2023年对于协警待遇调整方案.docx

天道酬勤 对于协警待遇调整方案 关于协警待遇调整方案汇总 　协警待遇调整方案一 为进一步加强县局协警管理，充分调动协警工作积极性，按照“高效、精简、科学、合理〞的原那么，结合县局实际，特制定本方案。 一、管理原那么 建立岗位工资和工龄工资制度。 (一)根本工资：标准xxxx元/月。以xxxx元/月根本工资为标准，每二年可参照全市城镇单位在岗职工(含规模以上私营企业)年平均工资增长百分比，调整根本工作标准。 关于岗位工资 1、对象为县公安局本级编制范围内协警(交警大队参照执行); 2、根据不同岗位性质，分类划定不同岗位协警的工资标准; 3、严格把握岗位设定，核定编制，不得随意增加岗位数量和人员。 4、岗位分类 一类岗位：特巡警大队协警巡逻队员、大客车驾驶员(持A照); 二类岗位：机关部门协警文职人员; 三类岗位：乡镇协警人员。 (二)调整转岗 1、根据工作实际需要，结合用人部门意见，政治处负责岗位分类、岗位数量调整的审核，并报局领导批准。 2、所有岗位的人员招聘、转岗调整须在核定的本单位编制数内进行，由用人部门提出，经政治处审核，报局领导审批。 3、一、二、三类的人员须从事相对应的分类岗位工作，才能享受相对应的分类岗位工资待遇。 (三)待遇标准 岗位工资：一类岗位：xxx元/月;二类岗位：xxx元/月;三类岗位：xxx元/月。 关于工龄工资 方案1：每二年xx元。合同工招用满试用期后，工作每满两周年且年度考核合格以上等次的，从次年1月份起增加年限补贴xx元/月。年度考核根本合格及以下的，从下一年度重新起算工作年限。 方案2：1年以下无，1—2年(1周年以上2周年以下，含2周年，下同)每月增加20元， 2—4年每月增加50元。4—6年月增加70元。6—7年月增加100元。7年以上月增加120元。 增加明细如下： 1—2年共42人，需增加待遇42x20=840元 2—4年共87人，需增加待遇87x50=4350元 4—6年共168人，需增加待遇168x70=11760元 6—7年共10人，需增加待遇10x100=1000元 7年以上共7人，需增加待遇7x120=840元 以上共需增加经费：18790元。 按该方案，县局协警工资构成为：根本工资+绩效工资+岗位工资+工龄工资+非固定性岗位补贴。 协警待遇调整方案二 一、原那么 建立以分级管理为核心的级别工资制度。 ::二、分级管理 (一)层级分档 协警层级档次由低到高分为一档、二档、三档、四档、五档、六档、七档，其中一档、二档为初级协警，三档至五档为中级协警，六档、七档为高级协警。 (二)晋升方法 1、协警人员近一年度季考核均达合格以上等次，且符合以下2、3、4款条件的，层级逐级晋升，协警的晋级与年度考核一并实施。 2、初级协警必须具备高中(中专)以上文化程度;中级协警必须具备大专以上文化程度;高级协警必须具备大学本科以上文化程度。特殊工种岗位，最多可放宽一个层级学历条件。 3、协警试用期合格后，定为一档;一档晋升二档需工作连续满2周年且近一年季度考核至少一次以上优秀等次;二档晋升三档、三档晋升四档、四档晋升五档需在原档次岗位工作满2周年且近一年季度考核至少一次以上优秀等次;五档晋升六档、六档晋升七档需在原档次岗位工作满3周年且近二年季度考核至少三次以上优秀等次。 4、连续2年年度考核为“优秀〞等次的，可以折抵1年工作年限;岗位工作业绩出色被县级、市级、省部级及以上表彰的，分别可以折抵1年、2年、3年工作年限。 5、协警人员因工作需要而岗位变动的，层级档次不变。 (三)有以下情形之一的，延迟晋升层级档次： 1、年内非工作原因有一次未参加季度考核的; 2、一年内请假12天以上的(不含产假、婚假、年休假或手术、重病等经申报审核确定等情形); 3、有屡次违反内部管理规章制度行为的; 4、一个晋升周期内一次季度考核被评为不合格等次的; 5、应认定延迟晋升的其他情形。 (四)有以下情形之一的，应降减层级档次： 1、有违反内部管理规章制度或违纪行为适用督察通报及以上处分的; 2、近两年年度考核为“根本合格〞的; 3、一个晋升周期内二次季度考核被评为不合格等次的; 4、一年内累计旷工5天; 5、因工作过错，造成较大负面影响的; 6、应认定降级的其他情形。 三、工资制度 (一)级别工资：一档工资为xxx元/月;二档工资为xxx元/月;三档工资为xxx元/月;四档工资为xxx元/月;五档工资为xxx元/月;六档工资为xxx元/月;七档工资为xxx元/月。 协警待遇调整方案三 一、县公安局协警队伍开展概况 全局共有协警人员457人。其中交警大队110人，特巡警大队102人，保安公司245人(乡镇专职治安巡逻队224人，岳阳镇岗亭7人，工业园派出所3人，出租车管理办公室8人，刑警大队2人，出入境管理大队1人)。公安局计发工资的协警347人，交警大队计发工资的协警110人。 二、当前县局协警队伍管理现状 (一)存在主要问题 为有效解决协警队伍不稳定、骨干人才流失率高、队伍建设管理开展不平衡、协警个人开展空间狭窄、劳动付出与待遇失衡、素质不高能力不强，提升以经济待遇为核心的保障机制迫在眉睫。 (二)当前各单位协警管理的主要做法 1.特巡警：一是定期交心谈心，分析用工形势和经济开展大环境，开展内部竞聘，设置协警班长职位，优秀协警选拔到班长岗位，相应比普通队员多100元工资。二是灵活设置工资板块。目前工资由根本工资650+绩效工资400+处突补助360+执勤补助480(后两项为岗位补贴)=1890元(最高)组成。着力营造拴心留人环境。 建议：从试用期1年后，增加40元/年。3年以上的晋升一个工资档次、5年以上的。 参照公务员两年正常晋升。(工龄工资) 按风险岗位类别区别工资(特巡警设为一类协警;交警大队设为二类协警;乡镇协警为三类协警)。 驾驶人员的待遇执行：优待。 10年以上的考核好的，重点确定几个续签无固定期限合同。 工资低、工资结构不合理，增加工龄工资。 2.保安公司： 3.交警大队：现工资构成：根本工资+绩效工资+城区、岳城延时、高风险岗位补贴 建议：实行根本工资+工龄工资+绩效考核(一线不变，文职基数适当下降)+风险岗位值班补助(只针对城区、岳城)。 这样的好文章就是该好好宣传。