1供销大厦优秀企业申报材料一、加强班子建设，发挥表率作用打铁还得自身硬，领导干部的一言一行，直接影响着职工的思想行为，甚至价值取向，影响着企业的形象和整体文明。“没有一个好班子，就不可能带出一个好队伍〞，大厦始终把班子建设作为精神文明建设的首要任务来抓：〔一〕按照中央提出的保持党员先进性教育活动的具体要求，密切联系单位实际，扎实开展党员先进性教育活动，按照各阶段活动具体要求，积极稳妥的推进。通过学习教育，提高政治鉴别力和政治敏感性，增强“免疫力〞，真正形成认真学习，积极探索，求2真务实的良好风气。〔二〕强化制度建设。重点抓了一是集体领导、分工负责制度，并制订了岗位目标责任制，指标量化，半年考核，年终总评，奖惩兑现；二是坚持每月一次的学习制度和半年一次的民主生活会制度，学习“三个代表〞重要思想、国家方针政策和市场经济知识；三是大抓廉政建设，大讲清正廉洁的模范事迹，大讲贪财陷身的深刻教训，并给党员提出了“三个不准〞：不准以商品交换原那么对待党的工作；不准以商品交换原那么代替党性原那么；不准利用工作方便搞权钱交易、行贿受贿、贪污腐化。3〔三〕以班子成员的团结拼搏、锐意进取、廉洁奉公、率先垂范的整体形象来带动职工，增强号召力和影响力。“其身正，不令乃行，其身不正，虽令不从，已所不欲，勿施于人。〞凡要求职工做到的，班子成员都要身体力行，作出表率。在班子建设中，我们坚持“三过硬〞，即在贯彻执行党和国家各项政策上过硬，在内部管理、团结上过硬，在廉洁勤政、自身模范作风上过硬，敢于理直气壮地让大家向自己看齐。九年来，班子成员都坚持做到了出满勤，干满点，公休假不歇，节假日不停止工作；在分配上，坚持向一线倾斜，奖金收入与后勤科室同一档次，不搞特殊4化；在装卸商品等劳动中都能身先士卒，带着职工自己动手，节约了大量的费用，切实起到了模范带头作用。〔四〕树立争创一流的竞争意识，“无功就是过，平庸就是错〞。不断自加压力，向新的高度挑战。开业以来，销售一年一个台阶攀升。二、以人为本，强化管理“企〞字当头是一个“人〞字，只有抓住“人〞这一生产力中最积极，最活泼的因素，才能提高职工的积极性和创造性，才能形成强大的凝聚力和向心力，提高经济效益。〔一〕不断强化奖勤罚懒的鼓励机制，加大劳动5人事制度改革。一是打破传统工资制，对职工实行星级管理，并按星级确定不同的工资档次。每年按德、能、勤、绩的标准，从综合素质...
