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2023年设备物资部职责.docx
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2023 设备 物资部 职责
设备物资部职责 设备物资办部门职责 1.贯彻执行国家有关设备物资管理的方针、政策、法规和股份公司设备物资管理的规章制度;负责研究制定工程部设备物资管理方面的规章制度并组织实施。 2.负责建立健全工程部设备物资管理的各项制度,对工程部设备物资管理工作进行监督、指导、检查。 3.负责组织工程部设备物资操作、维护、管理等方面的规程和标准的制订工作。 4.负责组织设备资产盘点清理工作。 5.负责新材料、新设备的引进、推广应用工作。 6.负责工程部物资资源的优化配置和调剂工作,并统筹协调工程部的设备物资使用与调剂工作。 7.负责工程部设备物资的平安管理工作,组织权限范围内无人员伤亡的设备物资事故的调查处理。 8.负责工程部设备物资采购管理工作。 9.负责设备物资的报废及处理申请,对重大设备物资处置组织技术鉴定,并提出建议与意见。 2023.负责工程部各类设备物资统计报表的归口管理,向上级主管部门上报各类统计报表、报告。 11.负责工程部设备物资管理的标准化和信息化工作。 12.负责完成各级领导交办的其它工作。 设备物资办主任岗位职责 1、认真贯彻执行公司有关设备物资管理的规章制度,结合工程部实际情况制定设备物资管理的具体措施和方法; 2、主持设备物资办工作,制定工作方案并落实到个人; 3、审查各类方案、报表、结算单及合同; 4、组织调查设备物资市场行情,组织权限范围内设备物资的招标、设备物资采购合同的谈判和起草,组织协调物资的供应; 5、负责组织每月物资的盘点、节超核算,并对节超结果提出处理意见; 6、检查、指导、掌握工程设备物资管理的全过程,解决存在的问题。定期组织设备平安检查,组织设备事故的调查和处理; 7、负责组织对物资设备的供应商的选择评定工作和对质量进行跟踪。 8、催促工程部设备物资的信息录入工作; 9、负责与相关部门的协调工作; 2023、完成上级领导交办的其它工作。 设备物资办采购员职责 1、认真贯彻执行公司、分公司和工程有关物资设备的规章制度和有关规定; 2、负责工程的物资、设备的采购工作; 3、严格按照采购方案采购,做到及时、适用、合理降低物资积压和采购本钱; 4、熟悉和掌握市场行情,按照“质优、价廉〞的采购原那么择优采购。注重收集市场信息,及时向工程领导反响市场价格和市场信息,对紧缺物资的原料应提前安排采购方案及时购进; 5、严把采购质量关,物资选择样品供工程使用部门审核定样,购进大宗物资均须附有质保书并签订采购合同; 6、根据工程施工任务安排,会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购方案,报领导审批后确定材料供货单位,签订采购合同,严禁不合格材料进入工程施工现场; 7、完成领导交办的其他工作。 设备物资办材料员职责 1、认真贯彻执行工程局、公司和工程有关物资设备的规章制度; 2、负责现场材料的验收和管理; 3、负责催促现场材料的使用、堆放及回收; 4、负责收集施工材料需求方案,并及时跟进; 5、负责监督各分包队伍的材料使用情况,严控现场材料浪费; 6、负责现场材料的数量、质量的控制,在材料的使用过程中发现问题的,及时上报物资办主任,并协同物资办主任处理好相关事项; 7、完成上级领导交办的其他工作,并对其工作负责。 设备物资办资料员职责 1、认真贯彻执行工程局、公司和工程有关物资设备的规章制度; 2、负责物资设备资料的收集和整理; 3、负责材料方案上报,大宗材料方案上报及招标文件的编写; 4、负责材料采购合同的拟定、会签及整理; 5、负责材料台账的录入和各类报表统计及上报; 6、负责材料核销数据的统计,提供材料台账并配合经营办做好材料核销工作; 7、负责各类报表统计、汇总、上报; 8、做好设备、施工机具的检验和报审工作,确保其各项指标符合相应的施工标准要求; 9、完成上级领导交办的其他工作,并对其工作负责。 仓库管理方法 一、物资的验收入库仓库管理制度 1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。 2、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。 3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。a)未经总经理或部门主管批准的采购。b)与合同方案或请购单不相符的采购物资。c)与要求不符合的采购物资。 4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。 二、物资保管仓库管理制度 1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。 a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。b)三清:材料清、数量清、规格标识清。 c)四号定位。按区、按排、按架、按位定位。仓库管理制度及流程。 2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,假设发现误差须及时找出原因并更正 3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性、 三、物资退库仓库管理制度 1、由于生产方案更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。 2、废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。 第6页 共6页

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