化、网络化手段，实时传输门诊和入院患者相关信息，提前做好效劳，通过诊室内记账、诊间结算、 等移动设备支付，减少患者排队次数，缩短患者门诊检查、缴费、取药和办理住院手续排队时间。挂号、取药等候时间一般不超过15分钟。 32.做好患者身份识别。鼓励运用信息手段，加强对患者的身份识别。鼓励为首次就诊患者建立标准的电子档案，以便再次就诊时及时识别，详细了解既往病史和检查治疗情况，减少不必要的重复检查。 33.加强信息管理。加强医院信息化建设，通过信息化手段改善医疗效劳。推行电子病历，建立互联互通的大数据信息库，提供诊疗信息、费用结算、信息查询、身份识别等效劳。有条件的医院推行药房自动化设备降低用药错误。 34.提供信息查询。在保障患者隐私的前提下，进一步拓展检验检查结果查询方式，提供自助打印、 短信、微信平台、 告知、网络查询等多种形式的查询效劳。 （九）化解医疗纠纷，和谐医患关系。 35.推进三调解一保险机制