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2023
领导班子
工作制度
领导班子工作制度
为坚持和健全党内民主集中制,加强和改进党的领导,进一步推进民主、法制建设,认真贯彻落实中共XX县区委关于印发市委工作制度的通知精神,根据党章、准那么和十六大精神,结合单位实际,特制定本办领导班子工作制度。
一、本办领导班子集体领导制度
本办领导班子按照“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定〞的原那么,实行集体领导和个人分工负责制相结合的制度。
1.领导班子成员必须按照分工,认真履行工作职责,各司其职,各负其责地开展工作。主任或副主任(主持工作)负责组织领导班子会议,协调班子成员工作,研究单位重大问题,对全面工作负主要责任,自觉接受其他班子成员的监督。班子成员要以工作为重,以大局为重,自觉维护主要负责人在领导班子中的核心作用,支持其工作,并自觉接受其对自己工作的检查、监督。
2.凡涉及单位政策性、全局性的重大问题,都必须坚持集体领导的原那么,坚持集体讨论决定。讨论决定问题时,严格执行个人服从组织、少数服从多数的原那么。对经集体讨论决定的事项或决定个人无权改变。如在执行中出现新的情况,应及时向班子集体提出复议。
3.领导班子成员有发表个人意见、参与讨论决策的平等权利。对集体研究决定的意见或事项,个人如有不同意见可以保存或向上级反映,但在改变之前必须坚决执行。如遇特殊情况必须由个人做出决定时,事后应及时向领导班子报告,并对此负责。
二、会议制度
(一)领导班子成员会议制度
1.会议内容为。传达贯彻中央、省、市的重大决策布置和重要会议精神,决定本办党的建设、事业开展、重要工作、内部管理与改革等方面的重要问题,按照干部管理权限和规定的程序,推荐、提名、任免干部,决定有关干部职工的奖惩,以及其他需要由领导班子成员集体讨论决定的重要问题。
2.会议由单位主要负责人主持,班子其他成员不能参加时,会议缓期举行;研究干部任免、奖惩、人事调动等重要议题时,班子成员必须全部到会方能研究决定。
3.领导班子成员会议,由综合科科长担任记录。综合科要认真抓好议定事项的落实,并将贯彻落实情况及时报告分管领导。
(二)支委会议制度
1.支委会由支部书记主持,支委委员参加。特殊情况可以扩大到本办党员列席会议。
2.支委会原那么上每月召开2次,特殊情况可提前或推迟召开。
3.支委会的主要内容。贯彻、落实党和国家的路线、方针、政策和省、市委和政府的决定和工作部署;研究本单位精神文明建设、思想政治工作、管理和建设、单位廉政建设等重大问题;研究落实支部“三会一课〞、民主评议党员、组织开展等党务工作;研究需要支委决定的其他事项。
4.支委会由支部组织委员负责记录、收集、保存相关资料。
(三)主任办公会议制度
1.主任办公会由单位主要负责人主持,副主任(含助理调研员)、科室负责人参加。
2.主任办公会原那么上每月召开一次,特殊情况可不定期召开。
3.主任办公会内容。研究处理本单位日常业务,听取和通报各科室工作情况,安排、部署当前主要工作及下一步工作。
4.主任办公会由综合科负责人作记录,会后记录交单位主要负责人保管,以便了解和检查执行情况。
(四)业务工作会议制度
1.涉及全市确须召开的专业性业务工作会议,由本办专题上报市政府批准前方能召开。
2.会议的内容、时间、地点、参会人员等,由主任办公会议决定,由综合科负责安排会务。
3.由综合科根据会议规模和会期,编制会议开支预算报告,经领导批准后执行,要切实加强会议经费管理,减少和防止不必要的开支和浪费。
4.业务工作安排、布置,主要由业务科及其分管领导负责,会前要作好充分准备,有关会议资料要完整。
5.业务工作会议要坚持精简效率的原那么,可开可不开的会议可以不开;能以文件、明传、 通知的内容不召开会议;必须开的会议,要做到会期要短,人员要少,效率要高。
(五)民主生活制度
1.领导班子民主生活会,一般半年召开一次,上级组织、纪委部门另有安排的,按上级安排执行,由班子主要负责人主持召开。
2.召开领导班子民主生活会,必须事前做好准备,做到主题明确、重点突出、针对性强、有书面发言材料。
3.班子成员要端正态度,以党的事业为重,从大局出发,抱着对同志负责的精神,认真开展批评与自我批评,切实解决突出问题,保证民主生活会的质量。
4.对干部群众反映的突出问题,要制定明确的整改措施,责成有关人员具体负责催促和落实,班子成员、特别是班长,要以身作责,带头改正。
5.民主生活会上反映出的问题,要在适当范围内向党员和群众通报,接爱群众监督。同时,及时向上级组织、纪委等部门书面报告。
三、领导班子成员活动方式制度
1.召开会议、开展工作,要本着精简、务实的原那么,提高工作效率。
2.深入实际,调查研究,相信和依靠群众;熟悉业务,履行职责,勤奋工作。
3.接待活动,要本着热情、周到和节俭的原那么进行,力求俭朴庄重、大方得体,杜绝奢侈费。
4.班子成员要相互学习,取长补短共同进步;以工作为重,顾全大局维护单位稳定;互相监督,互相支持增进班子团结。
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